املاجمنٹ کیا ہے؟ | ایک مکمل ابتدائی رہنما
املاجمنٹ کیا ہے؟
امتزاج دو یا دو سے زیادہ کمپنیوں کا استحکام یا امتزاج ہے جو مشترکہ کمپنیوں کے نام سے جانا جاتا ہے عام طور پر وہ کمپنیاں جو ایک ہی یا اسی طرح کے کاروبار میں کام کرتی ہیں ایک مکمل طور پر نئی کمپنی تشکیل دینے کے لئے جو ایک نئے قانونی وجود والی حامل کمپنی کے نام سے مل جاتی ہے لیکن اسی طرح کے شیئر ہولڈرز اور اثاثہ جات۔ & واجبات.
بنیادی باتوں کے ساتھ شروع کرنے کے لئے ، سب سے زیادہ عام طور پر اپنایا ہوا تعریف ہے
- امتزاج دو یا دو سے زیادہ کمپنیوں کا ایک نیا وجود میں مجموعہ ہے۔ کمپنی A اور B ایک ساتھ مل کر ایک نئی ہستی سی تشکیل دیں۔
- اس میں جذب بھی شامل ہے. جذب بنیادی طور پر اس کا مطلب ہے کہ کمپنی A کمپنی بی کا اقتدار سنبھالتی ہے اور B زخمی ہوجاتا ہے۔
کمپنیوں کا تذکرہ کرتے وقت امتزاج میں دو عام طور پر استعمال ہونے والی اصطلاحات ہیں ‘۔منتقلی کمپنی ’ اور ‘ٹرانسفر کمپنی’۔
ٹرانسفر کمپنی ایک ساتھ جمع کرنے والی کمپنی ہے اور ٹرانسفر کمپنی ایک ملٹی کمپنی ہے۔
املاک کی اقسام
انضمام کی نوعیت
کہا جاتا ہے کہ یہ انضمام کی نوعیت میں درج ذیل پانچ شرائط کی تسکین پر ہے۔
- منتقلی کمپنی کے تمام اثاثے اور واجبات یکجا ہونے کے بعد ، ٹرانسفر کمپنی کے اثاثے اور واجبات بن جاتے ہیں۔
- منتقلی کمپنی کے ایکویٹی حصص کی 90 than سے کم حصص رکھنے والے حصص یافتگان (جو پہلے سے ایکویٹی میں شامل ایکویٹی حصص کے علاوہ ، منتقلی کمپنی یا اس کے ذیلی اداروں یا ان کے نامزد کردہ افراد کے ذریعہ) ایکویٹی حصص دار بن جاتے ہیں یکجا ہونے کی وجہ سے ٹرانسفر کمپنی۔
- منتقلی کمپنی کے ان ایکوئٹی حصص یافتگان کے ذریعہ قابل وصول ہونے کے لئے غور جو منتقلی کمپنی کے ایکوئٹی حصص یافتگان بننے پر راضی ہے ، منتقلی کمپنی میں مکمل طور پر ٹرانسفر کمپنی میں ایکویٹی حصص کے اجراء سے فارغ ہوجاتی ہے ، سوائے اس کے کہ نقد رقم ادا کی جاسکے۔ کسی بھی حصہ حصص
- منتقلی کمپنی کے کاروبار کو متحد کرنے کے بعد ، منتقلی کمپنی کے ذریعہ جاری رکھنا ہے۔
- منتقلی کمپنی کے اثاثوں اور واجبات کی کتابی اقدار میں کوئی ایڈجسٹمنٹ نہیں کیا جاسکتا جب وہ ٹرانسفر کمپنی کے مالی بیانات میں شامل ہوجاتے ہیں سوائے اس کے کہ اکاؤنٹنگ پالیسیوں میں یکسانیت کو یقینی بنایا جائے۔
خریداری کی نوعیت
اگر مذکورہ بالا شرائط میں سے کسی کو پورا نہیں کیا جاتا ہے ، تو پھر یہ خریداری کی نوعیت میں بتایا جاتا ہے۔
اجتماعیت کی ضرورت ہے
- اس سے ٹیکس کے مختلف فوائد حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ٹیکس کی منصوبہ بندی کے اقدام کے طور پر کئی بار یہ ہوتا ہے۔
- یکجہتی کے راستے میں اتحاد کرکے کمپنیاں بڑے پیمانے پر بڑی معیشتوں سے فائدہ اٹھاتی ہیں۔
- یہ اسی طرح کی صنعتوں کے گروپ کے مابین مسابقت کے خاتمے میں بھی مدد کرتا ہے۔ کبھی کبھی ، یہ مارکیٹ میں اجارہ داری بنانے میں بھی مدد کرتا ہے۔
- اسے ہمیشہ ترقی کے آئکن کے طور پر دیکھا جاتا ہے ، یہ عام طور پر کمپنیوں کی قدر میں اضافہ کرتا ہے۔
- اس میں مالی اور سرمایہ - نمو اور ترقی کے مستقبل کے امکانات ہیں۔
- یہ ہم آہنگی کے فوائد فراہم کرتا ہے۔ آسان الفاظ میں ، اس کا مطلب یہ ہے کہ امتزاج کی وجہ سے حاصل کردہ فوائد۔
اتحاد کا عمل
قانونی طریقہ کار
اس سارے عمل کے دوران ، کسی کو مختلف قوانین ، قواعد و ضوابط ، قانون سازی ، وغیرہ کی دیکھ بھال کرنی پڑتی ہے۔ مختلف قوانین کا اطلاق ہر معاملے میں بدل جاتا ہے۔ قابل اطلاق قوانین کا دائرہ کار طے کرنے کے لئے ہر معاملے پر الگ سے غور کرنا ہوگا۔ نیز ، یہ ملک سے دوسرے ملک میں بھی مختلف ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر: ہندوستان میں ، کمپنی کا قانون ، SEBI قانون ، RBI کے قواعد و ضوابط ، فیما ، انکم ٹیکس قانون ، وغیرہ پر عمل کرنا ہے۔ یہ قوانین اتحاد کی اسکیم کے تحت ہونے والی تمام سرگرمیوں کے لئے ایک قانونی فریم ورک فراہم کرتے ہیں۔ اجتماعی اسکیم کا مسودہ تیار کرنا ، بورڈ میٹنگز کا انعقاد ، بورڈ کی منظوری ، حصص یافتگان کی رضامندی ، آر او سی کے ساتھ مختلف فارم فائل کرنا ، اسٹاک ایکسچینجز کو آگاہ کرنا ، اخبارات میں اشتہارات وغیرہ شامل ہیں۔ سب کچھ متعلقہ ممالک کے قانونی افق کے اندر کرنے کی ضرورت ہے۔
دیگر طریقہ کار
- یکجہتی جیسے کارپوریٹ کی تنظیم نو اصلاحات کے لئے واجب القتل کا اہتمام کیا جاتا ہے جس سے معاہدوں کے بارے میں ایک عمدہ خیال ملتا ہے یا نہیں۔ اس میں مختلف پہلوؤں پر غور کیا گیا ہے اور اس وجہ سے مختلف قسم کی مستعد مزاج موجود ہیں جیسے مالی واجب الادا ، قانونی وجہ سے مستعد ، عملی طور پر مستعدی وغیرہ۔
- تشخیص ان کاروباروں کے لئے کی جاتی ہے جو ایک ساتھ مل رہے ہیں۔ بنیادی طور پر ، قیمت اور قیمت جاننے کے مقابلے میں پہلے اور بعد کے امتزاج کی تشخیص کی جاتی ہے۔ اب ، تشخیص بالکل وسیع و عریض علاقہ ہے جو متعدد حقائق اور مفروضوں پر مبنی ایک شخصی مشق ہے۔
- اگلا وہ معاہدہ آتا ہے جو ایک دوسرے کے ذریعہ پیش کیا جاتا ہے جو ایک ساتھ ملنے کا ارادہ رکھتا ہے۔ اس معاہدے کی تشکیل ایک تکلیف دہ کام ہے۔ یکجا ہونے کے عمل میں بہت سارے مذاکرات ہوتے ہیں۔ مذاکرات بھی ایک بہت اہم ہنر ہے کیونکہ اس معاہدے کے کامیاب نتیجے پر پہنچنے اور اسے حتمی شکل دینے کے لئے بہت زیادہ ضرورت ہے۔
- اخراجات بہت زیادہ ہیں ، لہذا کسی کو ایک ساتھ جمع کرنے سے پہلے کسی کو سی بی اے تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ اس طرح کے اخراجات کو بانٹنے یا برداشت کرنے کا فیصلہ پہلے سے کرنا ہوگا۔
- آخر کار اتحاد کے ل for فریقین کے مابین ایک قانونی معاہدہ طے پا گیا۔ اصل امتحان شروع ہونے کے بعد شروع ہوتا ہے۔ کامیاب معاہدے میں خود کو صرف کاغذات تک ہی محدود نہیں رکھنا چاہئے ، لیکن بعد میں مشترکہ کاروائیوں کے ساتھ ساتھ کمپنیوں کو ملنے والے نتائج کے لئے بھی کام کرنا چاہئے۔
یکجہتی کے مسائل
- حالانکہ تبدیلی فطرت کا قانون ہے۔ ہم سب اس نکت. نظر سے متفق ہوں گے کہ تبدیلیاں مشکل ہیں اور ہمارے ذریعہ آسانی سے ان کا خیرمقدم نہیں کیا جاتا ، انضماموں کا بھی یہی عمل ہے۔
- خاص طور پر سرحد پار انضمام کی صورت میں ثقافتی اختلافات پائے جاتے ہیں۔ لوگ ہم آہنگی سے کام نہیں کرتے ہیں ، عدم اطمینان کے آثار ہیں۔
- ہر بار یہ ممکن نہیں ہے کہ کسی کو اجتماعیت سے ہرا کر جیت کی صورتحال ہو۔ کسی کو بھی آزمائشوں اور پریشانیوں کا سامنا کرنے کے لئے ہمیشہ تیار رہنا ہے۔
- انتظامیہ کا رویہ ہمیشہ دوستانہ نہیں رہتا ، انتظامیہ کا مخالفانہ رویہ خطرے کی علامت ہے۔
حالیہ ٹائمز میں امتزاج کی مثالیں
ہینز اور کرافٹ فوڈز
- ہم میں سے بہت سے لوگوں کے ل study مطالعہ کرنے کا سب سے دلچسپ انضمام ، کیا ہینز اور کرافٹ کا کھانا حیران ہے کہ کیوں؟ کیوں کہ ہمیں کھانا پسند ہے ، کیا ہم پسند نہیں کرتے؟ اس کے علاوہ ، ذیل میں کچھ قابل ذکر نکات ہیں۔
- یہ انضمام اس وجہ سے اہم تھا کہ اس میں کھانے کی صنعت میں دو جنات کا مجموعہ شامل تھا۔
- انضمام سے سالانہ فروخت بڑھنے اور دنیا میں اور خاص طور پر ریاستہائے متحدہ امریکہ میں خاص طور پر مارکیٹ شیئر قائم کرنے میں مدد ملی۔
- بین الاقوامی نمو اور پیمانے پر معیشتوں کی شکل میں انضمام سے ہی ہم آہنگی کے فوائد کی توقع کی جارہی ہے۔
- مشترکہ کارروائیوں کے نتیجے میں لاگت کی بچت متوقع ہے۔ اخراجات کم کرنے کے لئے مختلف حکمت عملی اپنائی گئی۔
- انضمام پر لاگت لگ بھگ billion 42 بلین تھی۔ انضمام ایک افقی انضمام تھا۔
ٹویوٹا ولی
- ٹویوٹا انضمام خاص قسم کے انضمام ہیں ، انضمام میں انوکھی قسم کی خصوصیت دیکھی جاتی ہے کہ وہ داخلی ذرائع سے توسیع پر یقین رکھتے ہیں۔
- انضمام ایک ہی پیرنٹ کمپنی کے دو ماتحت اداروں کے مابین ہوا۔
- اس طرح کے انضمام کے پیچھے محرک داخلی عمل کی بہتری ، ایک دوسرے کی طاقت کو بروئے کار لانا اور مواصلات کو مستحکم کرنا ہے۔
ای بے اور پے پال
- اس ای بے اور پے پال انضمام کے پیچھے ایک دوسرے پر انحصار تھا۔
- پے پال اپنی آمدنی کی اکثریت ای بے پر منحصر تھا۔
- ادائیگی کے کاروبار لین دین کی مقدار پر منحصر ہیں اور پے پال اس حجم کے لئے ای بے پر منحصر تھا۔
- یہ انضمام طویل عرصے تک ای بے بے تک جاری نہیں رہ سکا اور پے پال نے اتحاد کے 12 سال بعد تقریبا approximately اپنے راستے الگ کردیئے۔
- انضمام کی لاگت تقریبا$ 1.5 بلین ڈالر تھی۔
ڈاؤ کیمیکل اور ڈوپونٹ
- یہ انضمام اس لئے ہوا کیوں کہ سرمایہ کار اپنی سرمایہ کاری کے لئے بہتر متنوع پورٹ فولیو رکھنا چاہتے ہیں۔
- ڈوپونٹ بیجوں کی صنعت میں تھا اور ڈاؤ کیمیکلز کی صنعت میں تھا۔
- زراعت کے میدان میں بہترین مقام حاصل کرنے کے لئے ان نایاب صنعتوں کے انضمام کا حکمت عملی سے منصوبہ بنایا گیا تھا۔
- انضمام پر لاگت لگ بھگ billion 130 بلین تھی۔ انضمام عمودی انضمام کی ایک قسم ہے۔
سٹی کارپوریٹ اور ٹریولرز گروپ
- اس انضمام کا مقصد بینکاری ، انشورنس اور سرمایہ کاری کے کاموں کی مالی خدمات کے شعبے میں ایک سب سے بڑا انضمام پیدا کرنا تھا۔
- یہ کام مختلف کلائنٹ کو ساتھ لانے کے لئے کیا گیا تھا جو مالی خدمات کا استعمال کرتے ہیں اور جو مارکیٹوں میں سرمایہ کاری کے خواہاں ہیں۔ اس اقدام سے انفرادی سطح پر اپنے مؤکل کی بنیاد میں اضافہ ہوگا۔
- اس اقدام کے ذریعہ ، سرمایہ کاری کی مصنوعات کو ہر قسم کے صارفین کے لئے دستیاب بنایا گیا تھا۔
- انضمام پر لاگت لگ بھگ. 140 ارب تھی۔
نتیجہ اخذ کرنا
مختصر طور پر ، ہم اس نتیجے پر پہنچ سکتے ہیں کہ انضمام مختلف عوامل پر منحصر ہے اور ہر انضمام کے پیچھے ایک وجہ ہے۔ انضمام کی سرگرمی ایک طویل مشق ہے جس کے تحت کسی فیصلے پر پہنچنے کے لئے متعدد کورسز کو انجام دینا پڑتا ہے چاہے یہ انضمام نتیجہ خیز ہوگا یا نہیں۔ کام ختم نہیں ہوتا جب دونوں کمپنیاں یکجا ہوجائیں ، لیکن ایک نیا سفر اسی مقام سے شروع ہوتا ہے۔ کامیابی کو یقینی بنانے کے ل the ، اتحاد کے بعد کے مراحل پر کوششیں کرنا ہوں گی۔ اسے وسائل کا زیادہ سے زیادہ استعمال کرنا چاہئے۔ کمپنیوں کو مسلسل ترقی اور ترقی کے لئے مستقل جدوجہد کرنی ہوگی۔
