photosdematures.com

انضمام اور حصول کے مابین فرق

انضمام سے مراد نئے انتظامی ڈھانچے ، ملکیت اور نام کو اپنے مسابقتی فائدہ اور ہم آہنگی کے ساتھ ایک واحد مشترکہ ادارہ تشکیل دینے کے لئے دو یا زیادہ کاروباری ادارے کے استحکام سے مراد ہے جبکہ حصول وہ معاملہ ہوتا ہے جہاں معاشی طور پر مضبوط ادارہ قبضہ یا کم مالی طور پر مضبوط کاروبار حاصل کرتا ہو تمام حصص یا حصص کے حصول کے ذریعہ جس کے کل حصص کی مالیت کا 50٪ سے زیادہ مالیت ہو۔

یہ دونوں کارپوریٹ حکمت عملی ہیں جن کا مقصد کمپنی کی موجودہ صلاحیتوں کو بڑھانا ہے۔ بعض اوقات دونوں شرائط کو محض دو یا زیادہ کمپنیوں سے ملحق ہونے کی حیثیت سے غلط سمجھا جاتا ہے ، لیکن یہ دونوں شرائط بالکل مختلف ہیں۔

• ولیج ایک ایسا عمل ہے جس کے ذریعہ دو یا دو سے زیادہ کمپنیاں ایک ساتھ آنے کا ایک اسٹریٹجک فیصلہ لیتے ہیں اور ایک کمپنی کے ساتھ مل کر ایک نئے نام کے ساتھ مل جاتے ہیں۔ ولیج کمپنی کو معلومات ، ٹکنالوجی ، وسائل وغیرہ کو بانٹنے میں مدد کرتا ہے جس سے کمپنی کی مجموعی طاقت میں اضافہ ہوتا ہے۔ انضمام کمزوری کو کم کرنے اور مارکیٹ میں مسابقتی برتری حاصل کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔ انضمام ہمیشہ دوستانہ شرائط پر ہوتا ہے کیونکہ معلومات پہلے ہی ڈائریکٹرز ، ملازمین وغیرہ کو پہنچا دی جاتی ہے اور نئی کمپنی کی ساخت پر مناسب منصوبہ بندی کی جاتی ہے۔
• حصول وہ عمل ہے جس کے ذریعہ ایک کمپنی دوسری کمپنی کو حاصل کرتی ہے۔ معاشی طور پر مضبوط کمپنی کسی اور کمپنی کو سنبھالنے کے لئے 50 50 سے زیادہ حصص حاصل کرتی ہے۔ حصول ہمیشہ دوستانہ شرائط پر نہیں ہوتا ہے۔ کمپنی کی طرف سے مختلف وجوہات کی بناء پر کسی اور کمپنی کا حصول جبری اقدام ہوسکتا ہے جیسے نئی منڈیوں کو حاصل کرنا یا نئے صارفین کا حصول یا مقابلہ کم کرنا وغیرہ۔ لیکن حصول اس وقت بھی ہوسکتا ہے جب ایک کمپنی کسی اور کمپنی کے ذریعہ بغیر کسی دشمنی کے حصول کا فیصلہ کرے۔ کسی حصول میں ، منتقلی ہمیشہ ہموار نہیں ہوتی کیوں کہ جس کمپنی نے یہ ذمہ داری سنبھالی ہے وہ عملے ، ڈھانچے ، وسائل ، وغیرہ سے متعلق تمام فیصلے مسلط کردے گی اور اس کے ذریعہ حاصل کردہ کمپنی اور اس کے ملازمین کے لئے بے چین ہوا پیدا کرے گی۔

انضمام بمقابلہ حصول انفوگرافکس

کلیدی اختلافات

• ایک اہم فرق یہ ہے کہ انضمام وہ عمل ہے جہاں دو یا زیادہ کمپنیاں مل کر ایک نئی کمپنی تشکیل دینے پر راضی ہوجاتی ہیں ، حصول وہ عمل ہے جس کے ذریعہ ایک مالی طور پر مضبوط کمپنی 50 فیصد سے زیادہ خرید کر ایک کم مالی طور پر مضبوط کمپنی حاصل کرتی ہے۔ اس کے حصص
• انضمام ایک اسٹریٹجک فیصلہ ہے جو انضمام ہونے والی کمپنیوں کے مابین محتاط گفتگو اور منصوبہ بندی کے بعد کیا گیا ہے۔ لہذا ضم ہونے کے بعد افراتفری والے ماحول کے امکانات کم ہیں۔ حصول بھی ایک اسٹریٹجک فیصلہ ہے لیکن زیادہ تر معاملات میں ، یہ فیصلہ باہمی نہیں ہوتا ہے اور اسی لئے حصول کے بعد بہت ساری دشمنی اور افراتفری پائی جاتی ہے۔
• وہ کمپنیاں جو عام ہوجاتی ہیں وہ عام طور پر ایک دوسرے کو برابر قد کا درجہ دیتے ہیں اور اسی وجہ سے وہ ایک دوسرے کو ہم آہنگی پیدا کرنے میں مدد دیتے ہیں۔ کسی حصول کے معاملے میں ، جو کمپنی حاصل کرتی ہے وہ اپنی مرضی کا حصول شدہ کمپنی پر مسلط کردیتا ہے اور حاصل شدہ کمپنی اپنی آزادی اور فیصلہ سازی سے چھن جاتی ہے اور حصول اور حصول کمپنیوں کے مابین بجلی کا فرق بہت بڑا ہوتا ہے۔
• چونکہ انضمام کے لئے پوری نئی کمپنی تشکیل پانے کی ضرورت ہوتی ہے ، لہذا اس کی پیروی کے لئے بہت ساری قانونی رسائیاں اور طریقہ کار کی ضرورت ہوتی ہے۔ انضمام کے مقابلے میں حصول کے پاس بہت ساری قانونی رسائیاں اور کاغذی کام نہیں ہوتے ہیں۔

حصول بمقابلہ حصول - تقابلی ٹیبل

نتیجہ اخذ کرنا

جب ہم انضمام اور حصول کا موازنہ کرتے ہیں تو ، ہم یہ فیصلہ کرسکتے ہیں کہ انضمام حصول سے ہمیشہ بہتر ہے۔ لیکن بالکل اسی طرح جیسے ہر سکہ کے دو رخ ہوتے ہیں ، دونوں کی اپنی طاقت اور کمزوری ہوتی ہے۔

کمپنیاں یہ فیصلے اس صورتحال کی بنیاد پر لیتی ہیں کہ وہ جس صورتحال میں ہیں اور اس کے نتیجے میں دیگر کمپنیوں کے ساتھ ہونے والی بات چیت میں۔ لہذا ، کمپنیوں کے ل wise دانشمندانہ ہے کہ وہ جس صورتحال میں ہیں اس کا احتیاط سے تجزیہ کریں اور وہ اسٹریٹجک فیصلہ لیں جو منظر نامے اور مطالبات کو بہتر انداز میں موزوں بنائے۔