برانچ اکاؤنٹنگ (مطلب ، اقسام) | جرنل کے اندراجات کے ساتھ سر فہرست
برانچ اکاؤنٹنگ کتاب کیپنگ کا وہ نظام ہے جس کے تحت کمپنی کمپنی کے ہر آپریٹنگ مقامات یا شاخوں کے لئے الگ الگ اکاؤنٹ سنبھالتی ہے اور اس کے تحت شفافیت میں اضافہ اور نقد بہاؤ کی پوزیشن اور اس طرح کی ہر ایک کی مالی تصویر جاننے کے مقصد کی پیروی کی جاتی ہے۔ کمپنی کے کام کرنے کا مقام۔
برانچ اکاؤنٹنگ کا مطلب
برانچ اکاؤنٹنگ ایک ایسا نظام ہے جس میں ہر برانچ کے لئے الگ الگ اکاؤنٹس کی کتابیں رکھی جاتی ہیں۔ ان شاخوں کو جغرافیائی مقامات کے مطابق تقسیم کیا گیا ہے ، اور ہر برانچ میں اس کے نفعاتی مراکز اور قیمت کا مرکز ہے۔ اس اکاؤنٹنگ سسٹم میں ، ہر شاخ کے ذریعہ علیحدہ ٹرائل بیلنس ، منافع اور نقصان کا بیان اور بیلنس شیٹ تیار کی جاتی ہے۔
شاخوں کی اقسام
# 1 - منحصر برانچ
انحصار والی شاخیں وہ شاخیں ہیں جو کھاتوں کی الگ کتابوں کو برقرار نہیں رکھتیں۔ آخر کار ، وہاں منافع اور نقصان کا بیان اور بیلنس شیٹ اجتماعی طور پر صرف ہیڈ آفس کے زیر انتظام ہیں۔ شاخوں کے ذریعہ معلومات کے صرف چند ٹکڑوں کو الگ الگ برقرار رکھا گیا ہے ، جیسے کیش اکاؤنٹنگ ، قرض دہندگان کا اکاؤنٹنگ ، اور انوینٹری۔
# 2 - آزاد برانچ
آزاد شاخیں وہ شاخیں ہیں جو بالآخر اکاؤنٹس کی علیحدہ کتابیں برقرار رکھتی ہیں ، اور ان کے منافع اور نقصان کا بیان اور بیلنس شیٹ ان کے ہیڈ آفس سے الگ رکھی جاتی ہیں۔ اس معاملے میں ، ہیڈ آفس اور شاخوں کو الگ الگ اداروں کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔
جیسے ، اگر ہیڈ آفس اپنی برانچ کو مواد بھیج رہا ہے ، تو ہیڈ آفس HO کتاب میں فروخت ریکارڈ کرے گا اور برانچ کے نام پر ایک انوائس لے گا ، اور برانچ اس کو اکاؤنٹس کی ان برانچ کتابوں کی خریداری کے طور پر نشان زد کرے گی۔
برانچ اکاؤنٹنگ کے جرنل اندراجات
برانچ اکاؤنٹنگ کے جریدے کے اندراجات درج ذیل ہیں
# 1 - انوینٹری اگر ہیڈ آفس نے اپنے برانچ آفس میں $ 1000 کی انوینٹری کو منتقل کیا تو ، اس کے نیچے جریدے کے اندراجات ہیڈ آفس کی کتابوں میں پاس کیے جائیں گے۔
# 2 - برانچ کے ذریعہ ہیڈ آفس کو نقد رقم بھیج دی گئی اگر برانچ آفس ہیڈ آفس کو $ 500 کی نقد رقم بھیجتا ہے۔
# 3 - ہیڈ آفس برانچ کے ادائیگی شدہ اخراجات - اگر برانچ کی جانب سے ہیڈ آفس نے اجرت $ 500 ، کرایہ 400 & اور تنخواہ 300 paid ادا کی۔
برانچ اکاؤنٹنگ کی مثالیں
ذیل میں برانچ اکاؤنٹنگ کی مثالیں ہیں
مثال # 1
اے بی سی لمیٹڈ کمپنی کا اس کا برانچ آفس چنئی میں ہے ، اور سال جنوری 2018 - دسمبر 2012019 during کے دوران شاخ اور ہیڈ آفس کے مابین لین دین درج ذیل ہے۔ اس مثال میں ، ہیڈ آفس قیمت کی قیمت پر برانچ میں سامان بھیج رہا ہے۔
حل
مثال # 2
یہاں ، ہیڈ آفس انوائس کی قیمت پر سامان بھیجتا ہے ، جس میں انوائس کی قیمت پر 20٪ منافع اور HO کے ذریعہ ادا کردہ برانچ کے تمام اخراجات شامل ہیں۔ اس معاملے میں ، برانچ منافع کا پتہ لگانے کے لئے ، برانچ A / c میں ایڈجسٹمنٹ کرنا پڑے گی ، جو انوائس کی قیمت اور قیمت کی قیمت میں فرق ہے۔
مثال # 3
یہاں ، برانچ کو بھیجے گئے سامان فروخت کی قیمت پر ہیں ، جس کی لاگت 50٪ ہے۔ موصولہ تمام نقد برانچ کے ذریعہ HO کو بھیج دی جاتی ہے اور برانچ کے اخراجات HO کے ذریعہ براہ راست ادا کیے جاتے ہیں۔ برانچ صرف اسٹاک اور سیلز لیجر کو برقرار رکھتی ہے ، باقی تمام لین دین کو HO اپنی کتابوں میں برقرار رکھتی ہے۔
برانچ اکاؤنٹنگ کے فوائد
- اس سے ہر برانچ کے نفع اور نقصان کا پتہ لگانے میں مدد ملتی ہے
- اس سے ہر برانچ کے مقروض افراد ، انوینٹری اور نقد پوزیشن کو جاننے میں مدد ملتی ہے
- اس سے ہر برانچ کی اجرت ، کرایہ ، تنخواہ اور دیگر اخراجات کا الگ الگ پتہ لگانے میں مدد ملتی ہے۔
- ہر برانچ کا الگ الگ اکاؤنٹنگ برانچ کی ضروریات کے مطابق فیصلے کرنے میں مدد کرتا ہے۔
- علیحدہ برانچ اکاؤنٹنگ کے ذریعے ، ہر برانچ کی پیشرفت اور کارکردگی کا پتہ لگانا آسان ہے۔
- یہ برانچ کے مجموعی عمل کو کنٹرول کرنے میں مدد کرتا ہے۔
برانچ اکاؤنٹنگ کے نقصانات
- ہر شاخ کے الگ اکاؤنٹ کی وجہ سے ، اس میں مزید افرادی قوت کی ضرورت ہوتی ہے۔
- اس کے لئے ہر برانچ کے لئے علیحدہ برانچ منیجر کی ضرورت ہوتی ہے۔
- اس کے لئے ہر مقام یا اکائی پر الگ الگ انفراسٹرکچر کی ضرورت ہے۔
- اس سے کمپنی کے اخراجات بڑھ جاتے ہیں کیونکہ ہر ایک جگہ پر الگ الگ سیٹ اپ لگ جاتا ہے۔
- اس اکاؤنٹنگ سسٹم میں ، متعدد اتھارٹی کی وجہ سے فیصلے کرنے میں تاخیر کا امکان موجود ہے۔
- اس اکاؤنٹنگ سسٹم میں ، وکندریقرت آپریشن اور ہیڈ آفس کے کم از کم کنٹرول کی وجہ سے بدانتظامی کا امکان موجود ہے۔
اہمیت کے نکات
- یہ ایک ایسا نظام ہے جہاں ہر برانچ کے لئے اکاؤنٹس کی الگ کتابیں رکھی جاتی ہیں۔
- اس نظام میں ، ہیڈ آفس اور ہر شاخ کو الگ الگ اداروں کی طرح سمجھا جاتا ہے۔
- اس سے ہر برانچ کی کارکردگی الگ سے معلوم کرنے میں مدد ملتی ہے ، جو ضروری کارروائی کرنے میں معاون ہے۔
- یہ افرادی قوت ، انفراسٹرکچر ، یا آپریشنل اخراجات کی وجہ سے کمپنی کے اخراجات میں اضافہ کرتا ہے۔
نتیجہ اخذ کرنا
یہ فائدہ مند ہے جب کاروباری تنظیم مختلف مقامات پر متعدد شاخیں چلاتی ہے کیونکہ اس سے ہر برانچ کی کارکردگی کو سمجھنے اور اس کا پتہ لگانے میں مدد ملتی ہے۔ ایک ہی وقت میں ، اس میں ہر جگہ پر الگ الگ سیٹ اپ لگنے کی وجہ سے بہت سارے اخراجات شامل ہوتے ہیں۔ لہذا ، اس سے کمپنی کی نفع کو بھی متاثر ہوتا ہے۔
