photosdematures.com

وعدے کمپنی کی بیرونی جماعتوں کی ذمہ داری ہیں جو ان بیرونی فریقوں کے ساتھ کمپنی کی طرف سے کسی بھی قانونی معاہدے کے سلسلے میں پیدا ہوتی ہیں جبکہ ہنگامی صورتحال کمپنی کی ذمہ داری ہوتی ہے جس کا وقوع مستقبل کے مخصوص واقعات کے نتائج پر منحصر ہوتا ہے۔

وعدے اور ہنگامی حالات

ایک عزم بیرونی اداروں کے ساتھ کمپنی کا فرض ہے جو اکثر کمپنی کے ذریعہ سرانجام دیئے گئے قانونی معاہدوں کے سلسلے میں پیدا ہوتا ہے۔ تاہم ، ہنگامی حالات وعدوں سے مختلف ہیں۔ یہ طے شدہ ذمہ داری ہے جس کی توقع مستقبل کے واقعے کے نتائج پر منحصر ہوتی ہے۔ لہذا ، کوئی یہ کہہ سکتا ہے کہ ہنگامی حالات وہ ذمہ داریاں ہیں جو آئندہ کے واقعے کی غیر یقینی صورتحال کی وجہ سے کمپنی کے ذم liہ داریاں بن سکتی ہیں یا نہیں۔

جیسا کہ ہم اسنیپ شاٹ سے اوپر دیکھ رہے ہیں ، فیس بک ورچوئل رئیلٹی ڈویژن اوکولس غیرقانونی معاہدے کی خلاف ورزی ، حق اشاعت کی خلاف ورزی ، اور بہت کچھ کے الزامات کی وجہ سے قانونی چارہ جوئی میں رہا ہے۔ فیس بک نے اپنے ایس ای سی فائلنگ میں اس قانونی چارہ جوئی کو سیکیورٹی ذمہ داری کے سیکشن کے تحت شامل کیا ہے۔

ذریعہ: vanityfair.com

اس مضمون میں ، ہم عہدوں اور ہنگامی حالات کے گری دار میوے اور بولٹ پر تبادلہ خیال کرتے ہیں۔

کیا وعدے ہیں؟

ایک عزم بیرونی اداروں کے ساتھ کمپنی کی ذمہ داری ہے جو اکثر کمپنی کے ذریعہ سرانجام دیئے گئے قانونی معاہدوں کے سلسلے میں پیدا ہوتی ہے۔ دوسرے الفاظ میں ، وعدے کسی کمپنی کے خلاف قانونی معاہدے کے تحت اپنی مستقبل کی کارکردگی کے حوالے سے ممکنہ دعوے ہیں۔

لہذا ، کوئی یہ کہہ سکتا ہے کہ وعدے وہ معاہدے ہیں جن کی توقع کی جاتی ہے کہ وہ مستقبل میں ہوں گے۔ تاہم ، اگر کمپنی نے بیلنس شیٹ کی تاریخ میں اس طرح کے معاہدوں کے لئے کوئی ادائیگی نہیں کی ہے ، تو وہ بیلنس شیٹ میں شامل نہیں ہیں حالانکہ انہیں اب بھی کمپنیوں کی ذمہ داری سمجھا جاتا ہے۔ اس کے باوجود ، کمپنی کو 10-K سالانہ رپورٹس یا ایس ای سی فائلنگ میں نوعیت ، رقم اور کسی بھی غیر معمولی شرائط و ضوابط کے ساتھ ساتھ اس طرح کے وعدوں کا انکشاف کرنا ہے۔ ان معاہدوں یا معاہدوں میں مندرجہ ذیل اشیاء شامل ہوسکتی ہیں۔

1. مستقبل کی خریداری کے ل the سپلائی کرنے والوں کے ساتھ قلیل مدتی اور طویل مدتی معاہدہ کی ذمہ داری۔
2. سرمایہ خرچ کی وابستگی معاہدہ کی لیکن ابھی تک نہیں ہوا۔
3. غیر منسوخ آپریٹنگ لیزز
4. جائیداد ، زمین ، سہولیات یا سامان کا لیز۔
5. قرض کو کم کرنے کے لئے غیر مستحکم خط یا کریڈٹ یا ذمہ داری۔

آئیے ایک مثال کے ذریعے عزم کو سمجھیں۔ فرض کیج a کہ کوئی کمپنی پہلے سے طے شدہ معاہدہ کے تحت خام مال خریدنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ لیکن ، معاہدے کے مطابق ، کمپنی ان خام مال کے بعد ہی ان خام مال کی ادائیگی کرے گی۔ اگرچہ مستقبل میں کمپنی کو ان خام مالوں کے لئے نقد رقم درکار ہوگی ، واقعہ یا لین دین ابھی تک بیلنس شیٹ تیار کرنے کے وقت نہیں ہوا ہے۔ لہذا ، انکم اسٹیٹمنٹ یا بیلنس شیٹ میں کوئی رقم ریکارڈ نہیں کی جاتی ہے۔

تاہم ، کمپنی سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اس طرح کے لین دین کا انکشاف کریں کیوں کہ وہ مستقبل میں ہونے والے ہیں اور اس کی نقد پوزیشن پر اثر پڑے گی۔ لہذا ، کمپنی مالی اعانت کے نوٹوں میں ان وعدوں کے بارے میں ایک وسیع وضاحت فراہم کرتی ہے۔

اے کے اسٹیل کی مثال - وابستگی آپ کو کیا بتاتی ہے؟

جب مالیاتی بیان کے نوٹوں میں اس طرح کے وعدے بیان کیے جائیں گے تو ، سرمایہ کاروں اور قرض دہندگان کو پتہ چل جائے گا کہ کمپنی نے ایک قدم اٹھایا ہے ، اور اس اقدام سے ذمہ داری کا باعث بنے گی۔ لہذا ، تجزیہ کاروں ، قرض دہندگان ، حصص یافتگان ، اور سرمایہ کاروں کے لئے مستقبل کی وابستگی سے متعلق معلومات اہم رہتی ہے کیونکہ یہ کسی کمپنی کی موجودہ اور آئندہ ذمہ داریوں کی مکمل تصویر مہیا کرتی ہے۔

آئیے ، ہم ایک فرم کی اصل زندگی کی مثال لیں اور معلوم کریں کہ اس کے موجودہ اور مستقبل کے وعدے کیا ہیں اور وہ اس کے مالی بیانات میں کیسے پیش کیے گئے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اے کے اسٹیل (این وائی ایس ای: اے کے ایس) نے مختلف معاہدوں میں معاہدہ کیا ہے جو کمپنی کو قانونی طور پر قابل نفاذ ادائیگی کرنے کا پابند ہیں۔ ان معاہدوں میں قرضے لینا ، سامان لیز پر لینا ، اور سامان اور خدمات کی خریداری شامل ہے۔ اے کے اسٹیل نے ان وابستگیوں سے متعلق تفصیلی معلومات کا ایک ٹکڑا دیا ہے ، جیسا کہ نیچے گراف میں دکھایا گیا ہے۔

ماخذ: اے کے اسٹیل

جیسا کہ آپ نے مذکورہ سنیپ شاٹ میں دیکھا ہے ، اے کے اسٹیل نے مالیاتی بیان کے نوٹوں میں اپنے مستقبل کے وعدوں یا ذمہ داری کے بارے میں ایک وسیع وضاحت پیش کی ہے۔ یہاں مشاہدہ کرنے کا سب سے اہم نکتہ یہ ہے کہ ذمہ داری ہونے کے باوجود ، عہدوں کو بیلنس شیٹ پر نہیں دکھایا جاتا ہے۔ یہ اس وجہ سے ہے کہ وابستگیوں کو خصوصی سلوک کی ضرورت ہوتی ہے ، اور اسی وجہ سے ، وہ مالی بیانات کے نقشوں میں انکشاف کرتے ہیں۔

اسی طرح ، اے کے اسٹیل نے اپنے آپریٹنگ لیزوں سے متعلق بھی مکمل معلومات دے دی ہیں۔ آپریٹنگ لیز مستقبل کی رقم ادا کرنے کا عہد ہیں۔ تاہم ، یہ بطور ذمہ داری درج نہیں ہے۔ اس کے بجائے ، کمپنی اسے سالانہ مالی بیان یا 10-k رپورٹوں کے فوٹ نوٹ میں ریکارڈ کرتی ہے۔ اس انکشاف میں لیز کی لمبائی اور متوقع سالانہ ادائیگیوں سمیت لیز کی پوری مدت میں کم سے کم لیز کی ادائیگی جیسی اشیاء شامل ہیں۔ نیچے گراف میں AK اسٹیل کے لیز کی مدت کے ل operating آپریٹنگ لیز کی ادائیگی کی وضاحت کی گئی ہے۔

ماخذ: اے کے اسٹیل

وابستگی کی ایک اور مثال دارالحکومت کی سرمایہ کاری کا فیصلہ ہوسکتا ہے جو کسی کمپنی نے تیسری پارٹی کے ساتھ معاہدہ کیا ہے ، لیکن ابھی تک اس کا خرچ نہیں آیا ہے۔ مثال کے طور پر ، اے کے اسٹیل $ 42.5 ملین کی مستقبل کی سرمایہ کاری کا وعدہ کرتا ہے جو اس نے 2017 میں کرنے کا منصوبہ بنایا تھا۔ اگرچہ اے کے اسٹیل نے اس پر اتفاق کیا ہے ، اس نے 2016 میں بیلنس شیٹ میں اس رقم کو ریکارڈ نہیں کیا ، کیوں کہ اس میں ابھی تک سرمایہ کاری نہیں ہوئی ہے۔ پھر بھی ، اس نے مالی بیان میں ایک نوٹ دیا ہے ، جیسا کہ اسنیپ شاٹ میں نیچے دکھایا گیا ہے۔

ذریعہ: اے کے اسٹیل

فیس بک کی مثال - وابستگی آپ کو کیا بتاتی ہے؟

فیس بک میں بنیادی طور پر دو قسم کے وعدے ہوتے ہیں۔

# 1 - لیزز

فیس بک نے دفاتر ، ڈیٹا سینٹرز ، سہولیات وغیرہ کے ل various مختلف کینسل آپریٹنگ لیز معاہدے کیے ہیں۔

2017 کے ل operating آپریٹنگ لیز اخراجات کا عہد $ 277 ملین ہے۔

ماخذ: فیس بک ایس ای سی فائلنگ

# 2 - معاہدہ کے دیگر وعدے

فیس بک نے نیٹ ورک انفراسٹرکچر اور ڈیٹا سینٹر کی کارروائیوں سے متعلق $ 1.24 بلین کی منسوخی معاہدہ ادائیگی کے وعدوں میں بھی داخل کیا ہے۔ یہ وعدے پانچ سال کے اندر اندر ہونے والے ہیں۔

ماخذ: فیس بک ایس ای سی فائلنگ

ایک تجزیہ کار کی حیثیت سے ، ان وعدوں کا نوٹ بنانا ضروری ہے کیونکہ وہ کمپنی کی نقد پوزیشن کو متاثر کرتے ہیں۔

ہنگامی حالات کیا ہیں؟

ہنگامی حالات وعدوں سے مختلف ہیں۔ یہ طے شدہ ذمہ داری ہے جس کی توقع مستقبل کے واقعے کے نتائج پر منحصر ہوتی ہے۔ لہذا ، کوئی یہ کہہ سکتا ہے کہ ہنگامی حالات وہ ذمہ داریاں ہیں جو آئندہ کے واقعے کی غیر یقینی صورتحال کی وجہ سے کمپنی کے ذم liہ داریاں بن سکتی ہیں یا نہیں۔

آئیے مندرجہ ذیل مثال کے ذریعہ ہنگامی حالات کو سمجھیں۔ آئیے فرض کریں کہ ایک سابق ملازم نے کمپنی پر ،000 100،000 کا مقدمہ دائر کیا ہے کیونکہ ملازم کو لگتا ہے کہ اسے غلط طریقے سے ختم کردیا گیا ہے۔ تو ، کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی کے پاس ،000 100،000 کی واجبات ہیں؟ ٹھیک ہے ، یہ اس واقعے کے نتائج پر منحصر ہے۔ اگر کمپنی ملازم کی برطرفی کا جواز پیش کرتی ہے تو ، یہ کمپنی کی ذمہ داری نہیں ہوگی۔ تاہم ، اگر کمپنی معطل ہونے کا جواز پیش کرنے میں ناکام رہی ہے تو ، اسے مستقبل میں $ 100،000 کی ذمہ داری اٹھانا پڑے گی کیونکہ ملازمین نے مقدمہ جیت لیا ہے۔

ایف اے ایس بی نے نقصان کی ہنگامی صورتحال کی متعدد مثالوں کو تسلیم کیا ہے جن کا اندازہ اور اسی انداز میں اطلاع دی جاتی ہے۔ نقصان کی یہ ہنگامی صورتحال مندرجہ ذیل ہیں۔

1. آگ ، دھماکے ، یا دوسرے خطرات سے املاک کو نقصان یا نقصان کا خطرہ۔
2. اثاثے ضبط کرنے کا خطرہ۔
3. اصل یا ممکنہ دعوے اور تخمینے۔
4. زیر التواء یا دھمکی آمیز قانونی چارہ جوئی۔
5. مصنوعات کی ضمانت اور مصنوع کے نقائص سے متعلق واجبات؛

ہنگامی صورتحال کی اطلاع دینا

ہنگامی صورتحال کی اطلاع دہندگی کے دوران تین اہم علاج ہیں جن کا خیال رکھنا پڑتا ہے۔ وہ مندرجہ ذیل ہیں۔

1. اگر ناممکن ہونے کی وجہ سے اس کا ادراک نہیں ہوتا ہے تو نقصان کی ہنگامی صورتحال بیلنس شیٹ میں درج نہیں ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ اگر ممکنہ نقصانات 50٪ سے زیادہ نہ ہوں یا رقم قابل اعتماد ناپ نہ ہو تو وہ بیلنس شیٹ پر درج نہیں ہیں۔ دریں اثنا ، فائدہ اٹھانے کی ہنگامی صورتحال عموما real احساس کے بعد آمدنی کے بیان میں بیان کی جاتی ہے۔
2. پیشگی ذمہ داری کی وجہ سے ممکنہ ہنگامی کو 50 than سے زیادہ قرار دیا جاسکتا ہے۔
3. اگر تاریخی معلومات کی بنیاد پر ممکنہ نقصان کا تعین کیا جاسکتا ہے ، تو یہ قابل اعتماد اقدام سمجھا جاتا ہے۔

نقصان کی ہنگامی صورتحال

آئیے ایک مثال کے ذریعے نقصان کی ہنگامی صورتحال کو سمجھیں۔ فرض کریں کہ کسی سال کے آخر میں کسی کمپنی کو ہنگامی صورتحال درپیش ہے۔ اس وقت ، کمپنی کا خیال ہے کہ ،000 300،000 کا نقصان ممکن ہے ، لیکن $ 390،000 کا نقصان معقول حد تک ممکن ہے۔ تاہم ، سال دو کے آخر میں کچھ بھی طے نہیں ہوا ہے۔ سال دو کے لئے بیلنس شیٹ تیار کرنے کے وقت ، کمپنی کا خیال ہے کہ $ 340،000 کا نقصان ممکن ہے ، لیکن $ 430،000 کا نقصان معقول حد تک ممکن ہے۔ آخر میں ، تیسرے سال کے آخر میں ، کمپنی اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے تیسرے فریق کو 0 270،000 ادا کرتی ہے۔ لہذا ، کمپنی ،000 70،000 کا فائدہ تسلیم کرتی ہے۔

اب آئیے معلوم کریں کہ اس فائدہ کو کس طرح سے حساب کیا گیا ہے۔ ہم جانتے ہیں کہ کمپنی ایک سال کے آخر میں ،000 300،000 کے نقصان کی نشاندہی کرتی ہے۔ میں نے ،000 300،000 لیا ہے کیونکہ یہ ایک امکانی رقم ہے (50٪ سے زیادہ) تاہم ، کمپنی کو توقع ہے کہ سال دو کے اختتام پر ،000 40،000 کے اضافی ممکنہ نقصان کو تسلیم کیا جائے۔ لہذا ، سال دو کے آخر میں اس کے کل ممکنہ نقصان کی اطلاع اب now 340،000 ہے۔ لیکن ، تیسرے سال کے اختتام پر ، کمپنی اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے تیسرے فریق کو صرف 0 270،000 ادا کرتی ہے۔ اس طرح ، یہ 70،000 ((340،000 $ 270،000 $) کے منافع کو پہچانتا ہے۔

ہنگامی حالات حاصل کریں

ایسے اوقات ہوتے ہیں جب کمپنیاں ہنگامی حالات حاصل کرسکتی ہیں۔ اس کے باوجود ، فائدہ اٹھانے کی ہنگامی صورتحال کی اطلاع دہندگی کے نقصان سے مختلف ہے۔ نقصان کی ہنگامی صورتحال میں ، نقصانات کی اطلاع اس وقت دی جاتی ہے جب وہ احتمال ہوجاتے ہیں ، جبکہ ، نفعاتی ہنگامی حالت میں ، فائدہ ہونے تک اس میں تاخیر ہوتی ہے۔ درج ذیل مثال فوائد کی ہنگامی صورتحال کی بہتر وضاحت کرتی ہے۔

کمپنی اے کمپنی بی کے خلاف مقدمہ دائر کرتی ہے ، اور کمپنی اے کا خیال ہے کہ اس کے دعووں کو جیتنے کا مناسب موقع ہے۔ اب ، کمپنی کے ایک اکاؤنٹنٹ کو یقین ہے کہ ،000 300،000 کا فائدہ ممکن ہے ، لیکن $ 390،000 کا حصول معقول حد تک ممکن ہے۔ تاہم ، سال دو کے آخر میں کچھ بھی طے نہیں ہوتا ہے۔ لہذا ، اس کے اکاؤنٹنٹ ایک بار پھر یقین رکھتے ہیں کہ 340،000. کا اضافہ ممکن ہے ، لیکن 430،000 of کا فائدہ معقول حد تک ممکن ہے۔ اب ، ہنگامی حالات تین سال کے اختتام پر طے ہوجاتے ہیں ، اور کمپنی اے دعوے جیت جاتی ہے اور $ 270،000 جمع کرتی ہے۔

اس معاملے میں ، حاصل کرنے کی ہنگامی صورتحال 270،000 ڈالر ہے ، جو کمپنی A سال کے آخر میں اپنی آمدنی کے بیان میں بتاتی ہے۔ یہاں ، میں نے ایک بار پھر ہنگامی حالات کے طور پر 0 270،000 لے لئے ہیں کیونکہ یہ مقدمہ کی تکمیل کے اختتام پر حتمی رقم ہے۔ حاصل ہونے والی ہنگامی صورتحال میں ، جب تک خاطر خواہ تکمیل نہیں ہو جاتا ہے تب تک ہم آمدنی کے بیان میں کوئی رقم شامل نہیں کرتے ہیں۔

ایک مستقل ذمہ داری کہاں درج ہے؟

ایک متوقع ذمہ داری ، جو ممکنہ ہے اور اس رقم کا آسانی سے اندازہ لگایا جاسکتا ہے ، انکم اسٹیٹمنٹ اور بیلنس شیٹ دونوں میں اندراج کیا جاسکتا ہے۔ آمدنی کے بیان میں ، یہ ایک اخراجات یا نقصان کے طور پر ریکارڈ کیا جاتا ہے ، اور بیلنس شیٹ پر ، یہ موجودہ ذمہ داری کے حصے میں درج ہے۔ اس وجہ سے ، ایک مستقل ذمہ داری کو خسارے کی ہنگامی طور پر بھی جانا جاتا ہے۔ معمولی ذمہ داریوں کی عمومی مثالوں میں کمپنی کے مصنوع اور خدمات کی ضمانتیں ، بے ترتیب ٹیکس ، اور مقدمے شامل ہیں۔

مصنوع کی وارنٹی کی واجبات کی صورت میں ، یہ اس وقت ریکارڈ کی جاتی ہے جب پروڈکٹ فروخت ہوتا ہے۔ صارفین وارنٹی کے تحت دعوے کر سکتے ہیں ، اور ممکنہ رقم کا تخمینہ لگایا جاسکتا ہے۔ آپ ایف اے ایس بی کے ایف اے ایس بی کے مالی اکاؤنٹنگ معیارات میں مصنوع کی ضمانتوں کی بحث پڑھ سکتے ہیں۔

تاہم ، آئیے ہم اسے ایک مثال کے ذریعے سمجھتے ہیں۔ آٹوموبائل بنانے والا کار تیار ہونے کے بعد کار کے وارنٹی اخراجات کے طور پر $ 2،000 سے ڈیبٹ ہوجاتا ہے اور جب کار فروخت ہوتی ہے تو اکاؤنٹ کی کتابوں میں warrant 2،000 وارنٹی واجبات جمع کردیتا ہے۔ تاہم ، اگر کسی کار کو وارنٹی کے تحت $ 500 کی مرمت کی ضرورت ہے تو ، کارخانہ دار اب اکاؤنٹ کو $ 500 میں ڈیبٹ کر کے وارنٹی کی ذمہ داری کو کم کردے گا۔ اس کے برعکس ، ایک اور اکاؤنٹ جیسے نقد مرمت کا کام انجام دینے والے ڈیلروں کے لئے $ 500 میں جمع ہوگا۔ اب ، کارخانہ دار وارنٹی مدت کے تحت نئی مرمت کے لئے. 1500 کی وارنٹی واجبات چھوڑ دے گا۔

کمپنیوں کے لئے اتفاقی ذمہ داری کا انکشاف کیوں اہم رہ گیا ہے؟

ہم جانتے ہیں کہ متوقع ذمہ داریاں مستقبل کے اخراجات ہیں جو ان پر لگ سکتے ہیں۔ لہذا ، مستقل ذمہ داریوں کے ساتھ وابستہ خطرہ بڑھتی ہوئی تعدد کی وجہ سے زیادہ ہوتا ہے جس کے ساتھ یہ روز مرہ کی زندگی میں ہوتا ہے۔ لہذا ، کریڈٹ ریٹنگ ایجنسیوں ، سرمایہ کاروں ، حصص یافتگان ، اور قرض دہندگان کے لئے مستقل ذمہ داری کا انکشاف ناگزیر ہے کیونکہ اس سے کاروبار کے پوشیدہ خطرات کو بے نقاب کیا جاتا ہے۔ اس کے علاوہ ، ہنگامی ذمہ داریوں سے ایک مختلف خطرہ لاحق ہوسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، کوئی کمپنی اپنی متوقع ذمہ داریوں سے بالاتر ہوسکتی ہے ، اور ایسا کرنے سے ، وہ سرمایہ کاروں کو خوفزدہ کر سکتی ہے ، اس کے ساکھ پر زیادہ سود دے سکتی ہے ، یا نقصان کے خوف سے کافی حد تک وسعت دینے میں ہچکچاہٹ کا شکار ہے۔ ان خطرات کے پیش نظر ، آڈیٹرز غیر متوقع ہنگامی ذمہ داریوں پر نگاہ رکھتے ہیں اور سرمایہ کاروں اور قرض دہندگان کو شفاف مالی معلومات کے ساتھ مدد کرتے ہیں۔

پوری فوڈز مارکیٹ - ہنگامی صورت حال کی مثال

اب ، ہم بیلنس شیٹ میں ہنگامی حالات اور ان کی اطلاع دہندگی کی اصل زندگی کی مثال لیں۔ کل فوڈز مارکیٹ (نیس ڈیک: ڈبلیو ایف ایم) ، مثال کے طور پر ، حال ہی میں ، اس کی گروسری زنجیروں کے لئے طبقاتی کارروائی کے مقدموں میں ملوث رہا ہے۔ شکاگو ٹرائب کے مطابق ، نو منیجرز کو ہول فوڈز مارکیٹ نے مبینہ طور پر بونس پروگرام میں ہیرا پھیری کی وجہ سے برطرف کردیا۔ تاہم ، ان منیجرز نے پوری فوڈز مارکیٹ کے خلاف کمپنی کے تمام ملازمین کے ذریعہ حاصل کردہ بونس کی ادائیگی نہ کرنے پر کلاس ایکشن کا مقدمہ دائر کیا۔

فاکس نیوز ڈاٹ کام کے مطابق ، یہ مدعی اب دیگر ریلیفوں کے علاوہ تقریبا$ 200 ملین ڈالر کے قابل سزای نقصانات کی تلاش میں ہیں۔ تاہم ، ڈبلیو ایف ایم الزامات عائد کرنے والوں کے ذریعہ اٹھائے گئے امور کی تحقیقات کر رہا ہے۔ اس کے باوجود ، کمپنی نے ان جیسے معاملات کے لئے نقصان کی فراہمی قائم کردی ہے۔ اگرچہ ڈبلیو ایف ایم نے رقم الگ سے نہیں دکھائی ہے ، اس نے دسمبر ing 2016 end end کو ختم ہونے والی بیلنس شیٹ میں دیگر موجودہ واجبات میں خسارے کی ذمہ داری شامل کردی ہے۔ پوری فوڈز مارکیٹ کے وعدوں اور ہنگامی حالات کے لئے مالی نوٹ کا ایک سنیپ شاٹ ذیل میں دیا گیا ہے جس میں تفصیلی معلومات کا انکشاف کیا گیا ہے۔ ممکنہ واجبات کے بارے میں۔

ماخذ: ڈبلیو ایف ایم

ماخذ: ڈبلیو ایف ایم

نوٹ - ملازمین کی برطرفی سے متعلق مسئلہ ابھی تک حل نہیں ہوا ہے۔ لہذا ، کمپنی نے ممکنہ نقصان کی ذمہ داری کو اپنی بیلنس شیٹ میں شامل نہیں کیا ہے۔ دوسرے الفاظ میں ، ڈبلیو ایف ایم کے لئے متعلقہ معاملہ ایک ممکنہ ذمہ داری ہوسکتی ہے ، جس کی تصدیق ابھی نہیں ہوسکتی ہے کہ کیا موجودہ ذمہ داری وسائل کے بہاو کو جنم دے سکتی ہے یا معاشی فوائد پیش کرنا جیسے ملازم کا اعتماد حاصل کرنا ، مارکیٹ کی موجودگی وغیرہ۔

فیس بک - ہنگامی حالات

فیس بک ایس ای سی فائلنگ میں درج دیگر ہنگامی صورتحال میں ، سب سے اہم اوکلوس وی آر انک سے متعلق ہے۔ زینی میکس میڈیا انک نے فیس بک پر تجارتی راز کی غلط استعمال ، کاپی رائٹ کی خلاف ورزی ، معاہدے میں توڑ ، معاہدوں میں زبردستی مداخلت کا مقدمہ درج کیا۔ زینی میکس $ 2.0 بلین تک کے اصل نقصانات ، $ 4.0 بلین تک کے مجاز نقصانات کی تلاش میں تھی۔ یکم فروری ، 2017 کو ، جب فیصلے کا اعلان کیا گیا تو ، فیس بک کو مجموعی طور پر million 500 ملین ادا کرنے کو کہا گیا۔

ماخذ: فیس بک ایس ای سی فائلنگ