توڑ یہاں تک پوائنٹ فارمولا | بی ای پی کے حساب کتاب کرنے کے اقدامات (مثالوں)
بریک-ایون پوائنٹ (بی ای پی) کا حساب کتاب کرنے کا فارمولا
وقفے سے متعلق نقطہ (بی ای پی) کے لئے فارمولا بہت آسان ہے اور اسی کے لئے حساب کتاب پیداوار کے کل یونٹ شراکت مارجن کے ذریعہ پیداوار کے کل طے شدہ اخراجات میں تقسیم کرکے کی جاتی ہے۔
فی یونٹ شراکت کے مارجن کا تخمینہ مصنوعات کی فروخت قیمت سے ہر مصنوعات کی تیاری کے لئے متغیر اخراجات کو کم کرکے کیا جاسکتا ہے۔ ریاضی کے طور پر اس کی نمائندگی کی جاتی ہے ،
شراکت مارجن = فی یونٹ فروخت قیمت - متغیر لاگت فی یونٹ
لہذا ، یونٹوں میں وقفے سے متعلق نقطہ (بی ای پی) کے فارمولے کو نیچے کی طرح بڑھایا جاسکتا ہے ،
بریک-ایون پوائنٹ (بی ای پی) کا حساب لگانے کے اقدامات
- مرحلہ نمبر 1: سب سے پہلے ، متغیر لاگت فی یونٹ منافع اور نقصان کے اکاؤنٹ اور پیداوار کی مقدار سے متعلق متغیر لاگت پر مبنی ہے۔ متغیر لاگت پیداوار یا فروخت کے حجم سے براہ راست تعلق میں مختلف ہوگی۔ متغیر اخراجات میں بنیادی طور پر خام مال کی لاگت ، ایندھن کے اخراجات ، پیکیجنگ لاگت اور دیگر اخراجات شامل ہوتے ہیں جو پیداوار کے حجم کے براہ راست متناسب ہیں۔
- مرحلہ 2: اس کے بعد ، منافع اور نقصان کے اکاؤنٹ سے مقررہ اخراجات کا حساب لگانا ہوگا۔ مقررہ اخراجات پیداوار کے حجم کے مطابق مختلف نہیں ہوتے ہیں۔ مقررہ اخراجات میں (مکمل نہیں) سود خرچ ، ٹیکس ادا ، کرایہ ، مقررہ تنخواہ ، فرسودگی اخراجات ، مزدوری لاگت وغیرہ شامل ہیں۔
- مرحلہ 3: اب ، فی یونٹ فروخت قیمت کا تخمینہ پیداوار کے اکائیوں کے ذریعہ کل آپریٹنگ آمدنی میں تقسیم کرکے کیا جاتا ہے۔
- مرحلہ 4: اس کے بعد ، فی یونٹ شراکت کے مارجن کی قیمت یونٹ کی قیمت قیمت سے کم کرنے کے حساب سے کی جاتی ہے۔
- مرحلہ 5: آخر میں ، یونٹوں میں وقفے سے متعلق نقطہ کو مرحلہ 4 میں طے شدہ لاگت میں حصہ 4 حصے کے حساب سے فی یونٹ شراکت مارجن کے ذریعے تقسیم کیا جاتا ہے۔
مثالیں
آپ یہ بریک ایون پوائنٹ فارمولا ایکسل سانچہ ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیںمثال # 1
آئیے ، ہم ایک کمپنی اے بی سی لمیٹڈ سنبھال لیں جو وجیٹس کی تیاری کے کاروبار میں ہے۔ مقررہ اخراجات میں ،000 80،000 کا اضافہ ہوتا ہے جس میں اثاثے کی قدر میں کمی ، ایگزیکٹو تنخواہوں ، لیز ، اور پراپرٹی ٹیکس شامل ہوتے ہیں۔ دوسری طرف ، وجیٹس کی تیاری سے وابستہ متغیر لاگت unit 0.70 فی یونٹ بتائی گئی ہے جو خام مال کی لاگت ، مزدوری اخراجات اور سیلز کمیشن پر مشتمل ہے۔ ایک ویجیٹ کی فروخت کی قیمت ہر ایک 50 1.50 ہے۔
ذیل میں دیئے گئے سانچے میں ABC کمپنی کے بارے میں ڈیٹا موجود ہے۔
شراکت مارجن فی یونٹ
شراکت کا مارجن فی یونٹ = $ 1.50 - 70 0.70
- شراکت کا مارجن فی یونٹ = $ 0.80
مذکورہ بالا کی بنیاد پر ، وقفے سے متعلق نقطہ کا حساب کتاب اس طرح کیا جاسکتا ہے۔
یعنی یونٹوں میں وقفے سے متعلق پوائنٹس = $ 80،000 / $ 0.80
- یونٹوں میں ٹوٹ پونڈ پوائنٹس = 100،000
لہذا ، اے بی سی لمیٹڈ کو اپنے کل اخراجات کو پورا کرنے کے ل 100 100،000 ویجٹ تیار اور فروخت کرنا پڑتا ہے جو مقررہ اور متغیر دونوں اخراجات پر مشتمل ہوتا ہے۔ فروخت کی اس سطح پر ، اے بی سی لمیٹڈ کوئی منافع نہیں کرے گا بلکہ اس سے بھی کم ہوگا۔
مثال # 2
آئیے پیزا بیچنے والے ایک ریستوراں پی کیو آر لمیٹڈ پر غور کریں۔ فروخت کی قیمت فی پیزا $ 15 ہے اور ماہانہ فروخت 1500 پیزا ہے۔ مزید برآں ، ایک ماہ کے لئے درج ذیل معلومات دستیاب ہیں۔
متغیر قیمت -
متغیر لاگت = $ 8،000 + $ 1000
- متغیر لاگت = $ 9،000
لہذا ، متغیر لاگت فی یونٹ = $ 9،000 / 1،500 = $ 6
مقررہ قیمت -
یعنی مقررہ لاگت = $ 4،000 + $ 3،000 + 3 1،300 + $ 700
- مقررہ لاگت = $ 9،000
شراکت مارجن فی یونٹ -
لہذا ،
شراکت کا مارجن فی یونٹ = $ 15 - $ 6
- شراکت مارجن فی یونٹ = $ 9
مذکورہ بالا کی بنیاد پر ، وقفے سے متعلق نقطہ کے حساب کتاب کا تعین اس طرح کیا جاسکتا ہے ،
یعنی یونٹوں میں وقفے سے متعلق پوائنٹس = $ 9،000 / $ 9
- یونٹوں میں توڑ پونے کے پوائنٹس = 1000
لہذا ، پی کیو آر لمیٹڈ کو توڑنے کے ل a ایک مہینے میں 1،000 پیزا فروخت کرنا پڑتا ہے. تاہم ، پی کیو آر ماہانہ 1،500 پیزا فروخت کررہا ہے جو وقفے کی مقدار سے زیادہ ہے جو اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ کمپنی موجودہ سطح پر منافع کما رہی ہے۔
بریک ایون پوائنٹ (بی ای پی) کیلکولیٹر
آپ درج ذیل بریک ایون پوائنٹ فارمولہ کیلکولیٹر استعمال کرسکتے ہیں۔
| فکسڈ لاگت | |
| شراکت مارجن | |
| یونٹوں میں بھی توڑ پوائنٹ | |
| یونٹوں میں بھی پوائنٹ توڑ دیں = |
|
|
متعلقہ اور استعمال
وقفے سے متعلق نقطہ فارمولہ کے تصور کو سمجھنا بہت ضروری ہے کیونکہ اس سے کسی بھی قسم کی نفع کو حاصل کرنے کے لئے مطلوبہ فروخت کی مقدار کا کم سے کم حجم طے کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے تاکہ مینوفیکچرنگ سے وابستہ طے شدہ اور متغیر اخراجات کو پورا کیا جاسکے۔
دوسرے لفظوں میں ، اس کا اندازہ لگانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ کل محصولات کو کل اخراجات کے ساتھ مساوی کرکے ایک منصوبہ کس وقت منافع بخش بن جائے گا۔ اس مقام پر ، آپ کو یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ موجودہ منصوبہ قابل عمل ہے یا بیچنے والی قیمت میں اضافہ کرنے کی ضرورت ہے یا آپریٹنگ لاگت کو کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے یا قیمت اور قیمت دونوں پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک اور بہت اہم پہلو جس پر توجہ دینے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ آیا زیر غور مصنوعات مارکیٹ میں کامیاب ہوں گے۔
مختصرا. ، وقفے سے متعلق نقطہ کاروبار کے آغاز سے پہلے منعقد کیا جانا چاہئے ، خواہ کوئی نیا منصوبہ ہو یا کوئی نیا مصنوع لائن ، تاکہ اس میں شامل خطرات کے بارے میں واضح اندازہ ہو اور یہ فیصلہ کیا جا سکے کہ آیا یہ کاروبار اس قابل ہے یا نہیں۔
