اندرونی اور بیرونی تعمیر نو کے درمیان فرق (انفوگرافکس)
اندرونی بمقابلہ بیرونی تعمیر نو کے فرق
داخلی تعمیر نو کارپوریٹ تنظیم نو کا ایک ایسا طریقہ ہے جہاں تنظیم کی کمپنی کی طرف سے انتظام کیا جاتا ہے جہاں اثاثوں اور ذمہ داریوں میں تبدیلی کو کمپنی کو مسترد کیے بغیر یا ملکیت بیرونی پارٹی میں منتقل کیے بغیر مالی حالت میں بہتری لانے کا اہتمام کیا جاتا ہے ، جب کہ بیرونی تعمیر نو ایک ایسی کمپنی جہاں موجودہ کمپنی کو دوسری نئی کمپنی کے ذریعے ختم کر دیا جاتا ہے اور اثاثوں اور واجبات کی منتقلی ہوتی ہے ، اور اسی کو اجتماعیت کی طرح ہی سمجھا جاتا ہے۔
ہر 20 سال بعد بدھ مندروں کی تعمیر نو ہوتی ہے۔ تعمیر نو کا خیال یہ ہے کہ کوئی ایسی نئی چیز تیار کی جائے جو دنیا کی بہتر خدمت کرے۔ داخلی اور بیرونی تعمیر نو کی بات کرنے پر بھی نقطہ نظر اسی طرح کا ہے۔
جب کاروبار شروع ہوجاتے ہیں ، تو وہ مکمل نہیں ہوتے ہیں۔ بانی ان کے بڑھتے ہی سیکھتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں ، بعض اوقات کاروبار کے وجود کی تشکیل نو کرنا بھی اہم ہوجاتا ہے۔ کچھ کاروبار کے خیال کو مکمل طور پر تبدیل کرتے ہیں اور نیا بناتے ہیں۔ کچھ پرانے پر قائم رہنے اور اندرونی عمل کی تشکیل نو کو ترجیح دیتے ہیں۔
اس سے قطع نظر کہ یہ کس طرح کی تعمیر نو ہے ، اس کے ل businesses تجارتی عمل اور نظاروں کی بحالی ، بحالی ، اور کاروباری ترقی کے ساتھ ساتھ اس کی بحالی ضروری ہے۔
اندرونی بمقابلہ بیرونی تعمیر نو انفوگرافکس
اندرونی اور بیرونی تعمیر نو کے مابین کلیدی اختلافات
- داخلی تعمیر نو کے لئے بہت زیادہ وقت اور قانونی ضروریات کی ضرورت ہے کیونکہ داخلی تعمیر نو میں کمپنی کو ہر اسٹیک ہولڈر اور عدالت کی اجازت لینا پڑتی ہے۔ دوسری طرف ، بیرونی تعمیر نو فوری طور پر عدالت کی اجازت کے بغیر کی جاسکتی ہے۔
- یہ دونوں تنظیم نو مالی ڈھانچے میں تبدیلی کو یقینی بناتے ہیں۔ لیکن چونکہ داخلی تعمیر نو کا عمل ختم نہیں ہوتا ہے ، لہذا معاملات مشکل ہوجاتے ہیں۔
- داخلی تعمیر نو کی صورت میں کمپنی کے نقصانات کو کمپنی کے مستقبل کے منافع کے مقابلے میں ختم کیا جاسکتا ہے۔ اس معاملے میں ، نئی کمپنی کے منافع کے مقابلے میں پرانی کمپنی کے نقصانات کو ختم نہیں کیا جاسکتا۔
- داخلی تعمیر نو کا کام اس وقت کیا جاتا ہے جب موجودہ کمپنی کو واپس اچھالنے کا موقع ملے۔ بیرونی تعمیر نو پورے کام کو دوبارہ شروع کرنے کے لئے کی گئی ہے۔
- داخلی تعمیر نو اور بیرونی تعمیر نو دونوں کے لئے درکار اکاؤنٹنگ پیچیدہ ہے۔
تقابلی میز
موازنہ کی بنیاد | داخلی تعمیر نو | بیرونی تعمیر نو |
1. موروثی معنی | IR ایک تنظیم نو کا طریقہ ہے جو لیکویڈیشن کے ذریعے نئی کمپنی تشکیل نہیں دیتا ہے۔ | ER تنظیم نو کا طریقہ ہے جو پرسماپن کے ذریعے ایک نئی کمپنی تشکیل دیتا ہے۔ |
2. درخواست | یہ مالی ڈھانچے کے اندرونی انتظامات کو یقینی بنانے کے لئے کیا گیا ہے۔ | یہ ایک نئی کمپنی بنانے کے لئے کیا گیا ہے۔ |
3. عدالت کی منظوری | ضرورت ہے۔ | ضرورت نہیں ہے. |
4. وجود | کوئی نیا وجود نہیں بنتا۔ | ایک نئی کمپنی تشکیل دی گئی ہے۔ |
5. پرسماپن | پرسماپن نہیں ہوا ہے۔ | پرسماپن ہوجاتا ہے۔ |
6. عمل | بہت سست ، تکاؤ اور لمبا وقت لگتا ہے۔ | تیز اور تیز ، زیادہ وقت نہیں لگتا ہے۔ |
7. منافع کے خلاف نقصانات | یہ مستقبل کے منافع کے مقابلہ میں ماضی کے نقصانات کو دور کرسکتا ہے۔ | چونکہ ایک نئی کمپنی قائم ہے ، پرانی کمپنی کے نقصانات کو نئی کمپنی کے منافع کے مقابلے میں ختم نہیں کیا جاسکتا ہے۔ |
نتیجہ اخذ کرنا
اندرونی اور بیرونی تعمیر نو دونوں کمپنیوں کے لئے موزوں ہیں جو اپنے نقطہ نظر اور مستقبل کی حکمت عملی پر نظر ثانی کرنا چاہتی ہیں۔ اور یہ دونوں فیصلے اور سارے عمل میں شامل اسٹیک ہولڈرز کی اجازت پر منحصر ہیں۔
تاہم ، یہ دونوں عمل ان کے سمجھے جانے سے کہیں زیادہ پیچیدہ ہیں۔ لیکن اگر آپ نئے سرے سے آغاز کرنا چاہتے ہیں اور آپ کے اسٹیک ہولڈرز آپ کے ساتھ ہیں تو آپ بیرونی تعمیر نو کا راستہ اختیار کرکے بہتر ہوسکتے ہیں کیونکہ بیرونی تعمیر نو کے معاملے میں کسی عدالت سے اجازت لینے کی ضرورت نہیں ہے۔