بڑھتی ہوئی کیش فلو (تعریف ، فارمولا) | حساب کتاب کی مثالیں
اضافی کیش فلو کیا ہے؟
اضافی نقد بہاؤ ایک نئے منصوبے کے قبول ہونے یا دارالحکومت کا فیصلہ لینے کے بعد کیش فلو کا احساس ہوتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں ، یہ بنیادی طور پر نئے سرمایے کی سرمایہ کاری یا کسی منصوبے کی منظوری کی وجہ سے کارروائیوں میں نقد بہاؤ میں اضافے کا نتیجہ ہے۔
نیا پروجیکٹ کسی نئی مصنوعات کو متعارف کرانے سے لے کر فیکٹری کھولنے تک کچھ بھی ہوسکتا ہے۔ اگر پروجیکٹ یا سرمایہ کاری کے نتیجے میں مثبت اضافے والے نقد بہاؤ کا نتیجہ نکلتا ہے ، تو کمپنی کو اس منصوبے میں سرمایہ کاری کرنا چاہئے کیونکہ اس سے کمپنی کے موجودہ نقد بہاؤ میں اضافہ ہوگا۔
لیکن کیا ہوگا اگر ایک پروجیکٹ کا انتخاب کیا جائے اور متعدد منصوبوں میں مثبت اضافی نقد بہاؤ ہو؟ آسان ، سب سے زیادہ کیش فلو کے ساتھ پروجیکٹ کا انتخاب کیا جانا چاہئے۔ لیکن آئی سی ایف کو کسی پروجیکٹ کے انتخاب کا واحد معیار نہیں ہونا چاہئے۔
اضافی کیش فلو فارمولہ
اضافی کیش فلو = کیش فلو - ابتدائی کیش کا اخراج - اخراجات
اجزاء
جب کسی پروجیکٹ پر غور کرتے ہو یا اس منصوبے کے نقد بہاؤ کے ذریعے اس کا تجزیہ کرتے ہو تو ، کسی کو اس منصوبے سے صرف آمد کو دیکھنے کی بجائے ایک جامع نقطہ نظر ہونا چاہئے۔ اس طرح اضافی نقد بہاؤ کے اس میں تین اجزا ہیں۔
# 1 - ابتدائی سرمایہ کاری کا خاکہ
یہ وہ رقم ہے جو کسی منصوبے یا کاروبار کو قائم کرنے یا شروع کرنے کے لئے درکار ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر: سیمنٹ تیار کرنے والی کمپنی XYZ شہر میں مینوفیکچرنگ پلانٹ لگانے کا ارادہ رکھتی ہے۔ لہذا زمین خریدنے اور سیمنٹ کا پہلا بیگ تیار کرنے تک پلانٹ لگانے سے لے کر تمام سرمایہ کاری ابتدائی سرمایہ کاری کے تحت ہوگی (یاد رکھیں ابتدائی سرمایہ کاری میں ڈوب لاگت شامل نہیں ہے)
# 2 - آپریٹنگ کیش فلو
آپریٹنگ کیش فلو سے مراد اس مخصوص پروجیکٹ کے ذریعہ کم نقد رقم ہوتی ہے جس سے کم آپریٹنگ اور خام مال خرچ ہوتا ہے۔ اگر ہم مذکورہ مثال پر غور کریں تو ، سیمنٹ بیگ بیچنے سے جو نقد خام مال سے کم فروخت ہوتا ہے اور آپریٹنگ اخراجات جیسے مزدوری کی اجرت ، فروخت اور اشتہارات ، کرایہ ، مرمت ، بجلی وغیرہ کام کرتے ہیں وہی نقد رقم ہے۔
# 3 - آخری سال کیش فلو
ٹرمینل کیش فلو سے مراد خالص کیش فلو ہے جو اس مخصوص پروجیکٹ کے تمام اثاثوں کو ضائع کرنے کے بعد پروجیکٹ یا کاروبار کے اختتام پر ہوتا ہے۔ مذکورہ بالا مثال کی طرح ، اگر سیمنٹ تیار کرنے والی کمپنی نے اپنا عمل بند کرنے اور اس کے پلانٹ کو فروخت کرنے کا فیصلہ کیا تو بروکریج اور دیگر اخراجات کے بعد نتیجے میں کیش فلو ٹرمینل کیش فلو ہے۔
- لہذا ، آئی سی ایف دو یا زیادہ منصوبوں کے مابین ایک مخصوص وقت کے دوران خالص نقد بہاؤ (نقد آمد - نقد اخراج) ہے۔
- دارالحکومت کے بجٹ کے فیصلے کرنے کے لئے این پی وی اور آئی آر آر دوسرے طریقے ہیں۔ این پی وی اور آئی سی ایف کے درمیان فرق صرف یہ ہے کہ آئی سی ایف کا حساب کتاب کرتے وقت ہم نقد بہاؤ کی کمی نہیں کرتے ہیں ، جبکہ این پی وی میں ہم اسے چھوٹ دیتے ہیں۔
مثالیں
- امریکہ میں مقیم ایک ایف ایم سی جی کمپنی XYZ لمیٹڈ ایک نئی مصنوع تیار کرنے کے لئے کوشاں ہے۔ کمپنی کو صابن اور شیمپو کے مابین فیصلہ لینا ہے۔ توقع کی جا رہی ہے کہ اس عرصے کے دوران صابن میں Sha 200000 اور شیمپو کا نقد بہاؤ. 300000 ہوگا۔ صرف کیش فلو کو دیکھ کر کوئی شیمپو جاتا تھا۔
- لیکن اخراجات اور ابتدائی لاگت کو منہا کرنے کے بعد ، صابن میں ایک اضافی نقد بہاؤ 000 105000 اور شیمپو $ 100000 ہوگی کیونکہ اس میں صابن سے زیادہ خرچ اور ابتدائی لاگت ہے۔ لہذا صرف اضافی نقد بہاؤ کے ذریعہ ، کمپنی صابن کی ترقی اور تیاری کرے گی۔
- کسی کو کسی منصوبے کے منفی اثرات پر بھی غور کرنا چاہئے کیونکہ نئے منصوبے کو قبول کرنے کے نتیجے میں دوسرے منصوبوں کے نقد بہاؤ میں کمی واقع ہوسکتی ہے۔ یہ اثر Cannibalization کے طور پر جانا جاتا ہے. ہماری مذکورہ بالا مثال کی طرح ، اگر کمپنی صابن کی تیاری کے لئے جاتی ہے تو ، پھر اسے صابن کی موجودہ مصنوعات کی قیمتوں میں کمی پر بھی غور کرنا چاہئے۔
فوائد
اس منصوبے میں سرمایہ کاری کرنا ہے یا دستیاب منصوبوں میں سے کون سا پروجیکٹ زیادہ سے زیادہ منافع بخشے گا اس فیصلے میں مدد ملتی ہے۔ نیٹ موجودہ قیمت (NPV) اور واپسی کی داخلی شرح (IRR) جیسے دیگر طریقوں کے مقابلے میں ، چھوٹ کی شرح میں کسی پیچیدگی کے بغیر بڑھتی ہوئی نقد بہاؤ کا حساب لگانا آسان ہے۔ آئی پی ایف کا حساب ابتدائی اقدامات میں کیا جاتا ہے جبکہ این پی وی جیسے کیپیٹل بجٹ تکنیک کا استعمال کرتے ہوئے۔
حدود
عملی طور پر اضافی نقد بہاؤ کی پیشن گوئی کرنا بہت مشکل ہے۔ یہ تخمینہ لگانے کے ل as اچھا ہے۔ نیز ، کینبالیلائزیشن اثر اگر کسی کو پروجیکٹ کرنا مشکل ہے۔
اختتامی عوامل کے علاوہ ، بہت سارے خارجی عوامل ہیں جو کسی پروجیکٹ کو بہت متاثر کرسکتے ہیں لیکن حکومتی پالیسیاں ، مارکیٹ کے حالات ، قانونی ماحول ، قدرتی آفت ، وغیرہ کی پیش گوئی کرنا مشکل ہے جس کی وجہ سے غیر متوقع اور غیر متوقع طریقوں سے اضافی نقد بہاؤ متاثر ہوسکتی ہے۔
- مثال کے طور پر - ٹاٹا اسٹیل نے کوروس گروپ کو tap 12.9 بلین میں 2007 میں یورپی منڈی میں ٹیپ لگانے اور داخل کرنے کے لئے حاصل کیا کیونکہ کوروس یورپ کے سب سے بڑے اسٹیل سازوں میں سے ایک تھا جس نے اعلی معیار کا اسٹیل تیار کیا تھا اور ٹاٹا ایک کم معیار کا اسٹیل پروڈیوسر تھا۔ ٹاٹا نے حصول سے پیدا ہونے والے نقد بہاؤ اور فوائد کی پیش گوئی کی اور یہ تجزیہ بھی کیا کہ حصول کی لاگت یورپ میں اپنا پلانٹ لگانے سے کم ہے۔
- لیکن بہت سے بیرونی اور داخلی عوامل یورپ میں اسٹیل کی طلب میں کمی کا باعث بنے اور ٹاٹا کو یورپ میں اس کا حاصل شدہ پلانٹ بند کرنے پر مجبور کیا گیا اور وہ اس سے حاصل کردہ کچھ کاروبار کو فروخت کرنے کا ارادہ کر رہے ہیں۔
- لہذا ، یہاں تک کہ ٹاٹا اسٹیل جیسی بڑی کمپنیاں بھی مارکیٹ کے حالات کی درست پیش گوئی یا پیش گوئی نہیں کرسکتی ہیں اور اس کے نتیجے میں ، بڑے نقصانات کا سامنا کرنا پڑا۔
- کسی پروجیکٹ کے انتخاب کی واحد تکنیک نہیں ہوسکتی ہے۔ خود میں آئی سی ایف کافی نہیں ہے اور اس کی توثیق کرنے یا دیگر کیپیٹل بجٹنگ تکنیکوں کے ساتھ مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے جو اس کی کوتاہیوں جیسے این پی وی ، آئی آر آر ، ادائیگی کی مدت وغیرہ پر قابو پاسکتے ہیں جو آئی سی ایف کے برخلاف ٹی وی ایم کو مد نظر رکھتے ہیں۔
نتیجہ اخذ کرنا
اس تکنیک کو اسکریننگ کے منصوبوں کے ابتدائی آلے کے طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے۔ لیکن اس کے نتائج کی تائید کے ل other اسے دوسرے طریقوں کی ضرورت ہوگی۔ اپنی کوتاہیوں کے باوجود ، اس منصوبے کی عملیتا ، منافع اور کمپنی پر اس کے اثرات کے بارے میں ایک خیال دیتا ہے۔
