آپریٹنگ سائیکل (تعریف ، مثال) | ترجمانی کیسے کریں؟

آپریٹنگ سائیکل کیا ہے؟

آپریٹنگ سائیکل ، جسے کمپنی کا کیش سائیکل بھی کہا جاتا ہے ، ایک سرگرمی کا تناسب ہے جو کمپنی کی انوینٹریوں کو نقد میں تبدیل کرنے کے لئے درکار اوسط وقت کی اوسط مدت کی پیمائش کرتا ہے۔ انوینٹریوں کی تیاری یا خریداری ، تیار شدہ سامان فروخت کرنے ، صارفین سے نقد وصول کرنے اور اس نقد کو دوبارہ خریدنے / انوینٹریوں کی تیاری کے ل using استعمال کرنے کا یہ عمل ایک نہ ختم ہونے والا چکر ہے ، جب تک کہ کمپنی کام میں نہیں ہے۔

جیسا کہ ہم نیچے سے دیکھتے ہیں ، ٹویوٹا موٹرز کا کیش سائیکل 96 دن کا ہے ، جبکہ ، ایمیزون کے لئے ، یہ 18 دن ہے۔ دونوں میں سے کون سی کمپنی بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کررہی ہے؟

آپریٹنگ سائیکل کی ترجمانی کیسے کریں؟

براہ کرم آپریٹنگ سائیکل ڈایاگرام دیکھیں۔

یہ سائیکل کمپنی کی آپریٹنگ کارکردگی پر ایک بصیرت فراہم کرتا ہے۔ یہ کسی تنظیم کے کاموں کو برقرار رکھنے یا بڑھانے کے لئے ورکنگ سرمائے کی ضرورت میں کیش سائیکل کا تخمینہ لگانے میں کارآمد ہے۔ چھوٹا کیش سائیکل اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ کمپنی اپنی سرمایہ کاری کو جلد بازیافت کرتی ہے اور اس وجہ سے کم سرمایے میں کم نقد رقم کا پابند ہے۔ تاہم ، او سی صنعتوں میں مختلف ہوتا ہے ، بعض اوقات کچھ شعبوں میں ایک سال سے زیادہ تک بڑھ جاتا ہے ، مثال کے طور پر ، جہاز سازی کرنے والی کمپنیوں۔

مجموعی بمقابلہ نیٹ آپریٹنگ سائیکل

مجموعی آپریٹنگ سائیکل (جی او سی) خام مال کی خریداری کے بعد وقت کی مدت ہے جب تک کہ نقد رقم میں تبدیل نہ ہو۔ فارمولے کے مطابق ، اس وقت کو انوینٹری کے انعقاد کی مدت اور وصولیوں کے جمع کرنے کی مدت میں تقسیم کیا جاسکتا ہے۔ یہاں انوینٹری کے انعقاد میں خام مال کے انعقاد کی مدت ، کام میں عمل کی مدت ، اور سامان کے انعقاد کی مدت شامل ہوتی ہے۔

  • جی او سی = انوینٹری ہولڈنگ پیریڈ + وصول کرنے کی مدت
  • یا مجموعی OC = خام مال کے انعقاد کی مدت + کام میں عمل کی مدت + سامان کے انعقاد کی مدت + وصول کرنے کی مدت

نیٹ آپریٹنگ سائیکل (NOC) سے مراد وصولیوں کی فروخت کے ذریعہ جمع کردہ انوینٹری اور نقد رقم کی ادائیگی کے درمیان وقت کی مدت ہے۔ اسے کیش کنورژن سائیکل (CCC) بھی کہا جاتا ہے۔

  • NOC = مجموعی سائیکل- قرض دہندہ کی ادائیگی کی مدت
  • این او سی کو زیادہ منطقی نقطہ نظر سمجھا جاتا ہے چونکہ ادائیگی کرنے والوں کو کمپنی کے لئے ورکنگ کیپیٹل میں آپریٹنگ کیش یا آپریٹنگ سائیکل کے ذریعہ دیکھا جاتا ہے۔

ایپل آپریٹنگ سائیکل مثال (منفی)

آئیے ایپل کے کیش سائیکل پر ایک نظر ڈالیں۔ ہم نوٹ کرتے ہیں کہ ایپل کا کیش سائیکل منفی ہے۔

ماخذ: ycharts

  • ایپل ڈے انوینٹری O 6 دن ایپل کے پاس ایک منظم پروڈکٹ پورٹ فولیو ہے ، اور اس کے موثر معاہدہ مینوفیکچررز مصنوعات کو تیزی سے فراہم کرتے ہیں۔
  • ایپل ڈے سیلز O 50 دن کے برابر۔ ایپل کے پاس خوردہ اسٹوروں کا گھنے نیٹ ورک ہے ، جہاں انہیں زیادہ تر کیش یا کریڈٹ کارڈ کے ذریعے ادائیگی کی جاتی ہے۔
  • ایپل کے دن قابل ادائیگی کے حساب سے ~ 101 دن ہیں۔ سپلائرز کو بڑے احکامات کی وجہ سے ، ایپل بہتر کریڈٹ شرائط پر بات چیت کرنے کے قابل ہے۔
  • ایپل آپریٹنگ سائیکل = 50 دن + 6 دن - 101 دن ~ -45 دن (منفی نقد سائیکل)

مثال - ایل اینڈ ٹی بمقابلہ مستقبل کا ریٹیل

ماخذ: ایل اینڈ ٹی گروپ اور فیوچر ریٹیل کی سالانہ رپورٹ مالی سال 17

L&T گروپ بمقابلہ فیوچر ریٹیل کے لئے ایکسل ڈاؤن لوڈ کریں۔

  • ایک اسٹینڈ اسٹون شخصیت کے طور پر ، اس چکر کا زیادہ معنی نہیں ہے۔ اس کے بجائے ، وقت کے ساتھ ساتھ اور حریفوں کو بھی اس سے باخبر رکھنے کی ضرورت ہے۔
  • ایل اینڈ ٹی کے معاملے میں ، اوسط انوینٹری اور وصولی ذرائع میں کمی کی وجہ سے مالی سال 16 کے مقابلے میں مالی سال 17 میں یہ تعداد بہتر ہوئی ہے ، حالانکہ فروخت اور سی او جی ایس میں اضافہ ہوا ہے۔
  • منفی سی سی سی کا مطلب یہ ہے کہ ایل اینڈ ٹی صارفین کی طرف سے سپلائرز کو ادائیگی کرنے سے پہلے ادائیگی کی جارہی ہے۔
  • یہ سپلائی کرنے والوں سے قرض لے کر ورکنگ کیپیٹل ضروریات میں آپریٹنگ سائیکل کی مالی اعانت کا سود سے پاک طریقہ ہے۔ مستقبل کے ریٹیل کے لئے ، ایل اینڈ ٹی کے مقابلے ڈی آئی او بہت زیادہ ہے ، کیونکہ سابقہ ​​کو اپنے کاروبار کی نوعیت کی وجہ سے اعلی انوینٹری کی سطح کو برقرار رکھنا پڑتا ہے۔
  • ممکن ہے کہ صنعتوں میں کیش سائیکل کا موازنہ ممکن نہ ہو۔

نتیجہ اخذ کرنا

ورکنگ کیپیٹل میں آپریٹنگ سائیکل مینجمنٹ میں کارکردگی کا ایک اشارہ ہے۔ کسی کمپنی کا نقد سائیکل جتنا لمبا ہوتا ہے ، اس میں ورکنگ سرمایہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ لہذا ، کیش سائیکل کی مدت کی بنیاد پر ، ورکنگ سرمائے کی ضرورت کا تخمینہ فرموں کے ذریعہ لگایا جاتا ہے اور تجارتی بینکوں کے ذریعہ مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔ کیش سائیکل میں کمی سے نقد رقم کو آزاد کرنے میں مدد ملتی ہے ، اس طرح منافع میں بہتری آتی ہے۔ سپلائی کرنے والوں کی ادائیگی کی شرائط میں توسیع ، زیادہ سے زیادہ انوینٹری کی سطح کو برقرار رکھنے ، پیداواری ورک فلو کو مختصر کرنے ، آرڈر کی تکمیل کا انتظام کرنے اور اکاؤنٹس کی وصولی کے عمل کو بہتر بنانے کے ذریعے نقد سائیکل کو کم کیا جاسکتا ہے۔