امتزاج اور ولی کے مابین فرق (انفوگرافکس کے ساتھ)
امتزاج دو یا دو سے زیادہ کمپنیوں کا استحکام یا امتزاج ہے جو مشترکہ کمپنیوں کے نام سے جانا جاتا ہے عام طور پر وہ کمپنیاں جو ایک ہی یا اسی طرح کے کاروبار میں کام کرتی ہیں مکمل طور پر نئی کمپنی تشکیل دیتے ہیں جبکہ انضمام سے مراد ایک یا دو سے زیادہ کاروباری ادارہ کے استحکام کو ایک کمپنی تشکیل دینا ہے نئی انتظامی ڈھانچہ اور نئی کاروباری ملکیت کے ساتھ ایک مشترکہ ادارہ جہاں دونوں ادارے مل کر کام کرتے ہیں اور مقابلہ میں مسابقتی فائدہ اور ہم آہنگی حاصل کرنے کے لئے ایک نئے نام کے ساتھ ایک یونٹ کے طور پر مل جانے کا فیصلہ کرتے ہیں۔
امتزاج بمقابلہ ضم انضمام
انضمام ایک ایسا عمل ہے جس میں دو یا زیادہ کمپنیوں / اداروں کو ایک ساتھ جوڑ کر ایک نئی کمپنی یا ایک موجودہ کمپنی تشکیل دی جاتی ہے جو دوسری ہدف کمپنیوں کو جذب کرتی ہے۔ بنیادی طور پر ، متعدد کاروباروں کو ایک کاروباری ادارہ میں مستحکم کرنے کا عمل ہے۔
مذکورہ بالا مثال میں ضم کرنے کے عمل میں دو امکانات شامل ہوسکتے ہیں۔
- موجودہ اداروں کے اثاثوں اور واجبات کو پورا کرنے کے لئے ایک نیا ادارہ XYZ کارپوریشن تشکیل دیا جائے گا۔ لہذا موجودہ اداروں کا وجود بقا کرنا اے بی سی کارپوریشن اور پی کیو آر کارپوریشن کا وجود ختم ہوجاتا ہے۔
- اے بی سی کارپوریشن پی کیو آر کارپوریشن کو جذب کرنے والے نسبتا stronger مضبوط ہستی ہے ، لہذا نتیجہ اخذ کرنے والی کمپنی جذباتی کمپنی یعنی ABC کارپوریشن
امتزاج انضمام عمل کی ایک قسم ہے جس میں دو یا زیادہ کمپنیاں اپنے کاروبار کو یکجا کرکے مکمل طور پر ایک نئی کمپنی / کمپنی تشکیل دیتی ہیں۔ امتزاج ایک مناسب انتظام ہے جس میں دو یا دو سے زیادہ کمپنیاں ایک ہی کاروبار میں کام کرتی ہیں اس طرح آپریشنل ہم آہنگی کی وجہ سے آپریشنل لاگت میں تخفیف میں مجموعی مدد ملتی ہے۔
اے بی سی کارپوریشن اور ایکس وائی زیڈ کارپوریشن کا اتحاد ختم ہونے کے عمل کے بعد ختم ہوجائے گا جس کے نتیجے میں ایک نئی ہستی جے کے ایل کارپوریشن تشکیل پائے گی۔
امجزا بمقابلہ ولی انفوگرافکس
اتحاد اور ولی کے مابین کلیدی اختلافات
- بہت عمدہ فرق ہے کیونکہ دونوں عمل متعدد کمپنیوں کے استحکام کا راستہ ہیں
- امتزاج ایک قسم کا استحکام عمل ہے جو انضمام کے تحت استعمال ہوتا ہے۔
- یکجہتی کے نتیجے میں مکمل طور پر نئی کمپنی تشکیل پاتی ہے۔ تاہم ، انضمام ایک استحکام کا عمل ہے جس کے نتیجے میں کمپنی نئی کمپنی ہوسکتی ہے یا ہوسکتا ہے کہ موجودہ کمپنی ہو
- کم سے کم دو کمپنیاں انضمام میں شامل ہیں تاہم مشترکہ عمل کے لئے کم از کم تین کمپنیوں کی ضرورت ہے۔
- انضمام کے عمل میں شامل کمپنیوں کا سائز ایک موازنہ کی سطح کا ہے ، تاہم ، انضمام کے عمل میں شامل کمپنیوں کا سائز مختلف سائز ہے کیونکہ ایک جاذب کمپنی متوقع کمپنی کے سائز سے نسبتا larger بڑے سائز کی ہوگی
- یکجہتی کے عمل میں موجود اداروں کا اثاثہ اور واجبات مکمل طور پر ایک نئی کمپنی میں منتقل کردی گئیں۔ تاہم ، انضمام کے عمل میں جذب شدہ ہستی کے اثاثے اور واجبات جاذب وجود میں مستحکم ہیں۔
- جاذب کمپنی کے حصص انضمام کے عمل میں جذب کمپنی کے حصص یافتگان کو دیئے جاتے ہیں۔ تاہم ، عمل میں تشکیل پانے والی نئی ہستی کے حصص کو اجتماعی عمل میں موجود اداروں کے حصص یافتگان کو دیا جاتا ہے۔
تقابلی میز
| بنیاد | انضمام | امتزاج | ||
| تعریف | دو یا زیادہ کمپنیوں کو ایک ساتھ ملا کر ایک نئی کمپنی تشکیل دی گئی ہے یا ایک موجودہ کمپنی جو دوسری ٹارگٹ کمپنیوں کو جذب کرتی ہے۔ انضمام ایک کاروباری ادارہ میں متعدد کاروباروں کو مستحکم کرنے کا عمل ہے۔ تمام املاگمجریشن ضم کرنے کا حصہ ہیں۔ | یہ انضمام کی ایک قسم ہے جس میں دو یا زیادہ کمپنیاں مل کر ایک نیا وجود تشکیل دیتی ہیں۔ سبھی ضم انضمام نہیں ہیں۔ | ||
| مطلوبہ اداروں کی تعداد | کم سے کم 2 کمپنیوں کی ضرورت ہے کیونکہ ایک جذب کرنے والی کمپنی ہدف کمپنی کو جذب کرنے کے بعد زندہ رہے گی | کم از کم 3 کمپنیوں کا تقاضا ہے کہ نئی کمپنی کے نتیجے میں دو کمپنیوں کے اجتماعی تقاضے ہوں | ||
| کمپنیوں کا سائز | جاذب کمپنی کا سائز جاذب کمپنی سے نسبتا larger بڑا ہے۔ | ہدف کمپنیوں کا سائز موازنہ ہے۔ | ||
| نتیجہ ہستی | موجودہ کمپنی میں سے ایک ہدف کمپنی کو انضمام کے ل absor جذب کر سکتی ہے ، لہذا اپنی شناخت برقرار رکھ سکتی ہے۔ | موجودہ کمپنیاں اپنی شناخت کھو بیٹھتی ہیں اور ایک نئی کمپنی تشکیل پاتی ہے۔ | ||
| حصص یافتگان پر اثر | جاذب ہستی کے حصص یافتگان اپنی ملکیت برقرار رکھتے ہیں تاہم جذب شدہ کمپنی کے شیئر ہولڈرز جذب کرنے والی کمپنی میں ملکیت حاصل کرتے ہیں۔ | موجودہ اداروں میں شامل تمام حصص یافتگان نئی کمپنی میں حصہ دار بن جاتے ہیں۔ | ||
| حصص پر اثر | جاذب کمپنی کے حصص جذب کمپنی کے حصص یافتگان کو دیئے جاتے ہیں۔ | اس عمل میں بننے والی نئی ہستی کے حصص موجودہ اداروں کے حصص یافتگان کو دیئے گئے ہیں۔ | ||
| استحکام کیلئے ڈرائیور | انضمامات زیادہ تر جاذب کمپنی کے ذریعے چلتے ہیں | جمع کرنے کا عمل دونوں کمپنیوں کے ذریعہ شروع کیا گیا ہے جو امتزاج کے عمل میں دلچسپی رکھتے ہیں | ||
| اکاؤنٹنگ علاج | جذب شدہ / حاصل شدہ کمپنی کا اثاثہ اور واجبات مستحکم ہیں | موجودہ ہستیوں کے اثاثے اور واجبات کو نئی تشکیل شدہ ہستی کے بیلنس شیٹ میں رکھا جاتا ہے | ||
| مثالیں | دو اداروں ٹاٹا اسٹیل اور برطانیہ میں قائم کورس گروپ کا استحکام جس کے نتیجے میں وجود ٹاٹا اسٹیل ہے۔ اس عمل میں کورس گروپ اپنی شناخت کھو بیٹھا۔ | دو اداروں مِت Steelل اسٹیل اور آرسیلور کے استحکام کے نتیجے میں آرسلر متل نامی نئی ہستی کا نتیجہ نکلا۔ اس عمل میں متل اسٹیل اور آرسیلر گروپ دونوں اپنی شناخت کھو بیٹھے۔ |
کمپنیاں امتزاج اور انضمام کے ل؟ کیوں جاتی ہیں؟
- نئے سرے سے شروع ہونے میں رکاوٹوں کے بغیر کئی صنعتوں میں تنوع
- لاگت کی اصلاح ، بڑی منڈی تک رسائی ، وسائل کے موثر استعمال وغیرہ کے ل the معیشت کے پیمانے حاصل کرنا۔
- اسی صنعت / اسی طرح کی مصنوعات کی لائنوں میں کمپنیوں کو ہدف بنا کر آپریشنل ہم آہنگی حاصل کرنا
- کم وقت میں ترقی کے اہداف کو حاصل کرنا
- ٹیکس میں فائدہ ایک نقصان کمانے والی کمپنی کو منافع بخش کمپنی سے جوڑ کر ٹیکس کی واجبات کو کم کرنا
- ایک مخصوص صنعت میں دو اداروں کو ملا کر مقابلہ کم کیا گیا
- مؤثر مالیاتی منصوبہ بندی کے نتیجے میں جس کے نتیجے میں ایک بڑی بیلنس شیٹ موجود ہو اور مالی وسائل کو موثر طریقے سے استعمال کیا جا with
- فارورڈ انضمام اور پسماندہ انضمام کے ذریعہ ایک مخصوص صنعت میں ویلیو چین سے زیادہ کنٹرول میں اضافہ
نتیجہ اخذ کرنا
دونوں ہی دو یا دو سے زیادہ کمپنیوں کو کسی نئی ہستی یا کسی موجودہ وجود میں ہدف وجود کو جذب کرنے والے استحکام کے عمل ہیں۔ اس عمل میں ، نتیجے میں ملنے والی ہستی ایک نئی ہستی ہوسکتی ہے یا یہ ایک موجودہ وجود ہوسکتی ہے۔ امتزاج انضمام کے تحت استحکام کا ایک قسم ہے۔
یکجہتی کے عمل میں ، دو کمپنیوں نے مل کر ایک نیا وجود تشکیل دیا۔ اور انضمام سے کمپنیوں کو اپنے مقاصد حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے جیسے نمو ، حصص یافتگان کی قدر میں اضافہ ، پیمانے کی بڑھتی ہوئی معیشت ، ہم آہنگی ، بڑے بازار / نئے جغرافیے تک رسائی ، نئی صنعت میں داخلہ وغیرہ۔
