photosdematures.com

سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر اختلافات

چیف ایگزیکٹو آفیسر کمپنی کے دن بھر کاموں کی دیکھ بھال نہیں کرتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی کے لئے حکمت عملی اور نقطہ نظر ڈیزائن کرنے میں بہت زیادہ ملوث ہے. ایک منیجنگ ڈائریکٹر کمپنی کے روز مرہ کے انتظام میں شامل ہوتا ہے اور ملازمین کو ترغیب دیتا ہے۔ ایک سی ای او کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کو رپورٹ کرتا ہے جبکہ ایک منیجنگ ڈائریکٹر چیف ایگزیکٹو آفیسر سے آرڈر لیتا ہے۔

سی ای او کمپنی کے شیئر ہولڈرز کے سامنے جوابدہ نہیں ہے۔ سی ای او کئی بار کمپنی کے لئے رہنما یا مواصلات کی حیثیت سے کام کرتا ہے اور تنظیم میں تبدیلی کا اطلاق کرتا ہے۔ ایک منیجنگ ڈائریکٹر کمپنی کے شیئر ہولڈرز کے سامنے جوابدہ ہے لیکن اسے چیکوں پر دستخط کرنے یا سرٹیفکیٹ بانٹنے کا خاطر خواہ اختیار نہیں ہے۔

اس مضمون میں ، ہم سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر کے مابین اختلافات کو تفصیل سے دیکھتے ہیں۔

ایک سی ای او کی ذمہ داریاں

سی ای او کی ذمہ داریوں میں شیئر کی قیمت ، مارکیٹ کی قیمت ، یا محصول یا دیگر عناصر کو زیادہ سے زیادہ کرنا شامل ہے۔ ایک غیر منفعتی اور سرکاری تنظیم میں ، چیف ایگزیکٹو آفیسر یا سی ای او کا مقصد عام طور پر اس تنظیم کا طویل مدتی اور قلیل مدتی مشن حاصل کرنا ہوتا ہے جیسے غربت کو کم کرنا ، خواندگی میں اضافہ وغیرہ۔ سی ای او کا براہ راست صدر ، چیف ایگزیکٹو ، سی ای ای پر کنٹرول ہے۔ ، اور منیجنگ ڈائریکٹر۔ لہذا ہم محفوظ طور پر یہ کہہ سکتے ہیں کہ براہ راست کسی تنظیم کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے تحت چیف ایگزیکٹو آفیسر یا سی ای او کا عہدہ کارآمد ہوتا ہے۔

سی ای او کی ذمہ داری بورڈ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ذریعہ طے کی جاتی ہے جس کی بنیاد وہ تنظیم کے قانونی ڈھانچے پر ہے جو وہ دور رس ہوسکتے ہیں اور اتھارٹی کا باضابطہ وفد۔ عام طور پر چیف ایگزیکٹو آفیسر یا سی ای او کی ذمہ داریوں میں فیصلہ سازی ، حکمت عملی تیار کرنا اور پالیسی کے دیگر اہم امور بشمول مینیجر یا ایگزیکٹو ہوتے ہیں۔ کمپنی کے رہنما کی حیثیت سے وہ تنظیم کے اندر ہی تبدیلی لاتا ہے اور ملازمین کو تحریک دیتا ہے۔

بحیثیت منیجر ، چیف ایکزیکیٹو آفیسر کمپنی کے یومیہ کاموں کی صدارت کرتے ہیں۔ وہی ایک ہے جو کمپنی سے متعلق تمام کلیدی فیصلے کرتا ہے جس میں کاروبار کے تمام شعبے شامل ہیں جن میں آپریشن ، مارکیٹنگ ، کاروبار کی ترقی ، مالیات ، اور انسانی وسائل وغیرہ شامل ہیں۔

منیجنگ ڈائریکٹر کی ذمہ داریاں

منیجنگ ڈائریکٹر وہ شخص ہوتا ہے جو کمپنی یا تنظیم یا کارپوریٹ ڈویژن کے روزانہ کاموں کا ذمہ دار ہوتا ہے۔ کچھ ممالک میں ، مینجنگ ڈائریکٹر کی اصطلاح چیف ایگزیکٹو آفیسر کے مترادف ہے۔ چار طریقے ہیں جن میں ہم کسی منیجنگ ڈائریکٹر کی تقرری یا فیصلہ کرسکتے ہیں۔ پہلا طریقہ یہ ہے کہ ایک جنرل میٹنگ میں منظور کی جانے والی قرار داد کے ذریعے منیجنگ ڈائریکٹر کا تقرر کیا جاسکتا ہے۔ دوسرا طریقہ یہ ہے کہ کسی منیجنگ ڈائریکٹر کا تقرر کسی کمپنی کی انجمن کی بنا پر کیا جاسکتا ہے۔ تیسرا طریقہ کسی تنظیم کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے فیصلے کے ساتھ منیجنگ ڈائریکٹر کی تقرری ہے۔ اور چوتھا طریقہ کسی کمپنی کے ساتھ معاہدے کا راستہ ہے۔

منیجنگ ڈائریکٹر کو کمپنی کے امور کے انتظام کے خاطر خواہ اختیارات سونپے گئے ہیں۔ لیکن اس کافی طاقت میں انتظامیہ کے معمول کی نوعیت کے اقدامات شامل نہیں ہیں جیسے چیکوں پر دستخط کرنا یا بانٹنے کے سرٹیفکیٹ۔

ایک مینیجنگ ڈائریکٹر براہ راست ذمہ دار ہوتا ہے کہ وہ کسی دن میں ہونے والے کاموں کا انتظام کرے اور سی ای او کو تنظیم میں ضروری پیشرفت اور اضافے سے متعلق رپورٹ کرے۔ مختلف ڈویژنوں کے سربراہان اور منیجنگ ڈائریکٹر اور منیجنگ ڈائریکٹر کو انتظامیہ کی رپورٹوں کو مختلف ڈویژنوں کے ہموار کام میں مجموعی انتظام میں مدد ملتی ہے۔

سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر انفوگرافکس

یہاں ہم آپ کو سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر کے مابین ابتدائی 5 اختلافات فراہم کرتے ہیں

سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر ہیڈ ٹو ہیڈ اختلافات

چلیں ، سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر کے مابین اختلافات کی سربراہی کرتے ہیں

نتیجہ اخذ کرنا

کسی تنظیم میں ، سی ای او بمقابلہ منیجنگ ڈائریکٹر کی شرائط دونوں مختلف پوزیشنوں کا حوالہ دیتے ہیں۔ لیکن کچھ ممالک میں ، وہ تنظیمی ڈھانچے میں اسی پوزیشن کا حوالہ دے سکتے ہیں۔ یہ دونوں عہدے ایک ہی کمپنی میں موجود ہیں لیکن ان کے مختلف افعال اور ذمہ داریاں طے ہیں۔ ان کے افعال اور ذمہ داریوں کا انحصار کمپنی کے قیام اور اس صنعت پر بھی ہوتا ہے جس سے کمپنی تعلق رکھتی ہے۔