تبدیلی لاگت (تعریف ، مثالوں) | تبدیلی کی قیمت کیا ہے؟

تبدیلی کی قیمت کیا ہے؟

تبدیلی کی قیمت ایک ایسی قیمت ہے جو اس طرح کی خصوصیات والے کسی بھی موجودہ اثاثہ کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک تنظیم اکثر اپنے اثاثوں کی جگہ لینے کا انتخاب کرتی ہے جب وقتا فوقتا مرمت اور بحالی کے اخراجات قابل قبول سطح سے زیادہ بڑھ جاتے ہیں۔ کمپنی انشورنس کمپنی کو ضروری کام کرنے میں شامل کرتی ہے۔ اس کا فائدہ اس اثاثہ کی موجودہ قیمت کے حساب سے کیا جاتا ہے ، اس کے بعد اس کی مفید زندگی مل جاتی ہے۔

انشورنس کمپنی کا بنیادی کام یہ جانچنا ہے کہ آیا متبادل کا فیصلہ مرمت اور بحالی سے بہتر ہے یا نہیں۔ کسی کمپنی کے لئے فرسودگی کا صحیح حساب لینا بھی ضروری ہے کیوں کہ اس سے پرانے اثاثے کے تسلسل یا کسی نئے کے ساتھ متبادل کے فیصلے پر نمایاں اثر پڑے گا۔ بعض اوقات اثاثہ کی صحیح مارکیٹ ویلیو کا اندازہ لگانا ایک چیلنج بن جاتا ہے ، اور اسی وجہ سے یہ تنظیم کے ذریعہ غلط فیصلے کرنے کا باعث بن سکتی ہے۔

مثالیں

مثال # 1

  • فرض کیج ten کہ ایک کمپنی نے دس سال قبل $ 2500 میں مشینری خریدی تھی۔ مشینری کی موجودہ قیمت فرسودگی کے بعد $ 1،000 ہے. فرض کیج that ، اس مشینری کی متبادل لاگت $ 2،000 نکلے گی۔ اب کمپنی کو فیصلہ کرنا ہے کہ مشینری کو تبدیل کرنا اور نئی مشین خریدنا یا پرانی مشین کے ساتھ جاری رکھنا ایک اچھا خیال ہے۔
  • اس معاملے میں ، انتظامیہ کو مشینری کی جگہ لینی چاہئے کیونکہ یہ مستقبل میں کاروبار میں قدر و قیمت کا اضافہ کرے گی۔
  • ایک کمپنی کئی سالوں سے اپنی مشینری استعمال کررہی ہے ، اور اس اثاثہ کی کتاب کی قیمت $ 5،000 ہے۔ اثاثہ کی بقیہ مفید زندگی اب 2 سال ہے ، اگر ، 2 سال بعد ، اثاثہ مالیت 8،000 becomes ہوجائے ، اور ڈسکاؤنٹ ریٹ 5٪ ہو تو ، متبادل قیمت کی موجودہ قیمت 8،000 (/ (1.05) * ہوگی (1.05) ) = $ 7،256۔

مثال # 2

  • ایک کمپنی ٹرانسپورٹ کے کاروبار میں ہے۔ ان کے پاس متعدد ٹرک اور وین ہیں۔ ایک ہی دن ، سامان کی فراہمی کے دوران ، ٹرک کو بہت زیادہ نقصان پہنچا۔ کمپنی نے انشورنس کمپنی سے انشورینس کی رقم کا دعوی کیا تھا کیونکہ ان کے ساتھ ٹرک کا بیمہ ہوا تھا۔ انشورنس کمپنی نے ایک تفتیش کے بعد پتا چلا کہ 2 سال پہلے ٹرک $ 15،000 تھا ، اب وہی ٹرک اسی خصوصیت والا مارکیٹ میں ہے ، اور اس کمپنی کی مالیت آج 20،000 ڈالر ہے۔
  • لہذا متبادل لاگت $ 20،000 ہے۔ لیکن مارکیٹ میں اسی طرح کے ٹرک کی قیمت $ 13،000 ہے تو ایک موڑ ہے۔ انشورنس کمپنی صرف $ 13،000 کی ادائیگی کرے گی نہ کہ کمپنی کے فیصلہ کردہ رقم سے۔ لہذا انشورنس کمپنی کے ل similar ، اس طرح کی خصوصیات اور افادیت کے ساتھ مارکیٹ میں دستیاب کسی بھی اثاثہ کے ل replacement متبادل لاگت سب سے کم لاگت ہوگی۔

فوائد

  • یہ ایک بہت ہی آسان تکنیک ہے اور جو بھی نفع اور نقصان کے بارے میں بہت کم معلومات رکھتے ہو اسے اپنا سکتا ہے۔
  • کمپنی موجودہ قیمت اور فرسودگی کا تخمینہ لگاسکتی ہے اور پھر یہ فیصلہ کرسکتی ہے کہ اثاثے کو متبادل کی ضرورت ہے یا نہیں۔
  • وہ تنظیم کو لاگت کے بجٹ میں بھی مدد کرتے ہیں اور اسی لئے مالی اعانت کا پیشگی منصوبہ بندی کرنے کے لئے ایک صحت مند مالی مشق برقرار رکھتے ہیں تاکہ کمپنی کو بھی اس سے فائدہ ہو سکے۔
  • یہ انشورنس کمپنی کو دعووں کو طے کرنے میں مدد کرتا ہے۔ متبادل لاگت کی کوریج اس طرح کی گئی ہے کہ پالیسی ہولڈر کو کوئی نقصان نہیں ہو گا ، اور یقین دہانی کی گئی رقم اس اثاثے کے برابر ہوگی ، جسے تبدیل کرنا ہے۔
  • اس سے کمپنی کے ل the محنت سے متعلق متبادل تلاش کرنے میں بھی مدد ملتی ہے۔ آرگنسٹ آئن کی HR پالیسی بھی کسی نتیجے پر پہنچنے کے ل replacement متبادل تکنیک پر غور کرتی ہے۔
  • کمپنی اپنی قیمت بڑھانے کے ل to متبادل لاگت کا استعمال کرسکتی ہے۔ تاریخی لاگت اگر کسی قابل اثاثہ کا حساب لگانا بھی اس کی متبادل لاگت سے کم ہوگا ، لہذا کمپنی اس اثاثے کی بیلنس شیٹ کو بڑھانے کے لئے استعمال کرسکتی ہے۔

نقصانات

  • انشورنس کمپنی جس پریمیم کا مطالبہ کرتی ہے وہ عام طور پر زیادہ ہوتی ہے۔ لہذا پالیسی ہولڈر کے ل assets چیلنج ہے کہ وہ اپنے اثاثوں کی بیمہ کروانے کے ل such اس طرح کے پریمیم ادا کریں۔
  • بیمہ شدہ اثاثوں کے بدلے کی لاگت اگر نقصان کا تعین سب سے کم قیمت کے ساتھ کیا جاتا ہے۔ لہذا ، بعض اوقات کمپنی کے لئے نقصان کا مقابلہ کرنا مشکل ہوتا ہے۔
  • اگر کوئی کمپنی انشورنس کمپنی سے اپنے دعوے طے کرنے کے ل replacement متبادل لاگت کی بنیاد پر عمل پیرا ہے ، تو پھر اسے نقصان کے لئے بھی نپٹانا پڑسکتا ہے کیونکہ عام طور پر اثاثے کی کم رقم عام ہوجاتی ہے ، لیکن اگر کمپنی اصلی نقد کی پیروی کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ اثاثہ کی قیمت تب کمپنی غیر جانبدار پوزیشن میں ہوگی۔
  • نوادرات ، وغیرہ جیسے کچھ اشیا کی قدر کرنے میں یہ کچھ بھی مددگار نہیں ہے ، اس کے لئے کچھ خاص علاج کی ضرورت ہے۔
  • یہ لاگت بہت سے عوامل پر منحصر ہے۔ جیسے ، مارکیٹ کی حالت ، طلب میں تبدیلی ، اثاثوں کی کارآمد زندگی وغیرہ۔ لہذا ، ان حالات کو صحیح متبادل قیمت کے ل be ہونا چاہئے ، اور یہ تمام عوامل ہمیشہ تنظیم کے ساتھ دستیاب نہیں ہوتے ہیں۔
  • انوینٹریز کی موجودہ مارکیٹ ویلیو کسی بھی تنظیم کے ل not دستیاب نہیں ہے۔ لہذا ، متبادل کی قیمت کا تبادلہ یہاں مدد نہیں کرتا ہے۔ انوینٹریس کی قدر میں بیلنس شیٹ بند ہونے کے بعد غیر حقیقی منافع اور نقصان کا حساب کتاب رکھا جاتا ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

متبادل لاگت کی تکنیک ان لوگوں کے لئے فائدہ مند ہے جو اس سے فائدہ اٹھاسکتے ہیں۔ یہ طریقہ ان کاروباروں کے لئے کارآمد نہیں ہے جہاں موجودہ مارکیٹ کی قیمت دستیاب نہیں ہے۔ انشورنس کمپنی اس قسم کی تکنیک کا استعمال اثاثے کی متبادل قیمت معلوم کرنے کے لئے کرتی ہے ، جس پر غور کیا جاتا ہے۔ پالیسی کو اس انداز میں ڈیزائن کیا گیا ہے کہ انشورنس کمپنیوں کی طرف سے پالیسی ہولڈر کو کسی طرح کا فائدہ ہوتا ہے ، لیکن بعض اوقات دعوے طے کرنے والے اثاثہ کی اصل قیمت سے کم رقم کے ساتھ انجام پاتے ہیں۔

کمپنی کو چاہئے کہ اس لاگت کی مرمت اور بحالی کی لاگت کا موازنہ کرکے اس لاگت کا بغور حساب کتاب کر کے ایک حکمت فیصلہ کرے ، جو اثاثہ تبدیل نہیں کیا گیا تو سالوں کے دوران عائد کیا جاسکتا ہے۔