ریونیو ریزرو | تعریف | مثال | کیسے بنائیں؟
محصولات کا ذخائر وہ ریزرو ہے جو کمپنی کے منافع میں سے پیدا ہوتا ہے جو وقتا فوقتا اپنی آپریٹنگ سرگرمیوں سے حاصل ہوتا ہے اور اسے اپنے کاروبار میں وسعت دینے یا مستقبل میں ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے مقصد کے لئے برقرار رکھا جاتا ہے۔
ریونیو ریزرو کیا ہے؟
محصول کے ذخائر کمپنی کے بنیادی کاموں سے حاصل ہونے والے خالص منافع سے پیدا ہوتا ہے۔ کمپنیاں کاروبار کو تیزی سے بڑھانے کے لئے محصولات کے ذخائر تشکیل دیتی ہیں۔ یہ داخلی مالیات کے لئے ایک بہترین وسائل ہے۔
- جب کوئی کمپنی ایک سال میں بہت کچھ کماتا ہے اور بہت زیادہ منافع کرتا ہے تو ، منافع کا ایک حصہ الگ کر کے کاروبار میں لگایا جاتا ہے۔ اس حصے کو محصولات کا ذخیرہ کہتے ہیں یا عام اصطلاح میں "برقرار رکھی ہوئی آمدنی"۔
- باقی منافع شیئر ہولڈرز کو بطور منافع تقسیم کیا جاتا ہے۔ بعض اوقات ، سارا منافع حصص یافتگان میں بطور منافع تقسیم ہوتا ہے۔
- ایک کمپنی اقسام میں نقد تقسیم یا منافع تقسیم کر سکتی ہے۔ محصول کے ذخائر بونس حصص کے اجرا کی شکل میں بطور منافع تقسیم کیے جاسکتے ہیں۔
- اس سے کسی کمپنی کو اندر سے مضبوط ہونے میں مدد ملتی ہے تاکہ وہ آنے والے برسوں تک اپنے حصص داروں کی خدمت کرسکے۔
محصولات کے ذخائر کی مثال
ایک مثال کے طور پر ، ہم ایپل کے بارے میں بات کر سکتے ہیں۔ ابتدائی عوامی پیش کش (آئی پی او) کے بعد ، ایپل نے اپنے تمام منافع کو چند سالوں تک محصولات کے ذخائر کے طور پر رکھا۔ یہ خیال کمپنی کے بنیادی حص coreے کو مستحکم کرنا ہے تاکہ وہ اپنے صارفین اور حصص یافتگان کی بہتر خدمت کرسکیں۔ اب ایپل کو دیکھو۔ یہ ایک فروغ پزیر کاروبار ہے اور دنیا کا ایک انتہائی قیمتی برانڈ ہے۔
منافع سے محصولات کے ذخائر کو کیسے بنایا جائے؟
اس حصے میں ، ہم یہ دیکھنے کے لئے ایک مثال لیں گے کہ ہم کس طرح کاروبار کے منافع سے محصولات کے ذخائر تشکیل دے سکتے ہیں۔
ایک چیز جو ہمیں یہاں سمجھنے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ کسی کمپنی کا محصول کا ذخیرہ صرف کمپنی کی کتابوں پر نہیں ہوتا ہے۔ یہ اصلی رقم ہے اور اصلی منافع سے کمائی جاتی ہے۔
تو ، آئیے شروع کریں۔
تفصیلات | 2016 ($ میں) | 2015 ($ میں) | ||
مجموعی فروخت & آمدنی | ||||
– بیگ فروخت کی نئی لائن | 198,000 | نیل | ||
– دیگر بیگ فروخت | 450,000 | 360,000 | ||
– لوازمات کی فروخت | 142,000 | 120,000 | ||
790,000 | 480,000 | |||
(-) کل سیلز ریٹرن | (30,000) | (15,000) | ||
نیٹ سیلز ریونیو | 760,000 | 465,000 | ||
(-) فروخت کی کل لاگت | (518,000) | (249,000) | ||
- بیگوں کی نئی لائن کے لئے فروخت کی لاگت | (254,000) | نیل | ||
- دوسرے بیگ کے لئے فروخت کی قیمت | (190,000) | (182,000) | ||
- اشیاء کے لئے فروخت کی قیمت | (74,000) | (67,000) | ||
کل منافع | 242,000 | 216,000 | ||
(-) آپریٹنگ اخراجات | 157,000 | 133,000 | ||
- فروخت ، عمومی اور انتظامی اخراجات | (123,000) | (93,000) | ||
- انشورنس اخراجات | (12,000) | (11,000) | ||
- دوسرے اخراجات | (22,000) | (29,000) | ||
آپریٹنگ منافع (EBIT) | 85,000 | 83,000 | ||
(-) سودی خرچ | (23,000) | (18,000) | ||
انکم ٹیکس (پی بی ٹی) سے پہلے کاموں سے حاصل ہونے والا منافع | 62,000 | 65,000 | ||
(-) انکم ٹیکس | (15,000) | (17,000) | ||
خالص منافع (PAT) | 47,000 | 48,000 |
اس مثال میں ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آمدنی کے بیان میں "خالص منافع" کا حساب کس طرح لیا جاتا ہے۔
- یہ کمپنی کے خالص منافع کو استعمال کرکے تیار کیا گیا ہے ، جو اصلی رقم ہے ، اور یہ کتابوں کے ساتھ ساتھ نقد میں بھی دستیاب ہے۔
- لہذا ، ہم دیکھ سکتے ہیں کہ لگاتار دو سال ، 2015 اور 2016 کے خالص منافع کے لئے بالترتیب ،000 48،000 اور ،000 47،000 ہیں۔
- اگر ہم فرض کریں کہ خالص منافع کا 50٪ محصول محصولات میں رکھا جائے گا یا پھر برقرار رکھی ہوئی آمدنی ، تو یہ رقم سال 2015 اور 2016 کے لئے بالترتیب 24،000 $ اور، 23،500 + 24،000 = 47،500 ہوگی۔
یہ رقوم شیئر ہولڈرز کے ایکویٹی اسٹیٹمنٹ میں "برقرار رکھی ہوئی کمائی" کے طور پر کمپنی کی بیلنس شیٹ پر ہوں گی۔
یہ ایک سنیپ شاٹ ہے۔
اسٹاک ہولڈرز کی ایکویٹی | 2016 (امریکی ڈالر میں) | 2015 (امریکی ڈالر میں) |
ترجیحی اسٹاک | 55,000 | 55,000 |
عام اسٹاک | 500,000 | 500,000 |
کل برقرار رکھی ہوئی آمدنی | 23,500 + 24000 = 47,500 | 24,000 |
کل اسٹاک ہولڈرز کی ایکویٹی | 602,500 | 579,000 |
ان برقرار رکھی ہوئی کمائی کو کاروبار میں دوبارہ لگانے کے لئے "غیر منقسم منافع" کے بطور استعمال کیا جاسکتا ہے۔ یا یہ حصص یافتگان کو منافع کے طور پر تقسیم کیا جاسکتا ہے یا بونس حصص کے بطور جاری کیا جاسکتا ہے۔
ریونیو ریزرو فوائد
محصولات کے ذخائر بنانے کے فوائد درج ذیل ہیں۔
- اوlyل ، کاروبار کی چھوٹی مدت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اسے داخلی فنانس کے ایک عظیم وسائل کے طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے۔
- دوم ، حصص یافتگان کے ذریعہ ضرورت ہو تو اسے تقسیم کیا جاسکتا ہے۔
- تیسرا ، یہ حقیقی مالیاتی قیمت میں وصول کیا جاسکتا ہے اور اکاؤنٹس کی کتابوں میں بھی موجود ہوسکتا ہے۔
- چہارم ، اس کا استعمال پرانے اثاثوں (جو کاروبار کی فوری ضرورت ہے) کو تبدیل کرنے یا فوری ذمہ داری ادا کرنے کے لئے بھی کیا جاسکتا ہے۔ چونکہ محصول کی بچت طویل مدتی کے لئے نہیں رکھی جاتی ہے ، لہذا یہ ہمیشہ قلیل یا درمیانی مدت کی ہنگامی صورتحال میں پورا ہوتا ہے۔
کیا آپریٹنگ استعداد کار اور محصول کے ذخائر کے درمیان کوئی رشتہ ہے؟
سطح پر ، ایسا لگتا ہے کہ کاروبار کی آپریٹنگ کارکردگی اور برقرار رکھنے کے تناسب کے درمیان کوئی رشتہ نہیں ہے۔ لیکن حقیقت میں ، جب "خالص منافع" قابل ذکر ہوں تو کوئی کمپنی زیادہ برقرار رکھ سکے گی۔ اور اگر ہم "خالص منافع" اور "ملازمت میں لگائے گئے سرمائے" کے تناسب کو دیکھیں تو ہمیں کمپنی کی آپریشنل کارکردگی کے بارے میں ایک واضح اندازہ ہوگا۔
اگر کوئی کمپنی revenue 100،000 کو محصولات کے ذخائر کے طور پر برقرار رکھتی ہے (جو "خالص منافع" کا 25٪ ہے)؛ خالص منافع $ 400،000 ہونا چاہئے۔ اس کا مطلب ہے کہ محصول کو محفوظ رکھنا اس بات کا بالواسطہ اشارہ ہے کہ کمپنی کتنے موثر انداز میں موثر ہے۔