photosdematures.com

مشترکہ وینچر بمقابلہ شراکت کے اختلافات

جب دو یا دو سے زیادہ ادارے کسی خاص اقدام یا مقصد کے لئے تفہیم کے لئے اکٹھے ہوجاتے ہیں تو پھر اس کے نام سے جانا جاتا ہے مشترکہ منصوبہ اور جب یہ مقصد مکمل ہوجائے تو مذکورہ مشترکہ منصوبے کا خاتمہ ہوگا کیونکہ یہ فطرت میں عارضی ہے شراکت داری مشترکہ مقصد کے ل its اپنے شراکت داروں میں تفہیم ہے اور اس کی ایک الگ حیثیت ہے جو فطرت میں زیادہ مستقل ہے۔

جوائنٹ وینچر کیا ہے؟

جوائنٹ وینچر کو ایک قسم کی کاروباری کارپوریشن کے طور پر بیان کیا گیا ہے جہاں دو یا زیادہ فرمیں کسی خاص سرگرمی یا کام کو حاصل کرنے اور ایک مخصوص پروجیکٹ کو مکمل کرنے کے لئے کسی خاص مقصد کے لئے اکٹھی ہوتی ہیں۔ تشکیل کردہ منصوبے غیر مستقل یا عارضی طور پر فطرت (عارضی شراکت داری) اور تفصیل سے ہوتا ہے جب اس منصوبے کے مکمل ہونے پر مشترکہ منصوبے کا کوئی نتیجہ اخذ ہوتا ہے۔

مثالیں

• ایک غیر ملکی کمپنی کے ساتھ ہندوستانی جوائنٹ وینچر کی ایک عمدہ مثال ایئر لائن ، وسٹارا ہے جو ہندوستان کے کارپوریٹ دیو ٹاٹا سنز اور سنگاپور ایئر لائنز (ایس آئی اے) کے مابین مشترکہ وینچر ، ٹاٹا ایس آئی اے ایئر لائنز کی برانڈ شناخت ہے۔
• بھارتی AXA جنرل انشورنس کمپنی لمیٹڈ ، پیرامیونٹ ٹریڈ گروپ بھارتی انٹرپرائزز اور فرانس میں واقع انشورنس کے مابین مشترکہ منصوبہ ہے جو AXA کے نام سے جانا جاتا ہے۔ یہ صحت سے شروع ہونے والی انشورینس کی مختلف قسم کی مصنوعات پیش کرتا ہے۔ گھر ، گاڑی ، سفر ، اور تعلیم
• نیٹ ورک 18 ، ایک مشہور الیکٹرانک میڈیا تنظیم کے دو کامیاب مشترکہ منصوبے ہیں جو نیٹ ورک 18-سی این این اور نیٹ ورک 18 - ویاکوم کے نام سے جانا جاتا ہے۔
• ہندوستان کے نجی بینکاری کے بڑے پلیئر ، آئی سی آئی سی آئی بینک کے دو کامیاب جوائنٹ وینچرز ہیں جو آئی سی آئی سی آئی پرڈینشیل لائف انشورنس کمپنی لمیٹڈ کے نام سے جانا جاتا ہے ، جو آئی سی آئی سی آئی بینک اور پرڈوشل کارپوریشن ہولڈنگز لمیٹڈ (برطانیہ پر مبنی) اور آئی سی آئی سی آئی لمبرڈ کے درمیان مشترکہ منصوبہ ہے جو آئی سی آئی سی آئی بینک اور فیئر فیکس فنانشل کے مابین مشترکہ منصوبہ ہے۔ ہولڈنگز لمیٹڈ (کینیڈا میں مقیم) افراد اور کارپوریٹس کو انشورنس پالیسی اور سرمایہ کاری کے حل اور مصنوعات پیش کرتے ہیں۔

شراکت داری کیا ہے؟

شراکت داری کا تعاقب تمام شراکت داروں یا شراکت داروں کے ترجمان کی حیثیت سے کام کرنے والے ایک ہی ساتھی کے ذریعہ شروع کیا جاتا ہے۔

پارٹنرشپ فرم کی خصوصیات کا ذکر مندرجہ ذیل ہے۔

• دو یا دو سے زیادہ کا اتحاد یا کنسورشیم
• تجارت اور تجارت کو برقرار رکھنے کے ل all تمام یا کسی ایک پارٹنر کے ترجمان کی حیثیت سے کام کرنا یا پارٹنرشپ کے تمام ممبروں کی طرف سے
• شراکت داروں کو باہمی پہلے سے طے شدہ تناسب میں مارکیٹ کے منظر نامے یا حالات کے مطابق خالص منافع کے مارجن اور خالص نقصان کو تقسیم کرنا یا تقسیم کرنا ضروری ہے۔ یعنی تمام شراکت داروں کو کاروبار چلاتے وقت کمپنی یا فرم کے مساوی تناسب حصص رکھنا چاہئے۔
• شراکت داروں کا احتساب اور ذمہ داری بے بنیاد اور بے حد / بے حد ہے۔
• شراکت دار تنظیم میں کم سے کم 2 ممبر ہوسکتے ہیں ، اور جب بینکاری کی صنعت یا تجارت کی بات آتی ہے تو شراکت داروں کی زیادہ سے زیادہ تعداد 10 ہوسکتی ہے اور 20 دوسرے کاروباروں کے لئے۔

مشترکہ وینچر بمقابلہ شراکت انفوگرافکس

کلیدی اختلافات

1. مشترکہ وینچر ایک قسم کا کاروباری نظریہ یا سیٹ اپ ہوتا ہے جو بنیادی طور پر کسی مخصوص پروجیکٹ ، کام اور سرگرمی کے حصول کے لئے قائم کیا جاتا ہے۔ دوسری طرف ، کاروبار کو چلانے اور ٹرپل لوٹ لائن کو وہاں سے بانٹنے کے لئے دو یا دو سے زیادہ افراد کے مابین معاہدہ معاہدہ کو شراکت کے نام سے جانا جاتا ہے۔
2. ہندوستانی شراکت داری ایکٹ 1932 میں شراکت کا انتظام کرتا ہے ، جبکہ مشترکہ منصوبے کی صورت میں اس طرح کا کوئی عمل نہیں ہوتا ہے۔
3. مشترکہ منصوبے سے وابستہ اور متعلقہ فریقوں کو بطور شریک کار کہا جاتا ہے جبکہ دوسری طرف شراکت کے ضروری ممبران یا عناصر کو کہا جاتا ہے
4. ایک نابالغ کبھی بھی مشترکہ منصوبے کی ایسوسی ایشن یا فریق نہیں بن سکتا جب کہ دوسری طرف ایک نابالغ شراکت کی تنظیم / کمپنی کی فلاح و بہبود اور بہترین مفاد یا فوائد کا شراکت دار بن سکتا ہے۔
5. شراکت داری میں ، ایک خاص کاروباری نام ہے ، جو جوائنٹ کے پروٹو ٹائپ میں نہیں ہے
6. جوائنٹ وینچر ایک مختصر مدت کے لئے قائم کیا جاتا ہے ، اور یہی وجہ ہے کہ تشویش اکاؤنٹنگ کے تصورات کو اس میں رجسٹر نہیں کرتا ہے جبکہ دوسری طرف ، شراکت داری کی تجارت جاری تشویش اکاؤنٹنگ تصورات کی تشکیل کی جاتی ہے۔
7. مشترکہ منصوبوں میں ، کھاتوں کی کتابوں کو برقرار رکھنے یا ان کی دیکھ بھال کرنے کی طرح کوئی خاص پیشگی شرط نہیں ہے ، لیکن دوسری طرف اکاؤنٹس کی کتابوں کو برقرار رکھنے یا برقرار رکھنے کے ساتھ شراکت میں لازمی ہے۔

تقابلی میز

نتیجہ اخذ کرنا

مشترکہ وینچر اور شراکت داری ایک بہت مشہور اور مشہور کاروباری اور تجارتی اظہار ہے۔ کمپنی خاص وجوہات کی بناء پر اسٹریٹجک اتحاد تشکیل دے کر مارکیٹ شیئر پر قبضہ کرنے یا مارکیٹ میں موجود خلا کو پُر کرنے میں تعاون کرتی ہے

اور جب اس وجہ کو حل کیا جاتا ہے یا مقصد / اتحاد / فرم / تنظیم کی تکمیل ہوتی ہے تو پھر اس کا مقابلہ کرنا چھوڑ دیتا ہے۔ تاہم ، دوسری طرف ، شراکت داری مشترکہ منصوبوں کے مقابلے میں ایک طویل وقت ہوتی ہے کیونکہ وہ کسی تنظیم کے بنیادی اور ثانوی مقاصد کو پورا کرنے کے لئے قائم نہیں ہوتی ہیں۔ ان کا ارادہ ہے کہ وہ ایک مخصوص فنکشن مکمل کریں ، لیکن شراکت کا بنیادی مقصد تقسیم کاروبار ہے اور ٹرپل لوٹ لائن یا خالص منافع کے مارجن اور نقصانات کو باہمی طور پر بانٹنا ہے۔ تاہم ، جب ہم منافع کا تذکرہ کرتے ہیں تو ، منافع کا تخمینہ فرم / منصوبے کی قرارداد کے اختتام پر ہوتا ہے ، جبکہ جوائنٹ وینچرز کے لئے شراکت کے خالص منافع کا تخمینہ ایک سالانہ بنیاد پر لگایا جاتا ہے۔