اجارہ داری مقابلہ کی مثال (ٹاپ 3 اصلی زندگی کی مثال)
اجارہ داری مقابلہ کی مثالیں
اجارہ داری مقابلہ کی مثال خوبصورتی کی مصنوعات شامل ہیں جن میں بیچنے والوں کی بہت بڑی تعداد ہے اور ہر کمپنی کے ذریعہ فروخت ہونے والی مصنوعات جو ایک جیسی ہیں لیکن ایک جیسی نہیں ہیں اور یہ بیچنے والے قیمتوں کا مقابلہ نہیں کرسکتے ہیں کیونکہ وہ اپنی پیش کردہ مصنوعات کی انفرادیت کی بنا پر قیمتیں وصول کرسکتے ہیں اور اس کاروبار میں مارکیٹ میں داخل ہونے اور باہر نکلنے کے ل relatively نسبتا low کم رکاوٹیں۔
مثالوں سے گذرنے سے پہلے ، پہلے اجارہ داری مقابلہ کے معنی کو سمجھیں۔
مطلب اجارہ داری مقابلہ
اجارہ داری مقابلہ ایک مارکیٹ کا ڈھانچہ ہے جہاں مختلف فرمیں مختلف مصنوعات اور / یا خدمات تیار کرتی ہیں اور پیش کرتی ہیں ، جو قریب ہیں لیکن ایک دوسرے کے ساتھ بہترین متبادل نہیں ہیں۔ فرمیں قیمتوں کے علاوہ مختلف عوامل پر ایک دوسرے کے ساتھ انتہائی مقابلہ کرتی ہیں۔
اجارہ داری مقابلہ کی ٹاپ 3 حقیقی زندگی کی مثالیں
مندرجہ ذیل اجارہ دارانہ مقابلہ مثال کے طور پر اجارہ داری مقابلہ کے سب سے عام بازار کی ساخت کا خاکہ پیش کیا جاتا ہے۔ ایسی مثالوں کا ایک مکمل مجموعہ فراہم کرنا ناممکن ہے جو ہر صورتحال میں ہر تغیر کو حل کرتی ہے کیونکہ ایسی ہزاروں بازاریں موجود ہیں۔ اجارہ داری مقابلہ کی حقیقی زندگی کی ہر مثال عنوان ، متعلقہ وجوہات اور ضرورت کے مطابق اضافی تبصروں کو بیان کرتی ہے
مثال # 1 - کافی شاپس یا مکانات یا زنجیریں
کافی شاپیں یا مکانات یا زنجیریں اجارہ داری مقابلہ کی ایک بہترین مثال ہیں۔
بیچنے والوں کی ایک بڑی تعداد
کافی میں بیچنے والوں کی بہت بڑی تعداد ہے جن میں سینکڑوں نامور عالمی کافی چین ، مقامی کافی ہاؤسز اور ٹن گلی کافی فروش شامل ہیں۔
پروڈکٹ اسی طرح کی ہے لیکن شناختی نہیں ہے
ہم کہتے ہیں کہ ریاستہائے متحدہ امریکہ کے اسٹار بکس کو تمام کافی چینوں کا بادشاہ کہا جاتا ہے اور دنیا کے 65 سے زیادہ ممالک میں کوسٹا کافی کی موجودگی ہے ، اسٹاربکس کے بعد یورپ کی بہترین کافی چین عالمی درجہ میں دوسرے نمبر پر ہے۔
دونوں عالمی سطح پر نامزد کافی کی زنجیریں جو دونوں ایک مماثل مصنوعات ‘کافی’ فروخت کرتی ہیں لیکن کافی دونوں دکانوں میں ایک جیسی نہیں ہے۔ کافی ، کسٹمر سروس یا مہمان نوازی اور قیمتوں کے معیار سے فرق پیدا ہوتا ہے۔ دونوں کافی ہاؤس بہتر مصنوعات اور خدمات پیش کرنے کے لئے صحت مند مقابلہ کر رہے ہیں۔
تاہم کافی صرف اسٹار بکس یا کوسٹا کے ذریعہ ہی پیش نہیں کی جاتی ہے بلکہ ان دونوں کے علاوہ ڈنکن ڈونٹس ، میک ڈونلڈز یا میک کیفی ، وغیرہ کے علاوہ بھی بہت سی بڑی بڑی عالمی کافی ہیں۔
غیر قیمت والا مقابلہ
نوٹ کریں کہ اجارہ دارانہ مسابقتی مارکیٹ کی ایک خصوصیت یہ ہے کہ قیمتوں میں غیر قیمت کے مقابلہ کی ایک خاصی مقدار موجود ہے۔ یعنی فرمیں قیمتوں پر مقابلہ نہیں کرسکتی ہیں
مثال کے طور پر ، ایک گلی فروش کافی فی کپ میں $ 0.5 پر کافی پیش کر رہا ہے لیکن اسٹاربکس کافی کے ایک کپ کے لئے $ 5 وصول کرتا ہے۔ اب اسٹریٹ وینڈر کم قیمتیں وصول کرنے کی بنیاد پر اسٹار بکس کا مقابلہ نہیں کرسکتا کیونکہ اسٹاربکس اپنی کافی کے معیار ، مہنگے کراکری ، بہتر مہمان نوازی ، ان کے کافی ہاؤسز کے انفراسٹرکچر وغیرہ کے ذریعہ اس کی مصنوعات کو مختلف کرتی ہے۔
کم قیمتوں کی طاقت
کامل مسابقت میں شامل فرموں کے برعکس جہاں ان کے پاس قیمتوں کا مقابلہ نہ ہونے کے برابر ہے اور قیمتوں کا انحصار پوری طرح سے مارکیٹوں پر ہے ، اجارہ داری مقابلہ میں شامل فرموں کی قیمتوں پر کم لیکن بہت کم طاقت ہے۔ مصنوعات کی تفریق کی بنیاد پر مختلف فرمیں زیادہ یا کم وصول کرسکتی ہیں۔
مثال کے طور پر ، اسٹار بکس کے مقابلہ میں کوسٹا کافی کی قیمتیں زیادہ ہیں اور وہ دونوں اسٹریٹ وینڈر سے کہیں زیادہ قیمتیں وصول کرتے ہیں۔ تاہم ، کافی کی طلب بہت زیادہ ہے کیونکہ ہر کافی بیچنے والے کو اپنے صارفین ملتے ہیں۔
اندراج اور خارجی راستے میں کم رکاوٹیں
اجارہ دارانہ مسابقتی مارکیٹ کی وجہ سے کافی کے کاروبار میں داخلے اور خارجی راستے میں کم رکاوٹیں ہیں۔ تاہم ، مارکیٹ کے موجودہ یا قائم کاروبار چاہتے ہیں کہ رکاوٹیں زیادہ ہوں۔
مثال کے طور پر ، کافی کے کاروبار میں کم لاگت ہوتی ہے ، یعنی جائیداد ، پودوں اور سامان پر کم سرمایہ خرچ ہوتا ہے۔ دراصل ، بہت سارے گلی بیچنے والے سستے نرخوں پر اچھے معیار والے کوفے پیش کرتے ہیں جو چھوٹے کھانے والے ٹرکوں یا اسٹالز پر پیش کیے جاتے ہیں۔
سرکاری ضوابط کم ہیں ، ضروری اشیائے خوردونوش کے معیار کے علاوہ۔ کافی کے کاروبار کی کوئی اور سخت سرکاری ذمہ داری نہیں ہے جس کی تعمیل کی جائے۔
مثال # 2 - کسان
کافی شاپوں سے ، ہم اگلے کافی پروڈیوسروں کے پاس آتے ہیں۔ اس مثال میں ان کاشتکاروں کے بارے میں بات کی گئی ہے جو دنیا کی پوری 7.7 بلین آبادی اور دنیا کی تقریبا 80 80٪ خوراک کے ل. کھانا تیار کرتے ہیں۔
کاشت کار اجارہ دارانہ مسابقتی منڈی میں بھی کام کرتے ہیں جہاں بڑی تعداد میں کسان (پوری دنیا میں 570 ملین کسان موجود ہیں) اسی طرح کی مختلف فصلیں تیار کرتے ہیں جن کو معیار ، سائز ، وغیرہ کی بنیاد پر مختلف کیا جاسکتا ہے۔
آئیے موسم گرما کی ایک بہت مشہور فصل کی مثال لیں جس کو ’’ آم ‘‘ (منگیفر انڈیکا) کہتے ہیں۔
بیچنے والوں کی ایک بڑی تعداد
ہندوستان میں آم کا سب سے بڑا پیدا کنندہ آم کی کاشت کاروں کی ایک بڑی تعداد ہے۔
پروڈکٹ اسی طرح کی ہے لیکن شناختی نہیں ہے
ہندوستان میں آم کی 1000 اقسام سے زیادہ اقسام موجود ہیں ، جہاں صرف 20 قسمیں تجارتی لحاظ سے کاشت کی جاتی ہیں اور ان میں سے صرف 5 برآمد کی جاتی ہیں جن میں الفونسس بھی شامل ہے۔
مصنوعات کی تفریق
آم کو الگ کرنے کا سب سے اہم عنصر معیار کے ذریعہ ہے۔ کہیں کہ یہ نامیاتی ہے یا غیر نامیاتی۔ اگر یہ غیرضروری ہے تو پھر کیمیکل (جس میں کیڑے مار دوا اور کیمیائی کھاد بھی شامل ہے) کے استعمال کی سطح کوالٹی چیکوں پر اثر انداز ہوتی ہے۔
کم قیمتوں کی طاقت
عام طور پر ، آم یا کسی دوسری فصل کے مارکیٹ نرخوں کا فیصلہ کسان نہیں کرتا ہے۔ قیمتیں بنیادی طور پر مانگ اور رسد چین ، سرکاری اثرات اور مختلف آم پر منحصر ہوتی ہیں۔ تاہم ، موسمی فصل کی طلب ہونے کی وجہ سے سپلائی انفلٹ یا قیمت کے ڈھانچے کی افادیت کی سطح بلند رہتی ہے۔ آم خراب ہونے والی مصنوعات کی حیثیت سے اس کا معیار قیمتوں پر بھی اثر انداز ہوتا ہے۔
اندراج اور خارجی راستے میں کم رکاوٹیں
کاشتکاری کے کاروبار میں داخلے میں کم رکاوٹیں ہیں۔ شروعاتی لاگت زمین کی خریداری لاگت کو چھوڑ کر یا اگر زمین لیز پر لی گئی ہو تو کم ہے۔ تاہم کاشتکاری کا کاروبار پوری دنیا میں زیادہ تر موروثی ہوتا ہے جہاں کاشتکاری کی نسلیں نسل در نسل وراثت میں ملتی ہیں۔ دوسرے معاملات میں ، ہر قوم کی حکومت نئے کسانوں کو مراعات فراہم کرتی ہے اور ان کو پیسہ ، ٹکنالوجی اور تعلیم میں مدد فراہم کرتی ہے۔
مثال # 3 - پرچون کی صنعت
اجارہ داری مسابقتی مارکیٹ کی وضاحت کے لئے مختلف معاشی ماہرین کے ذریعہ استعمال کردہ یہ ایک عمدہ مثال ہے۔
خوردہ صنعت وسیع منڈیوں پر مشتمل ہے جس میں اپنی مصنوعات کو تیزی سے فروخت کرنے کا ایک مشترکہ مقصد رکھنے والے مختلف سامان اور برانڈز شامل ہیں۔
بیچنے والوں کی ایک بڑی تعداد
چھوٹے چھوٹے خوردہ فروشوں کی ایک چھوٹی بڑی تعداد میں جو گروسری اسٹورز یا کپڑوں کی دکانیں چلاتے ہیں ، ان کے علاوہ ، ہاتھیوں کے بہت بڑے کھلاڑی موجود ہیں جو عالمی سطح پر مقبول ہیں اور ساتھ ہی خوردہ صنعت کے عالمی رہنما بھی:
وال مارٹ دنیا کا سب سے بڑا خوردہ فروش ہے۔ یہ حال ہی میں ہندوستان کی سب سے بڑی ای کامرس کمپنی فلپ کارٹ کے حصول کے ذریعہ ای کامرس کے کاروبار میں داخل ہوا ہے۔ ایمیزون دنیا کا سب سے بڑا آن لائن خوردہ فروش ہے۔ اور علی بابا خوردہ صنعت میں ایک اور بڑی عالمی دیو ہے۔
مصنوعات کی تفریق
خوردہ صنعت میں ، کمپنیاں رنگ ، سائز ، خصوصیات ، کارکردگی اور رسائ کا استعمال کرکے اپنی مصنوعات کو مختلف کرسکتی ہیں۔ کمپنیاں بھاری اشتہار بازی کرتی ہیں اور مارکیٹنگ کی مختلف حکمت عملیوں کا اطلاق کرتی ہیں تاکہ ان کی مصنوعات کو اسی طرح کی دیگر مصنوعات کے مقابلے میں صارفین کو زیادہ کشش مل سکے۔
تقسیم کے بہتر ڈھانچے کے ذریعے بھی تفریق کی جا سکتی ہے۔ آن لائن فروخت دیگر خوردہ فروشوں کے لئے ایک فائدہ فراہم کرتی ہے۔
کم قیمتوں کی طاقت
صارفین کو مارکیٹ ، برانڈ اور اس مصنوع کے بارے میں مکمل معلومات ہیں ، اس طرح بیچنے والے مصنوعی طور پر مصنوع کی قیمتوں میں افزائش نہیں کرسکتے ہیں ، بصورت دیگر ، صارفین کو مشہور برانڈ کا متبادل خریدنے پر بھی مجبور کیا جائے گا۔
اندراج اور خارجی راستے میں کم رکاوٹیں
خوردہ صنعت میں داخلہ بہت آسان ہے ، یہاں تک کہ ایک فرد انتہائی بنیادی سرکاری ذمہ داریوں اور لائسنسنگ کے ساتھ داخل ہوسکتا ہے۔ ابتدائی لاگت مختلف ہوتی ہے جیسے کاروبار کی سطح پر۔ ایک چھوٹی چھوٹی گروسری اسٹور جس میں بہت بنیادی چیزیں ہیں بہت کم رقم کی ضرورت ہوتی ہے ، لیکن ایسا مال شروع کرنے کے لئے جس میں خوردہ فروشی کے ہر پہلو کو بہت زیادہ فنڈز کی ضرورت ہوتی ہے۔
