بزنس سائیکل (تعریف ، مثال) | بزنس سائیکل کے سرفہرست 5 مراحل
بزنس سائیکل کی تعریف
بزنس سائیکل کو کسی ملک کی کمپنی یا معاشی سرگرمیوں کی رفتار میں بار بار اوپر اور نیچے کی طرف بڑھنے والے چکروں کی ایک سیریز کے طور پر بیان کیا جاتا ہے اور فیصلہ سازی کے عمل میں پالیسی سازوں کی رہنمائی کرتا ہے۔ صرف اس لئے کہ چکر دہراتے ہیں اس کا مطلب یہ نہیں کہ ان سے بچا جاسکتا ہے۔ چیزوں کی بڑی اسکیم میں ، سائیکل نظریاتی علم کا صرف ایک حصہ ہوتے ہیں جس کی کوئی کمپنی فیصلہ سازی میں استعمال کرنے کی کوشش کرتی ہے۔
بزنس سائیکل کے مراحل
عام طور پر ، ہر کاروباری دور میں متعدد مراحل ہوتے ہیں اور ملک پر منحصر ہے کہ ہم کاروباری دوروں کی وضاحت کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں۔ لیکن آئیے ہم برطانیہ کی مثال لیں اور کاروباری دور کے عام مراحل کی وضاحت کرنے کی کوشش کریں جن کا استعمال ہم پوری دنیا میں کرسکتے ہیں۔
- توسیع کے
- چوٹی
- کساد بازاری
- ذہنی دباؤ
- بازیافت
ذریعہ: نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف سوشل اینڈ اکنامک ریسرچ ، یوکے
تصویر میں یہ مراحل مکمل طور پر خود کے بطور نہیں دکھائے گئے ہیں اس کی وجہ یہ ہے کہ یہ صرف منحنی خطودی ہے جو مختلف ہے۔ توسیع کے مرحلے میں ، ڈھال مثبت ہے - جیسے گرت سے چوٹی تک (مذکورہ بالا اعداد و شمار میں)۔ اس طرح کے کسی قدر تخمینے کا استعمال کرتے ہوئے ، ہم منحنی خطوط کی ترجمانی کرسکتے ہیں۔
# 1 - توسیع کا مرحلہ
- کاروباری چکر کے اس مرحلے میں ، ملازمت ، اجرت ، جی ڈی پی اور معیشت میں اضافہ ہوگا۔
- سب کچھ ٹھیک ہے - اسٹاک کی قیمتیں بڑھ جاتی ہیں ، لوگ وقت پر اپنی قسطوں کی ادائیگی کرتے ہیں ، اور سرمایہ کاری میں اضافہ ہوگا۔
# 2 - چوٹی کا اسٹیج
- معیشت کب تک بڑھے گی؟ یہاں تک کہ جذبات دوسری طرف پھیرنا شروع کردیں۔ لوگ یہ سمجھنا شروع کردیتے ہیں کہ اسٹاک کی قیمتوں میں تھوڑی بہت قیمت ہے اور وہ سرمایہ کاری سے باز آ جائیں گے۔
- لوگ ، کمپنیاں ، اور حکومتیں سائیکل کے ساتھ چلنے کے لئے اپنے مالی نمونوں کی تنظیم نو کرنا شروع کردیں گی۔
- معیشت اپنے بہترین مراحل پر ہے ، لیکن چیزیں تھکے ہوئے نظر آئیں گی۔ وہ ابھی تک واقعی خراب نہیں ہیں ، لیکن وہ ہوسکتے ہیں۔ حکومت کام جاری رکھنے کے لئے اصلاحی اقدامات کرنے کی کوشش کرے گی۔
# 3 - کساد بازاری کا مرحلہ
- عروج کو پہنچنے کے بعد ، اگر چیزیں قابو میں نہیں آتی ہیں تو چیزیں بدتر طرف ہوجاتی ہیں۔
- معیشتیں سائز میں کمی کرتی ہیں ، کمپنیاں سرمایہ کاری میں کمی لیتی ہیں۔
- اس کے نتیجے میں ، لوگ اپنی ملازمت سے محروم ہونا شروع کردیں گے اور مطالبہ اور فروخت مزید کم ہوجائے گی۔ اس سے پہلے کہ معاملات بہت خراب ہوجائیں ، حکومت کو اس میں شامل ہونا چاہئے اور چیزوں کو ٹھنڈا کرنے کی کوشش کرنی چاہئے۔
# 4۔ افسردگی کا مرحلہ
- اگر کساد بازاری کے مرحلے پر مناسب اقدامات کے ذریعے قابو نہ پایا گیا تو ، زیادہ سے زیادہ لوگ ملازمت سے محروم ہونا شروع کردیں گے ، وہ اپنے قرضوں کی ادائیگی شروع کردیں گے جس سے معیشت کو زیادہ متاثر ہوگا۔
- کمپنیاں اپنی آمدنی ختم کرنا شروع کردیں گی اور دیوالیہ ہونے لگیں گی۔
- صورتحال کو قابو میں رکھنے کے لئے حکومتیں انتہائی سخت ضابطوں کے مراحل میں ہیں۔ وہ قرض لینے کی سود کی شرحوں کو کم کرتے ہیں تاکہ معیشت میں مزید پیسہ آجائے۔
# 5 - بازیافت کا مرحلہ
- چونکہ حکومت معیشت میں زیادہ سے زیادہ رقم لیتے ہیں ، لوگوں کو ملازمت ملنا شروع ہوجاتی ہے اور اس کے نتیجے میں ایک بار پھر آمدنی بھی کم ہوجاتی ہے۔ لوگ پھر سے خرچ کرنا شروع کردیتے ہیں۔
- اس سے معیشت کو ایک بہتر مرحلے اور دوبارہ ترقی کے مرحلے میں دھکیلتا ہے۔
بزنس سائیکل کی مثال
کاروبار کو دیکھنے کے لئے ہم پراکسی کے طور پر کیا استعمال کریں گے؟ کیا ہم جی ڈی پی کا استعمال کرسکتے ہیں؟ یا ہمیں مارکیٹ کیپٹلائزیشن کو استعمال کرنا چاہئے؟ کیا پے رول کی نمو استعمال کرنا بہتر ہے؟ یا بے روزگاری کی شرح؟
اس سوال کا کوئی صحیح جواب نہیں ہے۔ ہم کچھ بھی استعمال کرسکتے ہیں اور وہ سب ایک دوسرے سے وابستہ ہیں۔ اگرچہ کچھ میں پسماندگی ہوسکتی ہے اور کچھ کو پیش گو کی حیثیت سے استعمال کیا جاسکتا ہے - ہم ان میں سے کسی کو اس وقت تک استعمال کرسکتے ہیں جب تک کہ اس کی صحیح وضاحت اور بیان نہیں ہوسکے۔ تو ، آئیے ہم دیکھیں کہ ریاستہائے متحدہ امریکہ کا جی ڈی پی کتنے سالوں میں بڑھتا اور گرتا ہے اور دیکھیں کہ کیا ہم کساد بازاری ، افسردگی ، نمو اور چوٹیوں کی نشاندہی کرسکتے ہیں۔
کاروباری چکر کی مثال میں کودنے سے پہلے ، یہ بتانا مناسب ہے کہ یہ چکر بالکل ایسے نہیں لگتے جیسے ہم نے بات کی تھی۔ اور یہ سب حقیقت کے بعد کے تجزیہ ہیں۔ ایک بار جب ہم مڑ کر دیکھیں تو ، سب کچھ عیاں معلوم ہوتا ہے۔
جیسے جیسے ترقی میں اضافہ ہوتا ہے ، کساد بازاری کا امکان مزید بڑھتا جاتا ہے۔ 1980 ، 1990 ، 2000 ، 2010۔ یہ وہ سال ہیں جہاں احتمال عروج پر تھا اور یہ نیچے کی سطح پر گر گیا تھا۔ اگر ہم واپس جائیں اور ریاستہائے متحدہ امریکہ کی مالی تاریخ پر نگاہ ڈالیں تو ہم دیکھ سکتے ہیں کہ یہ تاریخ کے وہ نکتے ہیں جہاں کساد بازاری ہوئی ہے۔ اور ہم یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ سن 1980 ، and000 2010 the and اور of 2010. 1990 کی کساد بازاری کا معیشت پر زیادہ اثر پڑا۔
1980 میں ، امریکہ میں زبردست کساد بازاری کا سامنا کرنا پڑا۔ 2000 میں ، لوگوں نے پاگلوں جیسی سافٹ ویر کمپنیوں کی قدر کرنا شروع کردی - ایک مقام پر سسکو اور اوریکل کی شرح نمو کی قدر کی گئی تھی ، اگر ان شرح نمو کو سچ مانا جائے تو ، کمپنی کی خالص آمدنی امریکہ کے جی ڈی پی سے زیادہ ہوگی۔ یہ اس وقت ہوتا ہے جب سافٹ ویئر کا زوال ہوا۔ کساد بازاری کا امکان زیادہ تھا ، اور پھر معیشت منہدم ہوگئی۔
2008-10 کا معاملہ ایک حالیہ واقعہ تھا جس میں اس کے بارے میں مزید معلومات تھیں - جن لوگوں نے سوفٹویئر کے خاتمے کو دیکھا ہے انھوں نے اپنا پیسہ گھروں میں ڈالنا شروع کردیا۔ مالیاتی کمپنیاں قرض دینے میں پاگل ہو گئیں اور جب مکان کی قیمتیں کم ہوئیں تو لوگوں کو کم قیمت والے مکان کے لئے زیادہ رقم ادا کرنے میں کوئی احساس نہیں ہوا۔ اس کی وجہ سے دنیا بھر میں مندی پھیل گئی اور ہم سب کو اس کے نتائج معلوم ہیں۔
حدود
گولڈمین سیکس جیسی کمپنیاں تجزیہ کرنے میں بہت اچھی ہیں ، لیکن پیش گوئی کرنے میں نہیں۔ جب 2008 میں کساد بازاری کا سامنا کرنا پڑا ، گولڈمین پہلی کمپنیوں میں سے ایک تھی جس کو ضمانت سے باہر ہونے کی ضرورت تھی۔ وہ شرط لگاتے ہیں کہ معیشت میں اضافہ ہوتا رہے گا اور وہ مارکیٹ کا اندازہ کرنے میں ناکام رہے۔ اس سے کاروباری چکر کی حدود کی وضاحت ہوتی ہے - لوگوں کو اس حقیقت سے آگاہ ہونے کی ضرورت ہے کہ مستقبل کی پیش گوئی ممکن نہیں ہے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ہم نے وہاں کتنے متغیرات رکھے ہیں ہمیشہ نامعلوم ہے۔ پھر بھی ، ہم ہمیشہ آگاہ رہ سکتے ہیں کہ آگے کیا آسکتا ہے اور اس کے لئے تیار رہنے کی کوشش کریں۔
نتیجہ اخذ کرنا
ان کاروباری چکروں کو دیکھنا ایسا نظریاتی آلہ ہے۔ یہ ہمیں یہ بتانے کی کوشش کرتا ہے کہ معیشت کس طرح کام کرتی ہے اور فیصلہ سازی میں اس کا استعمال کیسے کیا جاسکتا ہے۔ اب جب کہ ہم کاروبار کے چکر کو جانتے ہیں ، کیا ہم اگلی کساد بازاری کی پیش گوئی کرسکتے ہیں؟ شاید نہیں۔ لیکن ، ہم ہمیشہ اس کے لئے تیار رہ سکتے ہیں ، یہ جانتے ہوئے کہ یہ آسکتا ہے۔
