تعمیراتی نظام الاوقات سانچہ | مفت ڈاؤن لوڈ (ایکسل ، CSV ، پی ڈی ایف)
سانچہ ڈاؤن لوڈ کریں
ایکسل گوگل شیٹسدیگر ورژن
- ایکسل 2003 (.xls)
- اوپن آفس (.ods)
- CSV (.csv)
- پورٹ ایبل ڈاک فارمیٹ (.pdf)
تعمیراتی نظام الاوقات کے جائزہ
تعمیراتی شیڈول ٹیمپلیٹ میں پورے منصوبے میں شامل کاموں اور اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے درکار کام / تعمیر کے تمام مراحل کا تفصیلی جائزہ ملتا ہے۔ اس میں ٹائم لائن یا شیڈول شامل ہونے کے سلسلے میں کسی پورے پروجیکٹ کے لئے لائحہ عمل تیار کرنے میں مدد ملتی ہے۔ یہ عام طور پر انجینئروں کی منصوبہ بندی کرنے اور وقت اور بجٹ میں منصوبے کو مکمل کرنے میں مدد کرتا ہے۔
تعمیراتی نظام الاوقات کے سانچے کے بارے میں
ایک تعمیری شیڈولنگ ٹیمپلیٹ کام / فراہمی کی بنیاد پر ایک مکمل پروجیکٹ کے درجہ بندی کے ڈھانچے کی تفصیلی خرابی پیش کرتا ہے ، جسے پروجیکٹ ٹیم یا پروجیکٹ انجینئر کو پورا کرنا ہوتا ہے ، جہاں یہ وقت اور بجٹ کی تفصیلی وضاحت پیش کرتا ہے۔ یہ ہر پروجیکٹ انجینئر کے لئے ایک انتہائی نازک فراہمی ہے کیونکہ اس سے پورے پروجیکٹ کو وقت پر مبنی فریم میں منظم کرنے میں مدد ملتی ہے۔ اس سانچے میں بصری چارٹ بھی شامل ہوتا ہے ، جس سے پروجیکٹ مینیجر یا پروجیکٹ انجینئر کے لئے ہر سرگرمی کی پیشرفت کا سراغ لگانا آسان ہوجاتا ہے۔
ٹیمپلیٹ کو کس طرح استعمال کریں؟
حصہ 1
- یہ سیکشن پورے منصوبے یا تعمیر کے بارے میں بنیادی تفصیلات ہے۔ اس منصوبے کے نام اور اس منصوبے کے مینیجر یا پروجیکٹ انجینئر کے نام کو اجاگر کرتا ہے جس کی تعمیر جاری ہے آغاز اور اختتام کی تاریخ کلیدی تاریخیں ہیں جب اس منصوبے کا آغاز بہت شروع سے ہوا تھا ، جس میں اس کی منصوبہ بندی بھی شامل تھی اور اختتامی تاریخ بھی ، جس میں تعمیرات اور حوالہ کو حتمی لپیٹنا شامل ہے۔
- کل دورانیے کا میدان ہمیں اس دن ، مہینوں یا سالوں کی کل تعداد معلوم کرنے میں مدد کرتا ہے جو اس پروجیکٹ کو مکمل ہونے میں لے گا۔ آغاز کی تاریخ ، ہر سرگرمی کی مدت کے ساتھ ، گینٹ چارٹ کی تشکیل کے لئے درکار اہم معیارات ہیں ، جس پر بعد میں اس مضمون میں تبادلہ خیال کیا جائے گا۔
حصہ 2
- یہ تعمیراتی شیڈولنگ ٹیمپلیٹ کا سب سے اہم حصہ ہے۔ یہ وہ علاقہ ہے جہاں انجینئر یا منیجر تعمیرات میں شامل متعدد کاموں کی جانچ کرسکتا ہے ، اس کی حیثیت کو دیکھ سکتا ہے ، اور اس کام کے آغاز اور اختتام کی تاریخ اور مدت کے بارے میں معلومات رکھ سکتا ہے۔
- حیثیت کے کل چار اختیارات موجود ہیں جن کے ذریعہ تمام کاموں کا سراغ لگایا جاتا ہے ، کون سے علاقے مکمل ، ترقی میں ، ہولڈ ، اور شروع نہیں ہوتے ہیں۔
- ہر کام کو ہر حیثیت کے خلاف ٹیگ کیا جاتا ہے ، اور اس کی بنیاد پر ، پروجیکٹ منیجر یا انجینئر وسائل تعینات کریں گے۔ اگر کوئی کام کسی اور کے ساتھ ڈھل جاتا ہے یا ڈیڈ لائن سے باہر ہے تو ، مینیجر یا انجینئر اس کے مطابق مزید وسائل تعینات کرے گا۔
- اس معاملے میں ، عمارت کی سادہ تعمیر کی ایک مثال لی گئی تھی جہاں تعمیرات کے پورے شیڈول کو آسان سرگرمیوں میں توڑ دیا گیا ہے اور اسے آغاز اور اختتامی تاریخ کے ساتھ ہی ٹیگ کیا گیا ہے۔ ہر کام کی بنیاد پر ، ذمہ دار ایک فرد کو ہر ایک کے خلاف ٹیگ کیا جاتا ہے۔
- منصوبے کے آخری مرحلے سے منصوبہ بندی کے مرحلے سے شروع ہو کر ، تعمیراتی منصوبے کے تمام مراحل اس سانچے میں پکڑے گئے ہیں۔ یہ تعمیر میں شامل ہر کام کی شروعات اور اختتامی تاریخ کے بارے میں اعداد و شمار کی میز کے مطابق اور چارٹ کے مطابق نمائندگی فراہم کرتا ہے ، اور ہر سرگرمی کی مدت کی بنیاد پر ، پروجیکٹ انجینئر یا منیجر کو تکمیل کی تاریخ یا تاریخ کا منصوبہ بنانا ہوتا ہے۔ منصوبے کے حوالے اس میں عمارت کا حتمی معائنہ ، حتمی لپیٹنا ، گھریلو ملازمت کی سرگرمیاں مرتب کرنا ، اور تکمیل کا اعلان کرنا شامل ہے۔
- اوورلیپڈ سرگرمیاں ہر انجینئر کی کلیدی پریشانی ہونی چاہئے کیوں کہ اس کے لئے کچھ وسائل کی شراکت کی ضرورت ہوسکتی ہے ، اور منیجر یا انجینئر کو اس کے مطابق اس کی منصوبہ بندی کرنی ہوگی تاکہ ان میں وسائل کی کمی نہ ہو اور ہر کام مکمل ہوجائے۔ وقت
- اس طرح یہ سانچہ ، گانٹ چارٹ کے ساتھ مل کر ، انجینئر یا منیجر کے لئے اور بھی فائدہ مند بنتا ہے۔ گینٹ چارٹ کے استعمال سے بصری نمائندگی کے بارے میں تفصیلی جائزہ ذیل کے نیچے دیئے گئے حصے میں زیر بحث آئے گا۔
حصہ # 3
- یہ گینٹ چارٹ کی ایک عمدہ مثال ہے جہاں ہر تعمیراتی کام کا شیڈول شروعاتی تاریخ اور اس کی مدت کی بنیاد پر دکھایا جاتا ہے ، اور اس کے ساتھ ساتھ دوسرے کاموں کے ساتھ وورلیپ بھی اس کام کو تیار کرنے یا وسائل کی تعیناتی کے منصوبے میں مدد کرنے کے لئے ظاہر ہوتا ہے۔
- چارٹ سے پتہ چلتا ہے کہ منصوبے کے آخری مرحلے سے منصوبے کے آخری مرحلے تک شروع ہونے والے منصوبے کے آخری مرحلے سے شروع ہونے والے اس پورے سانچے کے سارے مراحل اس سانچے میں پکڑے گئے ہیں۔ گینٹ چارٹ منصوبے کے منیجر یا پراجیکٹ انجینئر کو منظم طریقے سے تعمیر سے متعلق تمام سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرنے میں مدد کرتا ہے۔
- کسی بھی طرح کی سرگرمیوں کو انجینئر کے ل concern کلیدی پریشانی ہونی چاہئے کیوں کہ اس کے لئے کچھ وسائل کی شراکت کی ضرورت ہوسکتی ہے ، اور منیجر یا انجینئر کو اس کے مطابق اس کی منصوبہ بندی کرنی ہوگی تاکہ ان میں وسائل کی کمی نہ ہو اور ہر ایک کام انجام پائے۔ وقت پر مکمل
نتیجہ اخذ کرنا
- تعمیراتی شیڈول ٹیمپلیٹ کسی بھی پروجیکٹ انجینئر یا مینیجر کے لئے ایک اہم کردار ادا کرتا ہے جب ایک بڑی تعمیر سامنے آرہی ہے جس میں بہت سارے وسائل ، وقت اور مراحل شامل ہوتے ہیں۔
- کوئی بھی مناسب منصوبہ بندی کے بغیر کوئی پروجیکٹ شروع نہیں کرسکتا۔ جب یہ تعمیراتی کام شروع ہوتا ہے تو مناسب منصوبہ بندی کرنے کے لئے یہ ٹیمپلیٹ ایک بہت عمدہ مثال ہے۔ یہ تعمیر میں شامل ہر کام کی شروعات اور اختتامی تاریخ کے بارے میں اعداد و شمار کی میز کے مطابق اور چارٹ کے مطابق نمائندگی فراہم کرتا ہے ، اور ہر سرگرمی کی مدت کی بنیاد پر ، پروجیکٹ انجینئر یا منیجر کو تکمیل کی تاریخ یا تاریخ کا منصوبہ بنانا ہوتا ہے۔ منصوبے کے حوالے
- اس میں عمارت کا حتمی معائنہ ، حتمی لپیٹنا ، خانہ داری کی سرگرمیاں مرتب کرنا ، اور تکمیل کا اعلان کرنا شامل ہے۔ اس طرح یہ سانچہ نہ صرف چھوٹے منصوبوں کے منصوبوں میں استعمال ہوتا ہے ، جس میں ایک ہی عمارت کی تعمیر شامل ہوسکتی ہے ، بلکہ اس سے شاہراہوں ، بستیوں ، ڈیموں ، بجلی کے منصوبوں ، فلائی اوورز ، ریلوے منصوبوں وغیرہ جیسے بڑے انفراسٹرکچر منصوبوں میں بھی مدد مل سکتی ہے۔ اس طرح اس کا انحصار مکمل طور پر پروجیکٹ مینیجر یا انجینئر پر ہے کہ کس طرح تعمیرات کا پورا نظارہ آسان کاموں یا سرگرمیوں میں ٹوٹ جاتا ہے اور اسی کے مطابق منصوبہ بندی کی جاتی ہے۔