لاگت کا مرکز (مطلب ، مثال) | قیمت 6 سینٹر کی اعلی قسمیں
لاگت کا مرکز مطلب
لاگت سنٹر کا مطلب کمپنی کے ان محکموں سے ہوتا ہے جو کمپنی کو محصول یا منافع پیدا کرنے میں حصہ نہیں لیتے ہیں لیکن ساتھ ہی کمپنی کے ذریعہ اخراجات ان محکموں کو چلانے کے لئے اٹھائے جاتے ہیں اور محکمہ ہیومن ریسورس ڈپارٹمنٹ ، شامل ہیں محکمہ ، وغیرہ
لاگت سنٹر اکاؤنٹنگ کی اقسام اور مثالیں
کاروباری سرگرمیوں کی نوعیت کی بنیاد پر اخراجات کے مرکز کو درج ذیل چھ اقسام میں درجہ بندی کیا جاسکتا ہے:
# 1 - ذاتی
اس طرح کا خرچ مرکز کسی شخص یا افراد کے گروپ کے ساتھ ہوتا ہے۔
# 2 - نقالی
اس قسم کا مرکز کسی مقام یا سازوسامان یا دونوں سے متعلق ہے۔
# 3 - پیداوار
اس قسم کا خرچ مرکز کسی مصنوع یا مینوفیکچرنگ کے کام سے متعلق ہے۔ پیداواری مراکز کی چند مثالیں ہیں کہ ویلڈنگ شاپ ، مشین شاپ ، پیسنے کی دکان ، پینٹنگ شاپ ، پالش شاپ ، اسمبلی شاپ وغیرہ۔
# 4 - خدمت
فرض کیج a کہ لاگت کا پول کسی پروڈکشن سینٹر میں خدمات انجام دینے سے متعلق ہے یا اس سے وابستہ ہے۔ اس قسم کے لاگت سنٹر کی چند مثالوں میں نقل و حمل ، اسٹورز ، اکاؤنٹس ، بجلی ، اہلکاروں کا محکمہ وغیرہ ہیں۔
سروس سینٹر کو مزید تین اقسام میں تقسیم کیا گیا ہے جو ذیل میں ہیں:
- مادی خدمت مرکز - مثال کے طور پر اسٹورز ، اندرونی نقل و حمل ، وغیرہ شامل ہیں۔
- ذاتی خدمت کا مرکز۔ مثال کے طور پر لیبر آفس ، کینٹین وغیرہ شامل ہیں۔
- پودوں کی دیکھ بھال کا مرکز۔ مثالوں میں ٹول روم ، کارپینٹری ، سمتھی وغیرہ شامل ہیں۔
# 5 - آپریشن
فرض کریں کہ اخراجات کے مرکز میں مشینیں یا افراد شامل ہیں جو اسی طرح کی سرگرمیوں میں شامل ہیں۔ اس قسم کے لاگت کا پول تشویش پیدا کرنے کے لئے متعلق ہے۔
# 6 - عمل
فرض کریں کہ لاگت کا تالاب کسی مینوفیکچرنگ انٹرپرائز کے کسی خاص یا مخصوص عمل سے متعلق ہے۔ اس قسم کا سینٹر مینوفیکچرنگ خدشات سے متعلق بھی ہے۔
لاگت سنٹر اکاؤنٹنگ
لاگت تفویض اور مختص کرنے کے مقصد کے لئے استعمال ہونے والی مشینوں یا مردوں کا ایک گروپ ، لاگت سنٹر اکاؤنٹنگ ایک محکمہ جاتی ڈویژن ، سیلف ڈویژن ، یا ایک گروپ ہے جس میں مینوفیکچرنگ پلانٹ یا اسی طرح کے آپریٹنگ سیٹ اپ میں مطلوبہ سرگرمی کے مختلف یونٹ شامل ہیں۔
- یہ ایک یونٹ ہے جو لاگت پیدا کرتی ہے لیکن کوئی محصول نہیں اٹھاتی ہے۔ مختصرا. ، اسے ایک یونٹ کے طور پر دیکھا جاسکتا ہے جو وسائل استعمال کرتا ہے لیکن کاروبار کی پیداوار ، فروخت یا منافع میں کوئی حصہ نہیں بناتا ہے۔
- لاگت کا ایک مرکز ایک لاگت کے تالاب یا اخراجاتی مرکز کے طور پر بھی جانا جاتا ہے۔
- مثال کے طور پر ، ہم اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ اور کسی کمپنی کے قانونی محکمہ کی مثال لیں۔ اگرچہ دونوں محکمے کمپنی کے معقول وسائل کو استعمال کرتے ہیں ، لیکن ان میں سے کوئی بھی محکمہ مصنوع کی تیاری میں براہ راست مدد نہیں کرتا ہے اور نہ ہی کسی بھی طرح سے فروخت میں اضافہ کرسکتا ہے۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ یہ محکمے ضروری نہیں ہیں کیونکہ وہ دیگر وابستہ سرگرمیوں کے ذریعہ طویل مدتی میں کمپنی کی رقم کی بچت کرسکتے ہیں ، یعنی ، محکمہ اکاؤنٹنگ مالی بیانات اور ٹیکس رپورٹنگ کی تیاری کی حمایت کرتا ہے ، جبکہ قانونی محکمہ اس کی دیکھ بھال کرے گا۔ کوئی قانونی جھگڑا۔
متعلقہ اور استعمال
لاگت کے تالاب کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ کسی ایسے ادارے کا واضح طور پر پہچاننے والا محکمہ ، ڈویژن ، یا یونٹ بنانا ہے جس کے لئے متعلقہ مینیجر اس سے منسلک تمام اخراجات اور تنظیم کے بجٹ پر عمل پیرا ہونے کو یقینی بنائیں گے۔ اگر ذمہ داری کسی مینیجر کو تفویض کردی جاتی ہے تو ، لاگت پر قابو رکھنا بہت آسان ہوجاتا ہے۔ اسی طرح ، لاگت کے مراکز کو "ذمہ داری مرکز" کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔
ایک لاگت کا پول آپریشنل استعداد کار کو بہتر بنا کر کسی کمپنی کے منافع کی بالواسطہ مدد کرتا ہے ، جس کے نتیجے میں بہتر کسٹمر سروس یا مصنوع کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے۔ وسائل کے استعمال کو بہتر طور پر سمجھنے میں ایک سینئر مینجمنٹ سینئر مینجمنٹ کی مدد بھی کرسکتا ہے ، جو آخر کار ان بہتر تکنیکوں کے ذریعہ وسائل کے بہتر استعمال میں ان کی مدد کرے گا۔ مزید ، وسائل کے ل such اس طرح تفصیل سے اکاؤنٹنگ کمپنی کو متوقع مستقبل میں ہونے والی تبدیلیوں کی بناء پر زیادہ درست طریقے سے پیش گوئی اور حساب کتاب کرنے کی اجازت دیتی ہے۔
داخلی رپورٹنگ کے لئے ، لاگت کا پول آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے اور زیادہ سے زیادہ منافع کے ل relevant متعلقہ معلومات فراہم کرتا ہے۔ دوسری طرف ، بیرونی صارفین جیسے ٹیکس عہدیداروں ، ریگولیٹرز ، قرض دہندگان ، سرمایہ کاروں ، وغیرہ کے لئے اس کا بہت کم استعمال ہے۔
سینٹر سے متعلق دیگر اہم شرائط
قیمتوں کے تالاب سے متعلق شرائط ذیل میں دی گئیں۔
# 1 - ذمہ داری کا حساب کتاب
ذمہ داری اکاؤنٹنگ کا تصور کمپنی کے داخلی اکاؤنٹنگ اور بجٹ کے گرد گھومتا ہے۔ اکاؤنٹنگ کی قسم کا بنیادی مقصد کسی کمپنی کو اپنے اخراجات کے مراکز کی منصوبہ بندی اور اس میں قابو پانے میں مدد کرنا ہے ، جسے ذمہ داری کے مراکز بھی کہا جاتا ہے۔
عام طور پر ، ذمہ داری کا حساب کتاب ہر لاگت کے تالاب کے لئے بجٹ (سالانہ یا ماہانہ) کی تیاری میں شامل ہوتا ہے۔ اس کے بعد ، کمپنی کے تمام لین دین کو قیمت پول کے ذریعہ درجہ بندی کیا جاتا ہے ، اور ایک وقتا فوقتا رپورٹ تیار کی جاتی ہے ، جو لاگت کے مزید تجزیے کا ان پٹ ہے۔ ان اطلاعات کے مطابق بجٹ میں آنے والے اخراجات کو حقیقی معنوں میں حاصل کیا گیا ہے ، جو بجٹ شدہ اور اصل رقم کے مابین فرق کا تعین کرنے میں معاون ہے۔ اس کے نتیجے میں ، ذمہ داری کا حساب کتاب کمپنی کو ہر مینیجر کی کارکردگی کا وقتا فوقتا مہیا کرتا ہے۔
# 2 - منافع بخش مرکز
ایک منافع بخش مرکز ایک تنظیمی ڈویژن ہے جو خود کے منافع کے لئے خود مختار بنیادوں پر جوابدہ ہے۔ ایک منافع بخش مرکز اپنی لاگت کو کنٹرول کرنے اور محصول وصول کرنے اور اس کے نتیجے میں اپنی خالص آمدنی کے لئے ذمہ دار ہے۔ لہذا ، مینیجرز کو اختیار ہے کہ وہ مصنوعات کی قیمتوں اور آپریٹنگ اخراجات سے متعلق معاملات کے لئے فیصلے کریں۔ کسی تنظیم کے اندر تمام مختلف منافع بخش مراکز کو کم سے زیادہ منافع بخش ہونے کے ل ranked سب سے زیادہ منافع بخش ہونے سے درجہ دیا جاسکتا ہے۔
# 3 - سرمایہ کاری کا مرکز
سرمایہ کاری کا مرکز ایک تنظیمی ڈویژن ہوتا ہے جو سرمایہ کو موثر انداز میں بروئے کار لا کر کسی کمپنی کے منافع میں حصہ ڈالتا ہے۔ ایک کمپنی عام طور پر اپنے سرمایہ کاری کے مرکز کی کارکردگی کا دارومدار سرمایہ کاری کے ذریعہ حاصل ہونے والی آمدنی کی بنیاد پر کرتی ہے۔ سرمایہ کاری کا ایک مرکز اس کی اپنی آمدنی ، اخراجات اور اثاثوں کے لئے بھی ذمہ دار ہے۔ ایک سرمایہ کاری مرکز کو ایک سرمایہ کاری کی تقسیم کے طور پر بھی جانا جاتا ہے۔
