ٹاپ 10 اسٹراٹیجیجی کتابیں | وال اسٹریٹموجو
ٹاپ 10 اسٹراٹیجیجی کتابوں کی فہرست
حکمت عملی آپ کی بہت مدد کرے گی ، یہاں تک کہ اگر آپ کا کاروبار کی ترقی سے کوئی لینا دینا نہیں ہے۔ اگر آپ اپنے انکارپوریشن کو ترقی دینا چاہتے ہیں (جو ہم سب کرنا چاہتے ہیں) ، تو آپ کو لازمی طور پر یہ کتابیں اٹھا کر پڑھیں۔ ذیل میں حکمت عملی سے متعلق کتابوں کی فہرست ہے۔
- حکمت عملی کا فن: بزنس اور زندگی میں کامیابی کے لئے گیم تھیورسٹ کا رہنما (یہ کتاب حاصل کریں)
- اچھی حکمت عملی بری حکمت عملی: فرق اور اس سے کیا فرق پڑتا ہے (اس کتاب کو حاصل کریں)
- جیتنے کے لئے کھیلنا: حکمت عملی واقعی کیسے کام کرتی ہے (اس کتاب کو حاصل کریں)
- مسابقتی حکمت عملی: صنعتوں اور مدمقابل کے تجزیہ کرنے کی تکنیک (یہ کتاب حاصل کریں)
- کاروباری حکمت عملی: موثر فیصلہ سازی کے لئے رہنما (ماہر معاشیات کتب) (یہ کتاب حاصل کریں)
- حکمت عملی کی کتاب: بقایا نتائج کو پہنچانے کے لئے حکمت عملی سے کیسے سوچیں اور عمل کریں (یہ کتاب حاصل کریں)
- آپ کی حکمت عملی کو حکمت عملی کی ضرورت ہے: صحیح نقطہ نظر کا انتخاب اور ان پر عمل کرنے کا طریقہ (اس کتاب کو حاصل کریں)
- حکمت عملی جو کام کرتی ہے: کس طرح فاتح کمپنیاں حکمت عملی سے عملدرآمد کا گیپ بند کردیتی ہیں (یہ کتاب حاصل کریں)
- حکمت عملی کے نقشے: ناقابل تسخیر اثاثوں کو ٹھوس نتائج میں تبدیل کرنا (یہ کتاب حاصل کریں)
- بلیو اوقیانوس کی حکمت عملی ، توسیعی ایڈیشن: غیر مقابلہ مارکیٹ کی جگہ بنانے اور مقابلہ کو غیر متعلقہ بنانے کا طریقہ (یہ کتاب حاصل کریں)
آئیے ہم حکمت عملی کی ہر کتاب پر اس کے اہم راستوں اور جائزوں کے ساتھ تفصیل سے تبادلہ خیال کرتے ہیں۔
# 1 - آرٹ آف اسٹریٹجی: ایک گیم تھیوریسٹ کا کاروبار اور زندگی میں کامیابی کے لئے رہنما
بذریعہ اویناش کے ڈکشٹ اور بیری جے جے۔ نیلبف
حکمت عملی سے متعلق یہ پہلی کتاب یہ واضح کرتی ہے کہ آپ گیم تھیوری کا استعمال کرکے اپنی زندگی کو کس طرح تبدیل کرسکتے ہیں۔ یہ نہ صرف آپ کی زندگی میں لاگو ہوتا ہے۔ یہ آپ کے کیریئر کی ترقی کے ل equally اتنا ہی موثر ہے۔ جائزہ اور بہترین ٹیک وے پر ایک نظر ڈالیں۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- اس ٹاپ اسٹراٹیجی کتاب کا سب سے اچھا حصہ کافی مثالوں کی انتہا ہے۔ اگر آپ صرف 50 صفحات کے اوپر پڑھنے کا انتظام کرتے ہیں تو آپ کو اس میں سے ناقابل یقین قدر مل جائے گی۔ کتاب بنیادی طور پر فیصلہ سازی کی صلاحیت کے گرد گھوم رہی ہے جو گیم تھیوری کی اساس ہے۔ اس کتاب کی سب سے نمایاں خصوصیت حکمت عملی کے سلسلے میں گیم تھیوری کا اس کی وسعت ہے۔
- اگر آپ کا پیشہ سارا دن لوگوں سے باہمی روابط کا مطالبہ کرتا ہے تو ، یہ کتاب آپ کے لئے انمول ہوگی۔
- اگر آپ کو لگتا ہے کہ ، آپ ابھی حکمت عملی کے ساتھ شروعات کر رہے ہیں اور آپ کو حکمت عملی کیا ہے اور اس کے بارے میں کس طرح کام کرتی ہے اس کے بارے میں آپ کو بہت کم یا کچھ پتہ نہیں ہے ، یہ پہلی کتاب ہے جسے آپ چننا چاہئے۔
اس ٹاپ اسٹریٹیجی بک سے اہم راستہ
- اگر آپ ایک بالکل مختلف پیکیج میں ڈیزائن اور اپ ڈیٹ ہونے والی کوئی درسی کتاب پڑھنا چاہتے ہیں تو ، یہ آپ کے لئے ہے۔ آپ بہت ساری مثالوں سے نسبت کرسکیں گے اور اپنی زندگی اور کاروبار میں بیشتر حربے استعمال کرسکیں گے۔
- یہ تنقیدی حکمت عملی پر مبنی سوچ ہے۔ اگر آپ آؤٹ ورک کرنا چاہتے ہیں ، اپنے مقابلے کو آگے بڑھاؤ ، اس سے آگے بڑھتے ہو تو ، حکمت عملی کی یہ بہترین کتاب منتخب کریں۔
- اس کتاب کی سب سے اہم بات یہ ہے کہ یہ نہ صرف آپ کے کام کرنے کا حکم دیتی ہے۔ بلکہ یہ بھی آپ کو اپنے مخالف کے بارے میں سوچنے کا طریقہ بتاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اس نے ذکر کیا ہے کہ اگر آپ کا مخالفین وقت سے پہلے آپ کے اقدام کو جانتا ہے تو آپ کا مخالف آپ سے فائدہ اٹھائے گا۔ لہذا آپ کو حکمت عملی سے کام لیتے ہوئے ہمیشہ بے ترتیب پن کا احساس برقرار رکھنے کی ضرورت ہے۔
# 2 - اچھی حکمت عملی بری حکمت عملی: فرق اور اس سے کیوں فرق پڑتا ہے
رچرڈ رومیلٹ کے ذریعہ
یہاں تک کہ حکمت عملی بھی پیچیدہ ہے۔ اس میں ایک اچھا عنصر ہے جو کام کرتا ہے اور ایک برا عنصر جو کسی بھی پیمائش کا نتیجہ برآمد کرنے میں ناکام رہتا ہے۔ اس لئے آپ کو یہ کتاب ضرور پڑھنی چاہئے تاکہ آپ کو معلوم ہوجائے کہ سونا کیا ہے اور کس چیز کا!
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- رومیٹ کا کام اچھی حکمت عملی اور بری حکمت عملی کے مابین فرق کو واضح طور پر ظاہر کرتا ہے۔ انہوں نے ایک اچھی حکمت عملی کے نفاذ کے لئے ایک فریم ورک دیا ہے اور اس کا تذکرہ کیا ہے کہ زیادہ تر کمپنیوں کے پاس حکمت عملی موجود نہیں ہے۔ وہ اچھی یا بری حکمت عملی کو بھول جاتے ہیں۔ آپ یہ سیکھیں گے کہ آپ ایپل ، فورڈ ، آئی بی ایم اور بہت کچھ جیسے حوالوں کے ساتھ ایک اچھی حکمت عملی کے ساتھ کمپنی بنانے اور تشکیل دینے کا طریقہ سیکھ سکتے ہیں۔
- اگر آپ اس بہترین حکمت عملی کی کتاب کو چنتے ہیں تو ، آپ سمجھ جائیں گے کہ قائد کا بنیادی کام حکمت عملی بنانا ہے۔ اور اسے جس طرح سے کرنا چاہئے وہ ہے معاشی اہداف ، نعرے بازی اور بز ورڈز جیسی ساری زیادتیوں کو دور کرتے ہوئے ، اور صرف اس بات پر توجہ مرکوز کرنا کہ تنظیم کس طرح آگے بڑھے گی۔
اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب سے اہم راستہ
- سب سے اچھی بات یہ ہے کہ اچھی حکمت عملی کا سادہ تین قدمی فریم ورک ہے۔ پہلا قدم تشخیص ہے جہاں آپ کو ان چیلنجوں کے بارے میں وضاحت مل جائے گی جو آپ کی کمپنی کو فی الحال درپیش ہے۔ دوسرا قدم رکاوٹوں پر قابو پانے کے لئے آپ کا نقطہ نظر ہے۔ اور آخر کار ، آخری مرحلہ مشترکہ نظریہ ہے اور اسی کو عملی جامہ پہنانے کے لئے مل کر عملی اقدامات اٹھا رہا ہے۔
- نظریاتی نظریات کے نقطہ نظر سے بہت ساری حکمت عملی والی کتابیں سامنے آتی ہیں۔ لیکن حکمت عملی سے متعلق یہ بہترین کتاب عملی دانشمندی پر مرکوز ہے اور یہ کہ آپ اپنے کاروبار میں براہ راست نظریات کو کس طرح استعمال کرسکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں ، یہ کتاب آپ کو قطعی طور پر نہیں بتاتی ہے کہ کیا کرنا ہے۔ آپ کو مناسب طور پر سوچنے اور اپنے کاروبار میں اسی کو لاگو کرنے کی ضرورت ہے۔
# 3 - جیتنے کے لئے کھیلنا: حکمت عملی واقعی کیسے کام کرتی ہے
بذریعہ A. G. Lafley & Roger L. Martin
حکمت عملی آسان ہے ، لیکن آسان نہیں ہے۔ کیونکہ حکمت عملی لوگوں اور تنظیموں کو مشکل انتخاب کرنے کی ترغیب دیتی ہے جب وہ آسانیاں بناسکیں۔ اگر آپ حکمت عملی کی یہ بہترین کتاب پڑھتے ہیں تو آپ بہتر اور مشکل انتخاب کرنا سیکھیں گے۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- حکمت عملی سے متعلق یہ بہترین کتاب آپ کو یہ سکھائے گی کہ ساری حکمت عملی خطرناک ہے ، لیکن آپ کے کاروبار کے لئے حکمت عملی نہ رکھنا کہیں زیادہ خطرہ ہے۔ اس کتاب میں ، آپ عین مطابق حکمت عملی سیکھیں گے جو مصنفین نے پی اینڈ جی کو ناقابل یقین منافع اور صرف دس سالوں میں مارکیٹ کی قیمت میں billion 100 بلین کا اضافہ کیا تھا۔ اگر آپ بزنس منیجر ہیں تو ، آپ کے ل for پڑھنا ضروری ہے۔
- آپ کو کسی بھی وجہ سے یہ حکمت عملی کی بہترین کتاب اٹھانا چاہئے ، اس میں پانچ مصیبتوں سے بچنا چاہئے۔ حکمت عملی کو نقطہ نظر کے طور پر بیان کرنا ، منصوبہ بندی کے طور پر سوچنے کی حکمت عملی ، طویل مدتی / وسط مدتی حکمت عملی سے انکار ، حکمت عملی کو حیثیت کی اصلاح کے طور پر سمجھنا۔ مندرجہ ذیل بہترین طریق کار کے طور پر اور سوچنے کی حکمت عملی۔
اس ٹاپ اسٹریٹیجی بک سے اہم راستہ
- حکمت عملی کی یہ کتاب دیگر حکمت عملی کی کتابوں کے مقابلہ میں بہت مختصر ہے۔ یہ صرف 272 صفحات پر مشتمل ہے اور اس میں کاروبار میں بڑے پیمانے پر جیتنے کے لئے درکار تمام معلومات ہیں۔
- اس کتاب کا بہترین حصہ اس کا پانچ سوالوں کا فریم ورک ہے۔
- ہماری جیت کی آرزو کیا ہے؟
- ہم کہاں کھیلیں گے؟
- ہم کیسے جیتیں گے؟
- ہمیں کس صلاحیتوں کو جیتنا ہوگا؟
- ہمیں اپنے انتخاب کی تائید کے ل the کون سے انتظامی نظام کی ضرورت ہے؟
اگر کوئی کمپنی اس پانچ سوالوں کے فریم ورک کا اچھی طرح سے جواب دے گی تو ، آخرکار وہ مارکیٹ پر آہستہ آہستہ غلبہ حاصل کرے گی جیسا کہ پی اینڈ جی نے ایک ہی طریقہ کار کا استعمال کیا ہے۔
<># 4 - مسابقتی حکمت عملی: صنعتوں اور مدمقابل کے تجزیہ کرنے کی تکنیک
مائیکل ای پورٹر کے ذریعہ
یہ کتاب کی مقبول ترین حکمت عملی ہے۔ اگرچہ یہ بہت ہی پیچیدہ اور پڑھنا مشکل ہے ، لیکن یہ کوشش کرنے کے قابل ہے۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- اگر آپ کاروبار (ایم بی اے) کے طالب علم ہیں ، تو مائیکل پورٹر کی یہ سرفہرست حکمت عملی کتاب ضرور پڑھنی ہوگی۔ حکمت عملی سے متعلق یہ پہلی کتاب ہے جس نے کمپنیوں کو مسابقت اور اپنی بنیادی قابلیت کی طرف دیکھنے کے انداز میں انقلاب برپا کردیا۔ اگر آپ کسی ایسی کتاب کے ساتھ شروعات کرنا چاہتے ہیں جو آپ کے کاروبار کو "محض موجودہ" سے "عروج" پر منتقل کرے تو یہ وہ کتاب ہے جسے آپ کو پہلے اٹھانا چاہئے۔
- اس ٹاپ اسٹراٹیجی کتاب نے طلباء اور پریکٹیشنرز کی نظر میں اسٹریٹجک مینجمنٹ کا طریقہ بدل دیا ہے۔ کاروباری حکمت عملی سے متعلق یہ بہترین کتاب تین حصوں پر مشتمل ہے۔ عمومی تجزیاتی تکنیک ، عمومی صنعت کے ماحول اور حکمت عملی سے متعلق فیصلے۔ آپ دو ضمیموں کے ذریعے بھی پڑھ سکیں گے ، جیسے۔ مابعد تجزیہ اور اہم حصوں کے علاوہ انڈسٹری تجزیہ کرنے کا طریقہ کار میں پورٹ فولیو کی تکنیک۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ، ایک بار جب آپ اس کتاب کو چنتے ہیں ، تو یہ حکمت عملی سے متعلق ایک مکمل کتاب ہے۔
اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب سے اہم راستہ
- اس کتاب کا بہترین راستہ یقینا پورٹر کا فائیو فورس ماڈل ہے۔
- آنے والوں کی دھمکیاں
- بیچنے والوں کی سودے بازی کی طاقت
- خریداروں کی سودے بازی کی طاقت
- حریفوں میں دشمنی
- متبادل مصنوعات کا دباؤ
- کاروباری حکمت عملی سے متعلق یہ بہترین کتاب پہلے مسابقتی فائدے کے تصور کو متعارف کراتی ہے اور یہ کسی تنظیم کو کامیاب ہونے میں کس طرح مدد دیتی ہے۔
- یہاں تک کہ اگر یہ 1980 میں لکھا گیا ہے ، تو یہ موجودہ مارکیٹ کے منظرنامے میں ابھی بھی مطابقت رکھتا ہے۔ پورٹر نے جو مثالیں دی ہیں وہ ناقابل یقین ہیں۔ مثال کے طور پر ، 1970 کی دہائی میں HP کو الیکٹرانک کیلکولیٹرز سے مقابلہ کرنا پڑا۔ اب وہی مقابلہ چل رہا ہے ، مقابلے کے صرف عناصر ہی بدلے ہیں۔
# 5 - کاروباری حکمت عملی: موثر فیصلہ سازی کے لئے رہنما (ماہر معاشیات کتب)
جیریمی کوردی کے ذریعہ
آج آپ اپنے کاروبار میں جو کچھ کرتے ہیں اس سے طے ہوتا ہے کہ آپ کو مستقبل قریب میں کیا سامنا کرنا پڑے گا - کامیابی یا ناکامی۔ یہ پتہ چلتا ہے کہ آپ کا فیصلہ سازی کرنا بہتر ہے ، آپ کی کامیابی کے امکانات زیادہ بہتر ہیں۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- حکمت عملی کے بارے میں یہ بہترین کتاب ابتدائی افراد کے لئے لکھی گئی ہے جو بنیادی سطح پر حکمت عملی کو سمجھنا چاہیں گے۔ اگر آپ کاروبار میں نوسکھ ہیں تو ، آغاز کے لئے یہ حکمت عملی کی بہترین کتاب ہے۔ اس میں کاروبار کے بنیادی اصولوں پر تبادلہ خیال کیا گیا ہے اور اس میں تقریبا all تمام پہلوؤں کا احاطہ کیا گیا ہے جو آپ کو کاروبار کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے۔
- اگر آپ حکمت عملی سے متعلق بہت ساری کتابیں پڑھ چکے ہیں ، تو یہ کتاب آپ کی سوچ کو ابھارے گی۔ اپنے وژن کو سیدھ میں رکھنے سے ، پیش گوئی کرنے ، وسائل کے مختص کرنے اور عملدرآمد اور بے عیب عمل تک - آپ اس کتاب کے تمام بنیادی اصولوں کو سیکھیں گے۔
اس ٹاپ اسٹریٹیجی بک سے اہم راستہ
- اس کا آغاز صرف اسی جگہ سے ہوتا ہے جہاں آپ ہو ، آپ کہاں جانا چاہتے ہیں اور وہاں کیسے پہنچ سکتے ہیں۔ یہ وہ بنیادی بنیادی ہے جس میں زیادہ تر کاروبار نظرانداز کرتے ہیں۔
- مصنف کے مطابق ، اچھی حکمت عملی اس کی تاثیر کی واحد بنیاد پر کھڑی ہے اور حکمت عملی کی تاثیر کا اطلاق اس عمل اور حکمت عملی کے درمیان فرق پر ہے۔ جتنا بھی فاصلہ کم ہوگا ، تنظیمی کامیابی کے امکانات اتنے ہی بہتر ہیں۔
- حکمت عملی کے بارے میں اس بہترین کتاب کا ایک بہترین حصہ تنظیم میں مینیجرز پر بھی زور دینا ہے۔ عام طور پر ، یہ سمجھا جاتا ہے کہ حکمت عملی قائد کا کام ہے۔ لیکن آپ یہاں سیکھیں گے ، کہ بطور مینیجر ، آپ ہمیشہ اس کے لئے ذمہ دار ہیں کہ حکمت عملی کو کس طرح نافذ کیا جارہا ہے۔
# 6 - حکمت عملی کی کتاب: بقایا نتائج کو پہنچانے کے لئے حکمت عملی سے کیسے سوچیں اور عمل کریں
بذریعہ میکس میکاؤن
کارپوریٹ حکمت عملی پر مبنی یہ بہترین کتاب نہ صرف کاروباری مالکان کے لئے مفید ہے بلکہ ہر شعبہ ہائے زندگی سے تعلق رکھنے والے افراد اس کتاب میں مشترکہ بصیرت کو پڑھ سکتے ہیں اور ان سے لطف اٹھا سکتے ہیں۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب اوسط قاری کو ذہن میں رکھتے ہوئے لکھی گئی ہے۔ ابواب مختصر ہیں اور وضاحتیں مناسب ہیں۔ مینجمنٹ ممبو جمبو استعمال کیے بغیر ، یہ کتاب کسی بھی کاروباری مالک کی توقع سے زیادہ ہے جو اپنے کاروبار کے بارے میں انتہائی اہم سوالات سیکھنا چاہتا ہے جیسے۔ عالمی سطح پر کیسے جائیں ، حکمت عملی کے کھیل کیسے جیتیں ، اپنے کاروبار کو بار بار کیسے بڑھا سکیں اور اسی طرح آگے بڑھتے رہیں۔
- یہ ایک ایسی کتاب ہے جسے آپ ایک بار نہیں پڑھتے تھے۔ آپ ایک بار پھر تصورات کو حوالہ اور سمجھنے کے لئے کتاب پر واپس جاتے رہیں گے۔
اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب سے اہم راستہ
- اگر آپ اپنے کاروبار یا کیریئر میں اگلے درجے پر جانے کے بارے میں سوچ رہے ہیں تو آپ اس بہترین حکمت عملی کی کتاب پر شرط لگا سکتے ہیں۔ حکمت عملی کی یہ کتاب مفید مثالوں سے بھری ہوئی ہے اور اس میں بہت سارے عالمی رہنماؤں کی بصیرت موجود ہے جنہوں نے اپنے کاروبار اور زندگی میں بہتری پیدا کی ہے۔
- اگر آپ حکمت عملی کے بارے میں کچھ نہیں جانتے ہیں تو ، یہ 272 صفحات کی کتاب حکمت عملی کے عملی نقطہ نظر سے آپ کا سفر شروع کرنے میں مدد کرے گی۔
- اس ٹاپ اسٹریٹیجی کتاب میں منیجرز اور قائدین کے مابین واضح خاکہ پیش کیا گیا ہے۔ اگر بطور مینیجر آپ حکمت عملی سے سوچتے ہیں تو ، آپ پہلے ہی رہنما ہیں۔ مصنف کے ذریعہ کوئی مینیجر اسٹریٹجک سوچ کے بغیر قائد نہیں بن سکتا۔ یہ سچ ہے اور اگر آپ یہ نہیں سوچتے ہیں کہ آپ کوئی فیصلہ کرنے کا فیصلہ نہیں کرسکتے ہیں کیونکہ آپ کے پاس مقام ، اختیار یا سوچ کا پٹھہ نہیں ہے تو ، آپ کو قائد کی حیثیت سے اپنی نمائندگی کرنا مشکل ہے۔
# 7 - آپ کی حکمت عملی کو ایک حکمت عملی کی ضرورت ہے: صحیح نقطہ نظر کا انتخاب اور اس پر عمل درآمد کرنے کا طریقہ
بذریعہ مارٹن ریوس ، نٹ ہاناز اور جنممیہ سنہا
اگر آپ پیچیدہ سوالوں کی ایک پاگل رقم کے ذریعہ غوطہ کھا رہے ہیں اور اپنی حکمت عملی کو عملی جامہ پہنانے کے لئے صحیح نقطہ نظر تلاش کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تو ، یہ کتاب آپ کی بے حد مدد کرے گی۔ اسے پکڑو اور اپنی حکمت عملی پر عمل درآمد کیلئے آپ کا ایک نقشہ ہوگا۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- اگر آپ حکمت عملی سے متعلق کوئی بھی کلاسک کتاب نہیں پڑھتے ہیں تو ، حکمت عملی سے متعلق یہ بہترین کتاب آپ کے وقت ، کوشش اور لاگت کی بچت کرے گی۔ اس کتاب کو منتخب کریں اور آپ ایسی حکمت عملی کے بارے میں سب کچھ سیکھ لیں گے جو مارکیٹ میں مروجہ ہے۔ اس کتاب کے ہر صفحے کی قیمت پوری قیمت کے لحاظ سے زیادہ ہے۔ اکیسویں صدی کے حکمت عملی کے مطابق ، یہ کتاب غیر-نیچے-قابل ہے۔
- قارئین کے مطابق ، یہ کتاب ٹاپر فہرست کے آغاز میں سامنے آئی ہے۔ اگر آپ نے حکمت عملی سے متعلق پورٹر کی کتاب پڑھی ہے تو ، آپ کو حکمت عملی کی یہ اعلیٰ کتاب پسند آئے گی۔ بہت سارے قارئین نے یہ بھی بتایا ہے کہ یہ کتاب ہر اس شخص کے لئے بہترین آغاز ہوسکتی ہے جو حکمت عملی کے تحت اپنے سفر کا آغاز کررہا ہے۔
اس ٹاپ اسٹریٹیجی بک سے اہم راستہ
- یہ کتاب مینجمنٹ گرو پیٹر ایف ڈکر کی طرف سے پیش کردہ ریمارکس کے مرحلہ وار نقطہ نظر کی حیثیت سے ہے - "ایسا کوئی بیکار نہیں جتنا مؤثر طریقے سے کچھ کرنا جو کچھ بھی نہیں ہونا چاہئے"۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ یہ کتاب صرف مارکیٹنگ کے منیجروں یا کاروباری حکمت عملیوں کے لئے نہیں ہے۔ اگر آپ ہیومین ریسورس پیشہ ور ہیں تو ، بصیرت ، عمل درآمد کے طریقہ کار اور لوگوں کو سنبھالنے کے لحاظ سے یہ آپ کے لئے انمول ہوگا۔
- تیز رفتار اور کٹ گلے مقابلہ کے اس دور میں ، کاروباری مالکان کو ٹول کٹ سے زیادہ ضرورت ہے۔ انہیں ایک ہارڈویئر اسٹور کی ضرورت ہے جہاں سے وہ حالات کے مطابق صحیح ٹولز کا انتخاب اور انتخاب کرسکیں۔ یہ کتاب حکمت عملی کے ل almost تقریبا ہر ممکنہ آلہ مہیا کرے گی جس پر کوئی بھی کاروباری مالک ان کے ہاتھ آسکتا ہے۔
# 8 - حکمت عملی جو کام کرتی ہے: کیسے فاتح کمپنیاں حکمت عملی سے عملدرآمد کا گیپ بند کردیتی ہیں
بذریعہ پال لینواینڈ اینڈ سیزری آر مینارڈی
کاروباری حکمت عملی کے بارے میں یہ بہترین کتاب اس کے نقطہ نظر اور دائرہ کار سے مختلف ہے۔ اس کتاب کو حکمت عملی اور عملدرآمد کے مابین پل کہا جاسکتا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ گیپ تجزیہ کرنے اور بصیرت پر جو کام کرتے ہیں اس پر عمل کرنے کا طریقہ سیکھیں گے۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- کتاب میں ایسی شناخت پر توجہ دینے کی ضرورت پر زور دیا گیا ہے جو شور کو چھیدا دیتی ہے اور اس کے نتیجے میں ترقی کو دوسرے راستے پر کرنے کی بجائے یقینی بناسکتی ہے۔ ایک بار جب آپ کی مخصوص شناخت قائم ہوجائے تو آپ اسی اسٹریٹجک اپروچ کو اپنے روز مرہ کے ڈھانچے میں ترجمہ کرسکتے ہیں۔
- اس کتاب سے آپ کو "جاننے والے فرق" کو سمجھنے میں مدد ملے گی۔ حکمت عملی میں ، وہی خلا "حکمت عملی" اور "عملدرآمد" کے مابین خلا میں ترجمہ کرتا ہے۔ اس فرق کے مسئلے سے بیشتر تنظیموں کا شکار ہونے کی وجہ یہ ہے کہ وہ سوچ پر بہت زیادہ توجہ دیتے ہیں اور عملدرآمد اور آراء کے اشارے پر بہت کم رہتے ہیں۔ اگر آپ کتاب پڑھتے ہیں تو آپ کو سمجھ آجائے گی کہ خامیاں کہاں ہیں اور ان کو کیسے حل کیا جائے۔
اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب سے اہم راستہ
- اس کتاب سے آپ 5 وسیع چیزیں سیکھیں گے۔
- شناخت بنانا اور اس کا ارتکاب کرنا
- اسی شناخت کو اسٹریٹجک اپروچ میں ترجمہ کریں
- اپنی ثقافت کا چارج لیں اور اسے کام پر لگائیں
- اپنی نچلی لائن کو مضبوط بنانے کے لئے اخراجات کو کم کریں
- اپنے مستقبل کی تشکیل کریں
- اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب میں ، بہترین حصہ مصنفین غیر روایتی طریقوں کے بارے میں بات کرتے ہیں جس کے ذریعے آپ اپنی حکمت عملی کو عملی شکل دے سکتے ہیں۔ آپ سیکھیں گے کہ روایتی حکمت عملی صرف حکمت عملی اور عملدرآمد کے مابین فرق کو کیوں بڑھاتی ہے۔
# 9۔ حکمت عملی کے نقشے: ناقابل تسخیر اثاثوں کو ٹھوس نتائج میں تبدیل کرنا
بذریعہ رابرٹ ایس کپلن اور ڈیوڈ پی نورٹن
اس جوڑی نے اس سے قبل انقلابی تصور کو "بیلنسڈ اسکور کارڈ" کے نام سے متعارف کرایا ہے۔ یہ ان کی "اسٹریٹیجی میپس" پر کتاب ہے جو پوری دنیا کے کاروباری اداروں کو ناقابل تسخیر اثاثوں اور نتائج کے مابین ایک لنک تلاش کرنے میں مدد دے گی۔
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- حکمت عملی سے متعلق اس بہترین کتاب کو پڑھنے کے بعد ، آپ یہ سیکھیں گے کہ صرف 5 the ورک ورکس کمپنی کی حکمت عملی کو سمجھتے ہیں ، 25٪ مینیجرز کو حکمت عملی سے مراعات ملتی ہیں ، 60٪ اپنے بجٹ کو حکمت عملی سے نہیں جوڑتے ہیں اور 85٪ ایگزیکٹو حکمت عملی پر کم تبادلہ خیال کرتے ہیں۔ ہر مہینے میں ایک گھنٹے سے زیادہ یہ اعداد و شمار کسی تنظیم کے لئے حیرت زدہ ہیں جب وہ اپنی حکمت عملی کے ساتھ اپنے مقاصد اور بہبود کی صف بندی کرنا چاہتے ہیں۔ اس کتاب کو پڑھنے سے آپ کو یہ سیکھنے میں مدد ملے گی کہ اپنی تنظیم میں اپنی حکمت عملی کو کس طرح مرکزی بنائیں۔
- حکمت عملی سے متعلق یہ پہلی کتاب کپلن اور نورٹن کے لکھے ہوئے ایچ بی آر آرٹیکل کی ایک توجیہ ہے۔ اس مضمون میں ، انہوں نے سب سے پہلے متوازن اسکور کارڈ کا اپنا تھیم پیش کیا ہے۔ متوازن اسکور کارڈ کی بنیاد پر ، انہوں نے لگاتار تین کتابیں شائع کیں۔ یہ کتاب ان میں سے ایک ہے۔ اگرچہ کچھ قارئین کی طرف سے اسے تنقید کا سامنا کرنا پڑا ہے ، لیکن یہ کتاب حکمت عملی کو بالکل مختلف زاویے سے دیکھتی ہے۔ لیکن ہمارا مشورہ ہے کہ آپ اس کتاب کو پڑھنے سے پہلے پہلے "متوازن اسکورکارڈ: ترجمہ میں حکمت عملی کو عملی جامہ پہنانا" پڑھیں۔
اس ٹاپ اسٹریٹیجی بک سے اہم راستہ
اس سرفہرست حکمت عملی کی کتاب میں پانچ قدم کا فریم ورک ہے جو سب سے بہتر راستہ ہے۔
- حکمت عملی کو عملیہ کی سطح تک لے جائیں
- تنظیم کو حکمت عملی کے مطابق بنائیں
- تنظیمی حکمت عملی کو اپنانے میں سب کی مدد کریں
- حکمت عملی ایک مستقل عمل ہونا چاہئے
- ایگزیکٹو قیادت کے ذریعے تبدیلی کو تیز / متحرک کریں
اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب نے ایک نیا تصور "حکمت عملی کا نقشہ" پیش کیا ہے جس میں ایک دستاویز کے بارے میں بات کی گئی ہے۔ اس دستاویز میں بنیادی حکمت عملی کے اہداف پر مشتمل ہے جو تنظیم کے ذریعہ تعاقب کیا جارہا ہے۔ یہ ایک نئی قسم کی بات ہے کیونکہ ڈرائیوروں اور مطلوبہ نتائج کے مابین تعلقات کے بارے میں شاذ و نادر ہی کوئی بات کرتا ہے۔
<># 10 - بلیو اوقیانوس کی حکمت عملی ، توسیعی ایڈیشن
غیر مقابلہ شدہ مارکیٹ کی جگہ کیسے بنائیں اور مسابقت کو غیر متعلق بنائیں
بذریعہ ڈبلیو چان کم اور رینی ماؤبورن
حکمت عملی کی کتاب کا جائزہ:
- یہ ایک زمین توڑنے والی حکمت عملی کی کتاب ہے جو دنیا بھر میں ساڑھے تین لاکھ کاپیاں فروخت کی جاچکی ہے۔ بہت سارے سوکھے رہنماؤں اور کاروباری کمپنیاں نے اس کتاب میں دیئے گئے مرحلہ وار عمل کو پڑھ ، اندازہ کیا اور ان کا اطلاق کیا۔ اگر آپ حکمت عملی کے طالب علم ہیں تو یہ ایک ناقابل فراموش کتاب ہے۔
- حکمت عملی کی یہ اعلی کتاب قدر کی جدت پر مبنی ہے۔ اس تصور سے مؤکل کو ایسی قیمت تلاش کرنے میں مدد ملے گی جو کم قیمت کے ساتھ مختلف ہے۔ اگر آپ حکمت عملی میں نئے ہیں تو ، آپ کو اس کتاب میں آنے سے پہلے سب سے پہلے ایک بنیادی کتاب پڑھنی چاہئے۔ بلیو اوشین اسٹریٹیجی عام طور پر آپ کے بزنس کے لئے نیلے سمندر کو بنانے اور دوسرے کاروباروں کی تقلید کے لئے رکاوٹیں پیدا کرنے کے بارے میں بات کرتی ہے۔
اس عمدہ حکمت عملی کی کتاب سے اہم راستہ
یہاں چار چیزیں ہیں جو آپ خاص طور پر سیکھیں گے۔
- صف بندی میں رکاوٹیں: قدر کی تجویز ، لوگوں اور منافع میں رکاوٹیں پیدا کرنا
- علمی اور تنظیمی رکاوٹیں: جہاں آپ کی قدر کی جدت طرازی مسابقتی کی روایتی منطق سے متصادم ہے
- برانڈ رکاوٹیں: جہاں آپ کی قدر کی جدت طرازی کا مقابلہ کرنے والے کے برانڈ امیج سے متصادم ہے
- معاشی اور قانونی رکاوٹیں: پیٹنٹ اور حجم فائدہ پیدا کرنا
آپ بڑے تالاب میں چھوٹی مچھلی بن کر اسے بڑا نہیں بنا سکتے۔ آپ سبھی کو بس ایک چھوٹی سی تالاب بننے کی ضرورت ہے۔نیلے سمندر کی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے ، آپ ایک چھوٹے سے تالاب میں ایک بڑی مچھلی بن سکتے ہیں (طاق سوچیں)۔
<>دوسری کتابیں جو آپ پسند کرسکتے ہیں
- مشاورتی کتب
- قائدانہ کتابیں
- مذاکرات کی کتابیں
- محرک کتابیں
امازون اسسلیٹ ڈس کلوزر
وال اسٹریٹ موجو ایمیزون سروسز ایل ایل سی ایسوسی ایٹس پروگرام میں شریک ہے ، جو ایک وابستہ ایڈورٹائزنگ پروگرام ہے جو سائٹوں کو اشتہارات فیس وصول کرنے کا ذریعہ فراہم کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے اور ایمیزون ڈاٹ کام سے لنک کرکے
