انضمام اور حصول (تعریف ، مثالوں) | ایم اینڈ اے کا عمل

ولی اور ادگرہنات کیا ہیں؟

انضمام اور حصول (ایم اینڈ اے) سے مراد اس معاہدے سے ہوتا ہے کہ دونوں موجودہ کمپنیوں کے مابین نئی کمپنی میں تبدیل ہونا ، یا ایک کمپنی کے ذریعہ کسی دوسری کمپنی کی خریداری جو عام طور پر کمپنیوں کے مابین ہم آہنگی کا فائدہ اٹھانے کے لئے کیا جاتا ہے ، تحقیقی صلاحیت کو بڑھانا ، نئے حصوں میں کاموں کو بڑھانا اور حصص یافتگان کی قیمت میں اضافہ کرنا۔

ایم اینڈ اے کی وضاحت کمپنیوں کے مجموعہ کے طور پر کی گئی ہے۔ جب دو کمپنیاں آپس میں مل کر ایک کمپنی بناتی ہیں ، تو اسے کمپنیوں کا ولی سمجھا جاتا ہے۔ جبکہ حصول وہ جگہ ہیں جہاں ایک کمپنی کمپنی کے زیر قبضہ ہوتی ہے۔

  • ولی کے معاملے میں ، حاصل شدہ کمپنی کا وجود ختم ہوجاتا ہے اور حاصل کرنے والی کمپنی کا حصہ بن جاتا ہے۔
  • حصول کے معاملے میں ، حاصل کرنے والی کمپنی حاصل شدہ کمپنی میں اکثریت کا حص stakeہ لے لیتی ہے ، اور حاصل کرنے والی کمپنی کا وجود جاری رہتا ہے۔ حصول میں مختصر سے ایک کاروبار / تنظیم دوسرے کاروبار / تنظیم کو خریدتا ہے۔

ضم اور حصول کا عمل

آئیے مندرجہ ذیل عمل پر تبادلہ خیال کریں۔

  1. مرحلہ 1: حصول سے پہلے کا جائزہ: اس مرحلے میں ، انضمام اور ایکوزیشن (ایم اینڈ اے) کی ضرورت کے حوالے سے حاصل کرنے والی کمپنی کا خود جائزہ لیا جاتا ہے اور ہدف کے ذریعے نمو کے لئے ترقیاتی لائحہ عمل طے کیا جاتا ہے۔
  2. مرحلہ 2: تلاش اور اسکرین کے اہداف: اس مرحلے میں ، ممکنہ طور پر قبضہ کرنے والے امیدواروں (کمپنیاں) کی شناخت کی جاتی ہے۔ یہ عمل بنیادی طور پر حاصل کرنے والی کمپنی کے لئے ایک اچھی حکمت عملی کی نشاندہی کرنا ہے۔
  3. مرحلہ 3: تفتیش اور ہدف کی تشخیص: ایک بار جب مناسب کمپنی کی نمائش اسکریننگ کے ذریعے کی جائے تو ، اس کمپنی کا تفصیلی تجزیہ کیا جاتا ہے۔ اس کو واجب القتل کہا جاتا ہے۔
  4. مرحلہ 4: مذاکرات کے ذریعے ہدف حاصل کریں: ایک بار جب ٹارگٹ کمپنی کا انتخاب ہوجاتا ہے تو ، اگلا مرحلہ یہ ہوتا ہے کہ مذاکرات کو انضمام کے لئے معاہدے پر آنے کے لئے بات چیت کا آغاز کیا جائے۔ اس کے نتیجے میں معاہدے پر عمل درآمد ہوگا۔
  5. مرحلہ 5: انضمام کے بعد ضم اگر مذکورہ بالا سارے اقدامات کامیابی کے ساتھ مکمل ہوجاتے ہیں ، تو پھر شریک ہونے والی دونوں کمپنیوں کے ذریعہ انضمام کے معاہدے کا باضابطہ اعلان ہوتا ہے۔

انضمام اور حصول کے فوائد

# 1 - کمپنی اور کمپنی کے نتائج کا بہتر ہونا

  • انضمام اور حصول کا بنیادی مقصد دونوں شامل کمپنیوں کے لئے ایک ہم آہنگی نمو لانا ہے اور کمپنیوں کی کارکردگی کو بہتر بنانا ہے۔ اس طرح ، ہر انضمام اور حصول کے لئے اہم مقصد میں سے ایک کے طور پر ویلیو جنریشن کو کہا جاسکتا ہے۔
  • زیادہ سے زیادہ مارکیٹ شیئر جو عام طور پر ایم اینڈ اے کا ایک سبب ہے اور زیادہ منافع اور محصول کی پیداوار کی طرف جاتا ہے۔ آپریشن سے حاصل ہونے والے منافع میں بھی اضافہ کیا جاسکتا ہے اگر نئی انتظامیہ کوڑے دان یا غیر پیداواری سرگرمیوں کو موثر انداز میں سنبھالتی ہے اور اسے کارروائیوں سے ختم کردیتی ہے۔

# 2 - ضرورت سے زیادہ صلاحیت کا خاتمہ

  • جب صنعتیں ایک حد تک بڑھ چکی ہیں تو زیادہ صلاحیت کا ایک نقطہ ہوتا ہے۔ جب زیادہ سے زیادہ کمپنیاں ایک ہی صنعت میں داخل ہوتی ہیں تو ، سپلائی میں مسلسل اضافہ ہوتا رہتا ہے ، اور اس سے قیمتیں مزید نیچے آجاتی ہیں۔ نئی کمپنیاں مارکیٹ میں داخل ہونے کے بعد ، موجودہ کمپنیوں کا رسد کا طلب گراف درہم برہم ہوجاتا ہے جس کی وجہ سے قیمتوں میں کمی واقع ہوتی ہے۔
  • لہذا ، کمپنیاں مارکیٹ میں اضافی رسد سے چھٹکارا پانے اور گرتی ہوئی قیمتوں کو سدھارنے کے لئے انضمام یا حاصل کرتی ہیں کیونکہ اگر قیمت کسی خاص مقام پر گھٹتی رہی تو بہت سی کمپنیوں کا مارکیٹ میں زندہ رہنا ناممکن ہوجاتا ہے۔

# 3 - نمو ایکسلریشن

ایم اینڈ اے بڑی حد تک ترقی کے عوامل کو مدنظر رکھتے ہوئے نیچے ہے۔ ولی اور حصول مارکیٹ کے حصص میں اضافہ کرتا ہے اور اس سے زیادہ منافع اور محصول ہوتا ہے۔ جب کسی ٹارگٹ کمپنی نے فروخت کو جذب کرلیا ہے اور اس کے صارفین بھی اس پر قابض ہوجاتے ہیں اور اس کے نتیجے میں ، اس سے زیادہ فروخت ہوتی ہے ، زیادہ آمدنی ہوتی ہے اور زیادہ منافع ہوتا ہے۔

# 4 - ہنر اور ٹکنالوجی جاننے کا طریقہ

  • عام طور پر کمپنیوں کو ہدف کمپنی کی جدید ٹکنالوجی اور مہارتوں کو حاصل کرنے کے لئے انضمام اور حصول کے لئے کام کیا گیا تھا۔ عام طور پر کچھ کمپنیاں خصوصی طور پر کچھ ٹکنالوجیوں کے حقوق رکھتے ہیں اور ان ٹکنالوجیوں کو بہت سکریچ سے تعمیر کرنا زیادہ مہنگا اور سخت ہوتا ہے۔
  • اس طرح ، کمپنیاں اس عمل میں بھی ٹکنالوجی کا حصول حاصل کرنے کے لئے ایسی کمپنیوں کو ضم یا حصول کو ترجیح دیتی ہیں۔ نیز ، ایم اینڈ اے دونوں کمپنیوں میں ٹکنالوجی اور مہارت کی شراکت کی گنجائش مہیا کرتی ہے جو ہم آہنگی سے نمو اور وژن کا بڑھاوا شریک کرسکتی ہے۔

# 5 - رول اپ کرنے کی حکمت عملی

کچھ فرمیں مارکیٹ میں کام کرنے کے ل very بہت چھوٹی ہیں اور اپنی فروخت میں آسانی کے ل. پیداوار کی زیادہ قیمت کا سامنا کرنا پڑتی ہیں۔ ان کی کاروائیاں قابل عمل نہیں ہیں ، اور وہ بڑے پیمانے پر معیشتوں سے بھی لطف نہیں اٹھاتے ہیں۔ یہ حصول کے ل to بہترین موزوں منظرنامے ہیں کیوں کہ حصول ہدف کمپنی کے لئے فائدہ مند ثابت ہوسکتا ہے کیونکہ اس سے کمپنی کو مارکیٹ میں زندہ رہنے میں مدد ملے گی اور ٹارگٹ حاصل کرنے والی کمپنی کی مدد سے بعض اوقات معیشت کی معیشت سے لطف اندوز ہوگا۔

بھارت میں سرفہرست 3 ایم اینڈ اے ڈیلز

  1. ووڈافون-ہچیسن: سال 2007 میں ، دنیا کی سب سے بڑی آمدنی والی ٹیلی کام کمپنی ، ووڈافون نے ہچیسن ایسار لمیٹڈ ایسسر گروپ میں 52 فیصد حصص خرید کر ہندوستانی ٹیلی کام مارکیٹ میں ایک بڑی ہڑتال کی تھی ، جوائنٹ وینچر میں اب بھی 32 فیصد حصص ہے۔
  2. ہندالکو ناولس: ہندالکو کمپنی نے کینیڈا کی کمپنی نوولیس کو 6 بلین ڈالر میں لے لیا ، اس ولی اور ایکوائزشن (ایم اینڈ اے) نے اس کمپنی کو فائدہ اٹھایا کہ وہ ہندالکو کے ذیلی ادارہ کے طور پر چلتی دنیا کا سب سے بڑا رولڈ ایلومینیم ناولس چل رہا ہے۔
  3. مہندرا اور مہیندرا شونویس: مہندرا اور مہندرا نے 2007 میں جرمنی میں فورجنگ سیکٹر میں ایک سرکردہ کمپنی شونویئس کا 90 فیصد حاصل کیا ، اور عالمی مارکیٹ میں مہندرا کی پوزیشن مستحکم کی۔

ایم اینڈ اے جگہ کیسے لے سکتا ہے؟

  • اثاثے خرید کر
  • مشترکہ حصص خرید کر
  • اثاثوں کے لئے حصص کے تبادلے کے ذریعہ
  • حصص کے لئے حصص کا تبادلہ کرکے

ایم اینڈ اے کی وجوہات

  • انضمام اور ایکوزیشن (ایم اینڈ اے) آپریشنوں کی بے کار لاگت کو کم کرکے کمپنیوں کی کارکردگی کے معیار کو بہتر بناتا ہے
  • اضافی صلاحیت کو ہٹا دیتا ہے
  • نمو کو تیز کریں
  • مہارت اور ٹکنالوجی حاصل کریں

انضمام اور حصول (M&A) انفوگرافکس

انضمام اور حصول کے مابین سرفہرست 5 اختلافات یہ ہیں