ایم اینڈ اے میں ہم آہنگی | انضمام اور حصول میں ہم آہنگی کی اقسام
ایم اینڈ اے میں ہم آہنگی کاروباری اکائیوں کا نقطہ نظر ہے کہ اگر وہ ایک واحد یونٹ تشکیل دے کر اپنے کاروبار کو یکجا کرتے ہیں اور پھر مشترکہ مقصد کے حصول کے لئے مل کر کام کرتے ہیں تو کاروبار کی کل آمدنی دونوں کی آمدنی کے مجموعی سے زیادہ ہوسکتی ہے۔ کاروبار کو انفرادی طور پر کمایا گیا اور اس طرح کے انضمام سے لاگت کو بھی کم کیا جاسکتا ہے۔
انضمام اور حصول میں ہم آہنگی
ہم آہنگی ایک ایسا تصور ہے جو دو یا دو سے زیادہ کمپنیوں کو اکٹھا کرنے کی اجازت دیتا ہے اور یا تو زیادہ منافع کما سکتا ہے یا ساتھ میں اخراجات کو کم کرتا ہے۔ ان کمپنیوں کا ماننا ہے کہ ایک دوسرے کے ساتھ یکجا ہونا انہیں واحد رہنے اور ایسا کرنے سے کہیں زیادہ فوائد فراہم کرتا ہے۔
اس آرٹیکل میں ، پہلے ہم سب سے پہلے مطابقت پائیں گے اور پھر ہم اس مضمون کے مرکزی زور یعنی ہم آہنگی کی اقسام کے بارے میں بات کریں گے۔
آو شروع کریں.
ولی اور ادخال میں مطابقت کیا ہے؟
آئیے مختلف انضمام اور ادگرہن میں ہم آہنگی کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ ہم براہ راست ایک مثال لیں گے اور واضح کریں گے کہ ایم اینڈ اے میں ہم آہنگی کس طرح کام کرتی ہے۔
ہم کہتے ہیں کہ کمپنی اے اور کمپنی بی نے ہم آہنگی کا فیصلہ کیا ہے۔ چونکہ جب ہم ہم آہنگی کے بارے میں بات کرتے ہیں ، ہم انضمام اور حصول کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ آئیے یہ کہتے ہیں کہ کمپنی اے اور کمپنی بی ایک دوسرے کے ساتھ ضم ہوجاتی ہیں کیونکہ انہیں یقین ہے کہ یکجا کرنے کے فیصلے سے لاگت کو کم کرنے کے ساتھ ساتھ منافع میں بھی اضافہ ہوگا۔
ایک دوسرے کے ساتھ ضم ہونے کا فیصلہ کرنے کی وجہ یہ ہے کہ کمپنی بی تیار کردہ مصنوعات تیار کرنے کے لئے خام مال کمپنی اے استعمال کرتی ہے جو کمپنی اے فروخت کرتی ہے۔
اگر وہ ضم ہوجاتے ہیں تو ، کمپنی A کو کسی فروش کی تلاش کرنے کی ضرورت نہیں ہے اور خام مال کی کھوج لگانا ہموار نہیں ہوگی۔
دوسری طرف ، انضمام کے نتیجے میں ، کمپنی بی کو فروخت اور مارکیٹنگ کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ انہیں صرف کمپنی A کے لئے بہتر خام مال تیار کرنے کے لئے اپنے عمل کو بہتر بنانا ہے۔
اس معاملے میں ، کمپنی A اور کمپنی B کا مجموعہ انفرادی کمپنی A اور کمپنی B سے بہتر ہے۔ اور اسی وجہ سے ہم اس کو انضمام اور حصول میں ہم آہنگی قرار دے سکتے ہیں۔
یہاں ہم ایم اینڈ اے میں مطابقت پذیری کے بارے میں تبادلہ خیال کرتے ہیں ، تاہم ، اگر آپ انضمام اور حصول کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں تو آپ ولی اور ایکوائزشن کورس (ایم اینڈ اے) کو دیکھ سکتے ہیں۔
مطابقت کی اقسام
انضمام اور حصول کے بارے میں عام طور پر تین طرح کی ہم آہنگی پائی جاتی ہیں جو کمپنیوں میں پائے جاتے ہیں۔ آئیے ہم ان مختلف اقسام کی ہم آہنگی کو دیکھیں تاکہ ہم یہ سمجھ سکیں کہ مطابقت پذیری مختلف حالتوں میں کیسے کام کرتی ہے۔
# 1 - محصول کی مطابقت
انضمام اور حصول میں یہ تین قسم کی ہم آہنگی میں سے پہلی ہے۔ اگر دو کمپنیاں محصول کی ہم آہنگی سے گزرتی ہیں تو ، وہ زیادہ سے زیادہ مصنوعات بیچتے ہیں۔
مثال کے طور پر ، یہ کہتے چلیں کہ G Inc. نے P Inc. کو حاصل کیا ہے G Inc. پرانے لیپ ٹاپ فروخت کرنے کا کاروبار کر رہا ہے۔ پی انکارپوریشن جی انکارپوریشن کا براہ راست حریف نہیں ہے لیکن پی انکارپوریشن نئے لیپ ٹاپ کافی سستے میں فروخت کرتا ہے۔ پی انکارپوریشن اب بھی منافع اور سائز میں بہت کم ہے ، لیکن وہ جی انکارپوریشن کو بہت اچھا مقابلہ دے رہے ہیں کیونکہ یہ نئے لیپ ٹاپ کو بہت کم قیمت پر فروخت کررہا ہے۔
چونکہ جی انکارپوریشن نے پی انکارپوریشن حاصل کرلیا ہے ، جی انکارپوریشن نے اپنے علاقے میں صرف استعمال شدہ لیپ ٹاپ کی فروخت سے لے کر ایک نئے بازار میں نئے لیپ ٹاپ فروخت کرنے میں اضافہ کردیا ہے۔ اس حصول کو حاصل کرنے سے ، ان دونوں کمپنیوں کی آمدنی میں اضافہ ہوگا اور وہ انفرادی طور پر جو کچھ کرسکتے تھے اس کے مقابلے میں وہ زیادہ سے زیادہ محصول حاصل کرسکیں گے۔
اور یہاں محصول کی ہم آہنگی کی اہمیت ہے۔
محصول کی مطابقت کی مثال
ماخذ: فنانچل ڈاٹ کام
ہم مذکورہ بالا مثال سے نوٹ کرتے ہیں کہ الاسکا ایئر نے اپنا چھوٹا حریف ورجن امریکہ $ 2.6 بلین میں حاصل کیا۔ الاسکا کی ایئر مینجمنٹ کا تخمینہ ہے کہ اس آمدنی کی ہم آہنگی $ 240 ملین ہے۔
# 2 - لاگت کا مطابقت
ولی میں دوسری قسم کی ہم آہنگی لاگت کی ہم آہنگی ہے۔ لاگت کی ہم آہنگی دو کمپنیوں کو انضمام یا حصول کے نتیجے میں اخراجات کو کم کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اگر ہم ایک ہی مثال لیتے ہیں تو ، ہم نے اوپر لیا۔ ہم دیکھیں گے کہ P Inc. کے حصول کے نتیجے میں ، جی انکارپوریشن کسی نئے علاقے میں جانے کے اخراجات کو کم کرنے کے قابل ہے۔ نیز ، جی انکارپوریشن کسی اضافی لاگت کے بغیر صارفین کے ایک نئے طبقے تک رسائی حاصل کرنے کے قابل ہے۔
لاگت میں کمی لاگت کی ہم آہنگی کے سب سے اہم فوائد میں سے ایک ہے۔ صورت میں لاگت کی ہم آہنگی میں ، محصول کی شرح میں اضافہ نہیں ہوسکتا ہے۔ لیکن اخراجات ضرور کم ہوجائیں گے۔ اس مثال میں ، جب جی انکارپوریشن اور پی انکارپوریشن کے مابین لاگت کی ہم آہنگی ہوتی ہے تو ، مشترکہ کمپنی لاجسٹک ، اسٹوریج ، مارکیٹنگ کے اخراجات ، تربیتی اخراجات پر بہت زیادہ اخراجات بچانے میں کامیاب ہوجاتی ہے (چونکہ پی انکارپوریشن کے ملازمین تربیت دے سکتے ہیں) جی انکارپوریشن کے ملازمین اور اس کے برعکس) ، اور مارکیٹ ریسرچ میں بھی۔
یہی وجہ ہے کہ جب صحیح کمپنیاں مل جائیں یا ایک کمپنی دوسری کمپنی کو حاصل کرے تب لاگت کی ہم آہنگی کافی حد تک موثر ہے۔
لاگت کی ہم آہنگی کی مثال
ماخذ: گلف نیوز ڈاٹ کام
ہم اوپر نوٹ کرتے ہیں کہ ابوظہبی کے نیشنل بینک اور فرسٹ گلف بینک کے درمیان انضمام کے نتیجے میں 1 بلین ڈالر لاگت کی ہم آہنگی ہوگی۔ توقع کی جاتی ہے کہ اگلے تین سالوں میں لاگت کی ہم آہنگی کا احساس نیٹ ورک اور عملے میں کمی ، سسٹم کا انضمام ، عام کاروباری افعال کا استحکام وغیرہ کے ذریعہ ہوتا ہے۔
# 3 - مالی ہم آہنگی
فنانشل ہم آہنگی میں انضمام اور حصول میں تیسری قسم کی ہم آہنگی۔ اگر ایک درمیانی سطح کی کمپنی کسی بینک سے قرض لینے چلی جاتی ہے تو ، بینک زیادہ سود لے سکتا ہے۔ لیکن کیا ہوگا اگر دو درمیانے درجے کی کمپنیاں ضم ہوجائیں اور اس کے نتیجے میں ، ایک بڑی کمپنی بینک سے قرض لینے چلی جائے تو ، انہیں ان کے فوائد حاصل ہوں گے کیونکہ ان کے قرضوں کی حمایت کے ل they ان کے پاس بہتر سرمایہ اور بہتر نقد بہاؤ ہوگا۔
مالی ہم آہنگی اس وقت ہوتی ہے جب دو درمیانے درجے کی کمپنیاں مل کر مالی فائدہ پیدا کرتی ہیں۔
مالی ہم آہنگی کے لئے جانے سے ، یہ دونوں کمپنیاں قرضے لینے یا کم سود کی ادائیگی کے معاملے میں نہ صرف مالی فوائد حاصل کرتی ہیں بلکہ وہ ٹیکس کے اضافی فوائد حاصل کرنے میں بھی کامیاب ہوجاتی ہیں۔ اس کے علاوہ ، وہ اپنے قرض کی صلاحیت میں اضافہ کرنے اور سرمایہ کی مشترکہ لاگت کو کم کرنے کے بھی اہل ہیں۔
ایک مثال کے طور پر ، ہم یہ کہہ سکتے ہیں کہ کمپنی ایل اور کمپنی ایم ایک مالی ہم آہنگی پیدا کرنے کے لئے ضم ہوگئے ہیں۔ چونکہ وہ درمیانے درجے کی کمپنیاں ہیں اور اگر وہ انفرادی طور پر چلتی ہیں تو ، انہیں بینکوں سے قرض لینے کے لئے ایک پریمیم ادا کرنے کی ضرورت ہے یا سرمایہ کی لاگت کو کبھی کم نہیں کرسکے گی۔ یہی وجہ ہے کہ انضمام ان دونوں کمپنیوں کے لئے کافی فائدہ مند ثابت ہوا ہے اور ہم اسے انضمام اور حصول میں مالی ہم آہنگی قرار دے سکتے ہیں۔
کیا ایم اینڈ اے میں یہ تین طرح کی ہم آہنگی بیک وقت حاصل کی جاسکتی ہے؟
اب ، یہ جلتا ہوا سوال ہے۔ ایک مثالی دنیا میں ، ان تینوں کو بیک وقت حاصل کیا جاسکتا ہے۔
لیکن عام طور پر ، جو جماعتیں انضمام یا حصول کے لئے جانے کا فیصلہ کرتی ہیں ان کا مقصد ایک یا زیادہ سے زیادہ دو اقسام کی مطابقت پذیری ہوتا ہے۔
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ وہ اپنے حصول کا انتخاب کرتے ہیں ، سب سے اہم بات یہ ہے کہ انضمام یا حصول فائدہ مند ثابت ہوگا یا نہیں۔
ہم آہنگی کا مقصد اور انضمام اور حصولیت میں ہم آہنگی کا حصول بالکل مختلف چیزیں ہیں۔
اگر دونوں کمپنیوں نے مل کر کام کرنے کا فیصلہ کیا ہے اور ان کے ملازمین اس تبدیلی کے خلاف مزاحمت نہیں کرتے ہیں تو ، انضمام یا حصول سے بڑے فوائد حاصل کرنا کافی حد تک ممکن ہے۔ لیکن کچھ معاملات میں ، دونوں میں سے کسی ایک کمپنی کے ملازمین کام کرنے والے ڈھانچے ، طرز ، ماحول ، کنٹرول کے مرکز ، اور اسی طرح میں اچانک تبدیلی کو قبول نہیں کرسکتے ہیں۔
اس کے نتیجے میں ، تمام انضمام یا حصول زیادہ سے زیادہ فوائد پیدا کرنے کے لئے نہیں نکلے ہیں۔
نتیجہ اخذ کرنا
اس سلسلے میں ایک اور اہم پہلو یہ ہے کہ کوئی یہ سمجھے گا کہ کمپنی خریدنی ہے یا ایک فروخت کرنا ہے یا کسی دوسرے میں ضم ہوجانا ہے۔ اس موقع کو سمجھنے کے لئے خریداروں اور بیچنے والے دونوں کو اپنے کاروبار میں (یا وہ مستقبل قریب میں رہنا چاہتے ہیں) کے بارے میں ایک جامع تفہیم لانے کی ضرورت ہے۔
ایم اینڈ اے میں ہم آہنگی کے مواقع کو سمجھنا تلاش کرنا آسان نہیں ہے۔ اسے سالوں کے تجربے اور مارکیٹ کے علم کے احساس کی ضرورت ہے جو صرف تجربہ کار کاروباری مالکان ہی کر سکتے ہیں۔ چونکہ ناکامی بہت زیادہ ظالمانہ ہوسکتی ہے ، لہذا یہ ہمیشہ دانشمند ہے کہ کسی بھی طرح کے انضمام یا حصول کے لئے جانے سے پہلے ہر ممکن عنصر کو دیکھنا۔
