جوائنٹ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک الائنس | ٹاپ 6 اختلافات (انفوگرافکس کے ساتھ)

مشترکہ منصوبے سے مراد دو یا دو سے زیادہ جماعتوں کے مابین کاروباری انتظام ہے جس میں فریق ایک ساتھ جمع ہو کر مخصوص کام کو مکمل کرنے کے بنیادی مقصد کے ساتھ اپنے وسائل کو پورا کرتے ہیں ، جبکہ ، اسٹریٹجک الائنس سے مراد دو یا زیادہ سے زیادہ کے درمیان کاروباری انتظام ہے آزاد رہ کر مخصوص کام مکمل کرنے کے لئے دو جماعتوں سے زیادہ۔

مشترکہ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک اتحاد اختلافات

مشترکہ منصوبے اسٹریٹجک اتحاد کی ایک شکل ہے۔ یہ ایک عارضی شراکت داری کے طور پر سمجھا جاسکتا ہے جہاں دو یا زیادہ پارٹیاں ایک مخصوص منصوبے کے لئے اکٹھے ہوجائیں۔ جوائنٹ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک الائنس کے مابین بنیادی فرق اس رشتے میں ہے جو وہ اشتراک کرتے ہیں اور دونوں اداروں کی نوعیت۔

جوائنٹ وینچر کیا ہے؟

مشترکہ منصوبہ دو یا زیادہ جماعتوں کے مابین ایک انتظام ہے۔ یہ اس وقت ہوتا ہے جب دو یا زیادہ جماعتیں کچھ مخصوص کاروباری کام انجام دینے کے لئے معاہدہ کے معاہدے میں داخل ہونے پر راضی ہوجائیں۔

مشترکہ منصوبے کا مقصد ان کی طاقت کو یکجا کرنا اور اپنے وسائل کو مسابقتی فائدہ پیدا کرنے کے لئے پیدا کرنا ہے جبکہ خطرہ کو کم سے کم کرنا۔ معاہدہ کرتے وقت فریقین کو منصوبے کے مقصد ، اہداف اور حدود کی وضاحت کرنی چاہئے۔ مشترکہ منصوبہ کارپوریشنز ، شراکت داری ، محدود ذمہ داری کمپنیوں اور دیگر کاروباری اداروں کی شکل میں ہوسکتا ہے۔ یہ چھوٹی اور بڑی کمپنیوں کو بھی کچھ بڑے یا چھوٹے منصوبوں یا کچھ طویل مدتی جاری منصوبوں / سودوں کو جوڑنے کے لئے جوڑ سکتا ہے۔

مشترکہ منصوبے کے معاملے میں سب سے اہم معاہدہ جے وی معاہدہ ہے جو معاہدے کے بارے میں تمام تفصیلات بیان کرتا ہے۔ اس میں شراکت داروں کے حقوق اور فرائض ، ابتدائی شراکت ، اس منصوبے کا مقصد ، روزانہ کی جانے والی کارروائیوں ، منافع میں شریک ہونے کا تناسب ، اور نقصانات کی ذمہ داریوں کا ذکر ہے۔

اسٹریٹجک الائنس کیا ہے؟

تزویراتی اتحاد ایک معاہدہ ہے جہاں دو یا دو سے زیادہ آزاد جماعتیں ایک مقصد کے لئے اکٹھا ہوجاتی ہیں اور اپنی آزادی سے محروم نہیں ہوتی ہیں۔ دو یا زیادہ پارٹیاں عموما a ایک اسٹریٹجک اتحاد بناتی ہیں جب ہر ایک میں کچھ مہارت یا کاروباری وسائل ہوتے ہیں جو ہدف کو حاصل کرنے یا اپنے کاروبار کو بڑھانے میں معاون ہوتے ہیں۔

 مشترکہ منصوبے اسٹریٹجک اتحاد کی بھی ایک شکل ہوسکتے ہیں جب وہ ایک ساتھ مل کر اپنے موجودہ وجود کو کھوئے بغیر ایک اور نئی کمپنی تشکیل دیتے ہیں۔ یہ دو فرموں کے مابین مناسب انضمام یا شراکت سے کم ہے۔ مشترکہ مفادات رکھنے والی جماعتیں منافع حاصل کرنے کے ارادے سے مشترکہ کاروباری مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے اکٹھی ہوجاتی ہیں۔

یہ ایک ایسا انتظام ہے جس کے ذریعہ دو یا زیادہ جماعتیں وسائل یا علم کا حصول کرتی ہیں ، بنیادی طور پر ایک اتحاد جو مشترکہ کاروباری مقصد کو حاصل کرنے کے لئے اندرونی صلاحیتوں ، اثاثوں اور وسائل کو بانٹنے کے لئے تشکیل دیا جاتا ہے۔

جوائنٹ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک الائنس انفوگرافکس

یہاں ہم آپ کو مشترکہ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک الائنس کے مابین ٹاپ 6 فرق فراہم کرتے ہیں

مشترکہ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک الائنس کلیدی اختلافات

پیروی ان کے درمیان اہم اختلافات ہیں۔

  • مشترکہ منصوبے کو ایک مخصوص ایسوسی ایشن کے نام سے جانا جاتا ہے جو دو یا دو سے زیادہ اداروں کے ذریعہ تشکیل دی گئی ہے ، جو مخصوص کاروباری مقاصد کے حصول کے لئے الگ قانونی شناخت رکھتی ہے۔ دوسری طرف ، ایک اسٹریٹجک اتحاد دو یا دو سے زیادہ کمپنیوں کے مابین ایک ایسا انتظام ہے جو ایک خاص مقصد کو انجام دینے کے لئے مل کر کام کرتے ہیں۔ یہاں ایک نئی کمپنی تشکیل دی گئی ہے جو اصل کمپنیوں کے ساتھ کام جاری رکھے ہوئے ہے۔
  • جوائنٹ وینچر بنانے والی کمپنیاں اسٹریٹجک الائنس کے برعکس آزاد اداروں کی حیثیت سے کام نہیں کرتی ہیں جہاں اتحاد بنانے والی فرمیں بھی آزادانہ طور پر کام کرتی رہتی ہیں۔
  • مشترکہ منصوبے کی صورت میں ، معاہدہ معاہدہ کا وجود ضروری ہے جو دونوں فریقوں کے مابین انتظام کی تمام شرائط و ضوابط کو واضح کرتا ہے ، تاہم ، اسٹریٹجک اتحاد کی صورت میں ایسی کوئی مجبوری نہیں ہے۔ اس کا واضح طور پر اعلان کیا جاسکتا ہے یا اس کا تدارک بھی کیا جاسکتا ہے۔
  • مشترکہ منصوبے اسٹریٹجک اتحاد کی ایک شکل ہے تاہم اسٹریٹجک اتحاد باہمی تعاون یا کارپوریٹ شراکت کی ایک شکل ہے۔
  • مشترکہ منصوبہ ایک الگ قانونی ادارہ ہے جس کی اپنی الگ شناخت ہے تاہم اسٹریٹجک اتحاد کوئی الگ قانونی ادارہ نہیں ہے۔
  • مشترکہ منصوبے کی تشکیل کا مقصد خطرے کو کم کرنا ہے جبکہ اسٹریٹجک اتحاد ریٹرن میں زیادہ سے زیادہ حصول کے مقصد سے کارفرما ہے۔
  • چونکہ ایک مشترکہ منصوبہ دو فرموں کے ذریعہ تشکیل پایا جاتا ہے اور باہمی مقاصد کے ل to ایک علیحدہ قانونی ادارہ تشکیل دینے میں شامل ہوتا ہے ، لہذا اس میں باہمی انتظام ہوتا ہے جبکہ اسٹریٹجک اتحاد کے معاملے میں ایک مندوب انتظامیہ عام طور پر مل جاتا ہے جب سے آزاد اداروں کا کام جاری رہتا ہے۔ .

مشترکہ وینچر بمقابلہ اسٹریٹجک الائنس ہیڈ ٹو ہیڈ اختلافات

آئیے اب سر کو فرق کرنے کے لئے سر کو دیکھیں۔

بنیادمشترکہ منصوبہتدبیرانہ اتحاد
تعریفمشترکہ منصوبے کی وضاحت دو یا دو سے زیادہ کاروباری اداروں کی انجمن کی حیثیت سے ہوتی ہے جو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کاروباری کاروائیاں جاری رکھنے کے لئے ایک الگ قانونی ادارہ تشکیل دیتے ہیںایک اسٹریٹجک اتحاد دو یا دو سے زیادہ اداروں کے مابین ایک معاہدہ ہے جو ایک دوسرے کے کاروبار کو بڑھانے کے لئے مشترکہ طور پر کام کر رہے ہیں
مقصدخطرے کو کم کرنازیادہ سے زیادہ ریٹرن کرنا
معاہدہ / معاہدہمشترکہ منصوبے کی تشکیل سے پہلے ایک معاہدہ یا معاہدہ موجود ہےکسی معاہدے کا وجود ضروری نہیں ہے۔ تو ، معاہدہ ہوسکتا ہے یا نہیں
علیحدہ قانونی وجودہاں ، ایک الگ قانونی وجود موجود ہے جس کی اپنی الگ شناخت ہےنہیں کوئی الگ وجود موجود نہیں ہے
آزاد تنظیمجوائنٹ وینچر بننے کے بعد کوئی آزاد ادارہ موجود نہیں ہے۔ مشترکہ منصوبے کی تشکیل سے ان کی خود مختاری متاثر نہیں ہوگییہاں خودمختار ادارے کام کرتے رہتے ہیں اور اپنا وجود نہیں کھوتے ہیں
مینجمنٹانتظامیہ کی دوطرفہ شکل موجود ہے کیونکہ انجمن مشترکہ منصوبے کی ایک شکل ہےنمائندہ انتظامیہ موجود ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

بڑھتی ہوئی مسابقت اور تکنیکی ترقی کے دور کے ساتھ ، کمپنیاں مشترکہ منصوبے کی بجائے حکمت عملی کے اتحاد کی شکل کی طرف گامزن ہیں کیونکہ وہ زیادہ سے زیادہ منافع کرکے موجودہ خطرے سے نمٹنا چاہتے ہیں۔ دوسری طرف ، مشترکہ منصوبے بزنس کو بڑھانے کے محرکات کے ساتھ بہترین وسائل کو بروئے کار لانے کے لئے ممبر اداروں کے علم اور وسائل تک رسائی حاصل کرسکتے ہیں۔

اس طرح ، سرمایہ کاری کا حتمی فیصلہ تمام پہلوؤں کا تجزیہ کرنے کے بعد کیا جائے گا۔ بازار کی صورتحال ، رسک لینے کی صلاحیت ، اور قانونی مشورہ لینے کے بعد کسی کو فیصلہ کرنا چاہئے۔

لہذا ، اپنے کاروباری اہداف کی وضاحت کرنے اور صلاحیتوں اور مارکیٹ کی صورتحال سے فائدہ اٹھانے کے خطرے کا جائزہ لینے کے بعد ، فیصلہ لینا چاہئے۔