مدت لاگت (تعریف ، فارمولا) | مدت لاگت کی اقسام
مدت معاوضے کا مطلب ہے
مدت لاگت سے وہ تمام اخراجات مراد ہوتے ہیں جو کمپنی کے پیداواری عمل سے وابستہ نہیں ہیں یا اس سے منسلک نہیں ہیں یعنی انہیں کمپنی کی کسی خاص مصنوع کے ساتھ تفویض نہیں کیا جاتا ہے اور اس طرح اکاؤنٹنگ کی مدت میں کمپنی کے مالی بیان میں دکھایا جاتا ہے۔ جس میں وہ خرچ کر رہے ہیں۔
ان اخراجات کو دیئے ہوئے مدت میں ہونے والے محصول کے مقابلے میں اخراجات کے طور پر تقسیم کیا جاتا ہے جس میں وہ خرچ کیے جاتے ہیں۔ وقتا costs فوقتا Per ایک مدت کے اخراجات ، وقت کی لاگت ، صلاحیت کے اخراجات ، وغیرہ بھی قرار دیئے جاتے ہیں ، اور کچھ مثالوں میں عمومی انتظامیہ کی لاگت ، سیلز کلرک تنخواہ ، دفتر کی سہولیات کی قدر میں کمی وغیرہ شامل ہیں۔
ایسوسی ایشن کی بنیاد پر ، اخراجات کو مصنوع اور مدت کے اخراجات میں درجہ بندی کیا جاسکتا ہے۔ مصنوعات کے اخراجات ایک لاگت ہیں جو مصنوعات کے لئے مختص کی جاتی ہیں اور انوینٹری کی قیمت کا ایک حصہ بننا ہوتا ہے۔ یہ لاگت پیداوار سے وابستہ نہیں ہے اور انوینٹری کی قیمتوں کا حصہ نہیں بننا چاہئے۔ عام طور پر ، ناگزیر اخراجات کو مدت کے اخراجات کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔
مدت لاگت کی اقسام
- تاریخی خرچ - سابقہ مدت سے متعلق اخراجات۔ اس طرح کے اخراجات پہلے ہی ہو چکے ہیں اور فیصلہ سازی کے دوران غیر متعلق ہیں۔
- موجودہ اخراجات - موجودہ دور سے متعلق اخراجات۔
- پہلے سے طے شدہ خرچ- آئندہ مدت کے تخمینوں پر مبنی اخراجات۔ اس طرح کے اخراجات کو متاثر کرنے والے تمام عوامل پر غور کرکے بجٹ کی تیاری کے لئے پہلے سے حساب کیا جاتا ہے۔ فیصلہ سازی کرتے وقت اس طرح کے اخراجات کو دھیان میں رکھنا چاہئے۔
مدت لاگت کا فارمولا
اس لاگت کا حساب لگانے کے لئے کوئی واضح کٹ فارمولہ موجود نہیں ہے۔ یہاں تک کہ تمام تفصیلات میں مدت کے اخراجات کی نشاندہی کرنے کے لئے کوئی مستند نقطہ نظر موجود نہیں ہے۔ مینجمنٹ اکاؤنٹنٹ کو وقت کی لاگت کا بغور جائزہ لینا ہوگا اور جانچ پڑتال کرنا ہوگی کہ آیا یہ کسی آمدنی کے بیان کا حصہ بنے گی یا نہیں۔
وقت کی لاگت بالواسطہ اخراجات کا ایک اہم حصہ بناتی ہے ، لہذا کاروبار کو چلانے کے لئے بہت ضروری ہے۔
مثالیں
# 1 - مقررہ لاگت
بہترین مثال فکسڈ لاگت ہے۔ مقررہ اخراجات اخراجات ہیں ، جو پیداوار کی سطح سے قطع نظر ، ایک مقررہ مدت کے لئے مستقل رہتے ہیں۔ عام طور پر ، مقررہ لاگت فکسڈ پروڈکشن اوور ہیڈ اور ایڈمنسٹریشن اوور ہیڈ پر مشتمل ہوتی ہے۔ آؤٹ پٹ کی فی یونٹ مقررہ لاگت آؤٹ پٹ کی سطح میں ہونے والی تبدیلیوں کے برعکس مختلف ہوگی۔ جیسے جیسے پیداوار میں اضافہ ہوتا ہے ، مقررہ لاگت میں کمی آتی ہے اور اس کے برعکس۔ مقررہ لاگت کو ایک وقت کی لاگت کے طور پر سمجھا جاتا ہے اور اس وجہ سے اسے منافع اور نقصان کے اکاؤنٹ سے چارج کیا جاتا ہے
اس کا فائدہ ہوتا رہے گا ، اور کسی شخص کو نفع یا کوئی محصول وصول کرنے کی حقیقت کے بغیر ، اسے برداشت کرنا پڑے گا۔ مقررہ اخراجات کی مثالوں میں کرایہ ، تنخواہ ، انشورنس وغیرہ ہیں۔
# 2 - انوینٹری کی قیمت میں مدت کے اخراجات کا استعمال
انوینٹری کی قدر وزن یافتہ اوسط یا FIFO طریقہ سے کی جاسکتی ہے۔ وزن کی اوسط لاگت موجودہ مدت کے اخراجات کو پچھلے ادوار کے اخراجات کے ساتھ ملا دیتی ہے جو شروعاتی انوینٹری میں ہیں۔ اس اختلاط سے مینیجرز کے لئے مصنوعات کی تیاری کے موجودہ دورانیے کے اخراجات کا جاننا ناممکن ہوجاتا ہے۔ پہلے ، پہلے آؤٹ (ایف آئ ایف او او) لاگت والے لوگ اس مسئلے کو یہ سمجھ کر حل کرتے ہیں کہ پہلی یونٹ جس میں کام کرتی ہیں وہ پہلے یونٹ ہیں جو کسی پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ میں منتقل ہوچکے ہیں۔
FIFO موجودہ مدت کے اخراجات کو انوینٹری کے آغاز سے الگ کرتا ہے۔ FIFO لاگت میں ، شروعاتی انوینٹری میں آنے والے اخراجات بہت زیادہ ہوجاتے ہیں۔ فیفا کی لاگت موجودہ مدت کے اخراجات کے ساتھ سابقہ مدت (جو انوینٹری کی ابتدا میں ہے) کے اخراجات کو نہیں ملاتی ہے۔
# 3 - اہلیت لاگت
تنظیم کی پیداواری اور فروخت کرنے کی صلاحیت فراہم کرنے یا برقرار رکھنے کے لئے ایک مدت میں استعمال ہونے والے وسائل کو صلاحیت کے اخراجات یا معاون اوور ہیڈز کہا جاتا ہے۔ صلاحیت کے اخراجات اسٹینڈ بائی اخراجات اور قابل اخراجات کو مزید تقسیم کرتے ہیں۔ اگر فرم عارضی طور پر کام یا سہولیات بند کردے تو اسٹینڈ بائی لاگت جاری رہے گی۔ اس کی قیمتیں فرسودگی ، پراپرٹی ٹیکس ، اور کچھ انتظامی تنخواہ ہیں۔
اگر یہ کمپنیاں بند ہوگئیں تو اس فرم پر لاگت کے قابل اخراجات نہیں اٹھائے جائیں گے ، لیکن اگر کام بالکل ہی ہوتے ہیں تو ان کو لاگت آئے گی۔ ان میں سے کچھ ممکنہ طور پر پوری پیداوار کی حدود میں مستقل رہیں گے۔ ممکن ہے کہ دوسرے اقدامات میں مختلف ہوں۔ مثال کے طور پر ، کسی ایک شفٹ آپریشن میں صرف ایک محکمانہ سپروائزر کی ضرورت ہوسکتی ہے ، لیکن دوسری شفٹ کے عمل میں دوسرے سپروائزر کی ضرورت ہوگی۔
مدت لاگت کی رپورٹنگ
وقت کی لاگت کی بنیاد پر رپورٹ کیا جاتا ہے
- محصول جس کے ل. وہ وصول کیا جاتا ہے
- میعاد ختم ہوگئی اور اسے منافع اور نقصان کے حساب سے وصول کرنے کی ضرورت ہے
- اکاؤنٹنگ کی ایک مخصوص مدت کے لئے جمع
مالی بیان میں انکشاف
مدت کے اخراجات اس مدت میں اس شے کے ل an مناسب عنوان کے ساتھ آمدنی کے بیانات پر ظاہر ہوتے ہیں جب قیمت خرچ کی جاتی ہے یا اس کو تسلیم کیا جاتا ہے۔
فیصلہ سازی کے لlev متعلقہ
فیصلہ کرنے کے ل period ، تمام مدت کے اخراجات غیر متعلقہ ہیں۔ تاہم ، ذیل میں ذکر کیے گئے غیر معمولی حالات میں ، فیصلہ سازی کے لئے اس پر غور کرنے کی ضرورت ہے:
- جب وہ کسی معاہدے کے لئے خاص طور پر خرچ کیے جاتے ہیں۔
- جب وہ فطرت میں اضافہ ہوتے ہیں۔
- جب وہ اجتناب یا صوابدیدی ہوں گے
- جب وہ دوسرے کے بجائے خرچ ہوتے ہیں
نتیجہ اخذ کرنا
اگر کوئی خلاصہ بیان کرنا چاہتا ہے تو ، لاگت کی درجہ بندی انتظامیہ کے لئے کارآمد ثابت ہوئی ہے۔ لاگت کے تجزیہ کاروں نے متعدد مختلف لاگتوں کو تیار کیا ہے جو مختلف انتظامی انتظامات کے اخراجات کی درجہ بندی میں ان کی مدد کرتے ہیں۔ مختلف مقاصد کے لئے لاگت کے مختلف تعمیرات کی ضرورت ہوتی ہے۔
وقت کی لاگت ، انجمن کی بنیاد پر لاگت کی درجہ بندی کا حصہ ہونے کے ناطے ، انتظامیہ کو اس لاگت کے بوجھ کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ اس کمپنی کو اس بات سے قطع نظر کہ کمپنی کام کررہی ہے یا نہیں ، کسی بھی طرح کا منافع کما رہی ہے یا نہیں ، کمپنی پوری صلاحیت کا استعمال کررہی ہے یا نہیں. اس سے انتظامیہ کو یہ جاننے میں مدد ملتی ہے کہ وہاں غیر متعلقہ ناگزیر اخراجات کیا ہیں ، جو ہمیشہ بریکین پوائنٹ تک پہنچنے پر غور کیا جائے گا۔
