بیئر ہگ (مطلب ، مثال) | یہ ٹیک اوور اسٹریٹیجی کس طرح کام کرتی ہے؟

بیئر ہگ معنی

ایک ریچھ کا گلے مارکیٹ میں ایک مقبول حصول حکمت عملی ہے جہاں ہدف کمپنی کسی اور کمپنی کے ذریعہ حاصل ہوجاتی ہے جہاں حصص مارکیٹ میں اس کے حصص کی قیمت سے کہیں زیادہ پریمیم پر حصول کے ذریعہ خریدے جاتے ہیں۔ اس طرح کی حکمت عملی عام طور پر حاصل شدہ کمپنی کے لئے سازگار ہوتی ہے لیکن اسی طرح ، وہ عام طور پر غیر منقسم ہیں۔

یہ کیسے کام کرتا ہے؟

  • ایک ریچھ کے گلے کامیاب ہونے کے ل the ، حاصل کرنے والی کمپنی کو ایک پیش کش پیش کرنا ہوگی جہاں ہدف کمپنی کے حصص کی ایک بڑی تعداد حاصل کرنے والی کمپنی کے ذریعہ اس شرح پر حاصل کی جائے جو مارکیٹ ریٹ سے کہیں زیادہ ہو۔ ایک کمپنی اس حکمت عملی کے حصول یا حصول کی مشکل سے مشکل شکل کو کم کرنے کے ل. جاسکتی ہے جس میں نمایاں طور پر زیادہ وقت لگے گا۔
  • وہ کمپنی جو بعض اوقات ٹارگٹ کمپنی کو حاصل کرتی ہے وہ مقابلہ کو محدود کرنے کے ل bear ریچھ کے گلے بھی استعمال کرتی ہے یا ایسی چیزوں اور خدمات کو حاصل کرنے کے ل acquisition جاسکتی ہے جو اس کی موجودہ مصنوعات کی پیش کش کو پورا کرتی ہے۔ یہ معاندانہ قبضے کی طرح ہے لیکن اس سے حصص یافتگان کے ل generally عام طور پر زیادہ مالی فائدہ ہوتا ہے۔
  • یہاں تک کہ اگر حصول حاصل کرنے کے لئے انتظامیہ کا کوئی فیصلہ نہیں ہے تو ، یہ ریچھ کو قبول کرنے کی پیش کش کو سنجیدگی سے لینے کا پابند ہے کیونکہ ایک کمپنی اپنے حصص یافتگان کے بہترین مفاد میں کام کرنے کا پابند ہے۔ بعض اوقات وہ پیش کرتے ہیں کہ اسٹارٹ اپس یا جدوجہد کرنے والے کاروباری ماڈلز کے لئے بنائے جاتے ہیں اس یقین کے ساتھ کہ مستقبل قریب میں کمپنیاں اور ان کے اثاثوں کی قیمت زیادہ ہوگی اور اس سے زیادہ منافع حاصل ہوگا جو اس وقت چل رہا ہے۔

ریچھ گلے کی مثالیں

آئیے مندرجہ ذیل مثالوں پر تبادلہ خیال کریں۔

مثال # 1

ریچھ کے گلے کے حصول کی ایک مثال مائیکروسافٹ نے یاہو کے کاروبار کو سنبھالنے کا ارادہ کیا جہاں مائیکرو سافٹ نے یاہو کو اپنے حصص کو shares 63 فیصد حصول پریمیم کے حساب سے خریدنے کی پیش کش کی جو اس نے پہلے دن سے بند کردی تھی۔ یہ واقعی حصص یافتگان کے ل beneficial فائدہ مند نظر آیا کیوں کہ اس وقت یاہو واقعتا strugg جدوجہد کررہا تھا اور ان کے کاروبار کو بہت نقصان ہوا تھا۔

مثال # 2

یو ایس ٹیک وشال فیس بک کے ذریعہ واٹس ایپ میسنجر خدمات کا حصول۔ فیس بک نے واٹس ایپ کے کاروبار کو اپنی چھتری کے نیچے لانے کا فیصلہ کیا اور واٹس ایپ کو ایک منافع بخش پیش کش کی جس سے انکار کرنا مشکل تھا۔ اس طرح انتظامیہ کی بات چیت کے مہینوں کے اندر ، آخر کار واٹس ایپ نے فیس بک کے ذریعے حاصل کرنے اور فیس بک کی ملکیت میں اپنا کاروبار جاری رکھنے کا فیصلہ کیا۔

ریچھ گلے کی ناکامی

  • اگر مصنوعات کی پیش کش مارکیٹ میں اچھی طرح سے کام نہیں کرتی تو ریچھ کے گلے ملنا مہنگا ثابت ہوسکتا ہے۔
  • مایوس حصول کے وقت ، ہدف کمپنی اس کی قیمت کے مقابلے میں کہیں زیادہ شرح سے حاصل کر سکتی ہے۔
  • ہدف کمپنی پر ہمیشہ دباؤ رہے گا کہ وہ اپنی کارکردگی سے تجاوز کرے تاکہ حاصل کرنے والی کمپنی کے ذریعہ کی جانے والی سرمایہ کاری پر واپسی کے طور پر اپنا منافع دے۔
  • بعض اوقات پوری انتظامیہ یا افرادی قوت کی حصول کمپنی کی جگہ لے لی جاتی ہے کیونکہ حصول کے بعد ہدف کمپنی کا ہدف کمپنی پر مکمل قبضہ ہوتا ہے۔
  • جب انتظامیہ کے خلاف قانونی چارہ جوئی ہوتی ہے تو بورڈ آف ڈائریکٹرز براہ راست ذمہ دار ہوتا ہے تاکہ وہ حصص یافتگان کے بہترین مفاد کو پورا کرے۔

ریچھوں کو استعمال کرنے والی کمپنیاں کیوں استعمال کرتی ہیں؟

کمپنیاں مندرجہ ذیل وجوہات کی بناء پر اس ٹیک اوور حکمت عملی کا استعمال کرتی ہیں۔

# 1 - مقابلہ مسدود کریں

جب کوئی کمپنی حصول کے ل its اپنی رضامندی کا اعلان کرتی ہے تو وہاں متعدد خریدار اس میں دلچسپی لیں گے۔ اس طرح وہ مقابلہ کو شکست دینے میں فائدہ مند ثابت ہوتے ہیں جہاں ٹارگٹ کمپنی اس کی قیمت کی وجہ سے حاصل کرنے کا پابند ہے جو اس کی پیش کش کی جاتی ہے جو مارکیٹ ریٹ سے کہیں زیادہ ہے

# 2 - ہدف کمپنی کے ساتھ تصادم کو کم کرنے یا روکنے کے ل.

کمپنیاں اس حکمت عملی پر عمل پیرا ہوسکتی ہیں جب ٹارگٹ کمپنی حصول کے ل the پیش کش قبول کرنے میں شکوک و شبہ ہو یا ہچکچاہٹ محسوس کرے لہذا ، حصص یافتگان کی منظوری حاصل کرنے کے لئے متبادل نقطہ نظر میں ایک ریچھ کو گلے لگانا ہے جہاں حاصل کرنے والی کمپنی ایک قیمت پیش کرتی ہے جس سے انکار کرنا مشکل ہے۔

فوائد

کچھ فوائد مندرجہ ذیل ہیں:

  • یہ حصص یافتگان کے بہترین مفاد کے لئے کام کرتا ہے جہاں انہیں کمپنی کے حصص رکھنے کے لئے بہتر قیمت ملتی ہے۔
  • حاصل کرنے والی کمپنی ٹیک اوور کو کامیاب بنانے کے امکانات بڑھانے کیلئے ٹارگٹ کمپنی کو اضافی مراعات دے سکتی ہے۔
  • یہ مارکیٹ میں مسابقت کو محدود کرنے میں مدد کرتا ہے جب حاصل کرنے کے لئے ٹارگٹ کمپنی کی رضا مندی ہوتی ہے۔
  • اس سے کمپنی کو تکمیلی مصنوعات اور خدمات حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے اور کمپنی کی مارکیٹ میں توسیع میں اضافہ ہوتا ہے۔

نقصانات

اس کے کچھ نقصانات یہ ہیں:

  • اگر قیمت کا حصول زیادہ قیمت پر حاصل کرنے کے بعد ہدف کمپنی بعد کے مراحل میں انجام دینے میں ناکام رہتی ہے تو وہ مہنگا ثابت کرسکتے ہیں۔
  • حاصل شدہ کمپنی پر ہمیشہ دباؤ رہتا ہے کہ وہ سرمایہ کاری پر اپنی واپسی ثابت کرے۔
  • موجودہ انتظامیہ انتظامیہ کے فیصلے پر مکمل طور پر اپنی گرفت کھو سکتی ہے کیونکہ حاصل کرنے والی کمپنی اس عمل پر قابض ہوجاتی ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

بیئر ہگ ٹیکو حاصل شدہ کمپنی یا ٹارگٹ کمپنی کے حصص یافتگان کے لئے بہت فائدہ مند ہے کیونکہ انہیں حصص کی قیمتوں کی بہتر قیمت مل جاتی ہے جہاں ہدف کمپنی کے حصص حاصل کرنے والی کمپنی کے ذریعہ مارکیٹ میں موجودہ چیزوں سے کہیں زیادہ شرح پر حاصل کی جاتی ہے۔ .