CFO بمقابلہ کنٹرولر | اوپر 5 اختلافات (انفوگرافکس کے ساتھ)

سی ایف او اور کنٹرولر کے مابین فرق

ایک چیف فنانشل آفیسر سی ایف او کسی تنظیم کا ایک سینئر ایگزیکٹو ہے جو کمپنیوں کے معاملات کو سنبھالنے کا کام دیتا ہے خاص طور پر مالیات اور رقم کے نقطہ نظر سے جہاں اس کا کام موثر حصولی کا انتظام کرنا ہے نئے اخراجات کے لئے ، موجودہ بیکار نقد بہاؤ کی سرمایہ کاری ، زیادہ سے زیادہ استعمال تنظیم کی مالی طاقت اور کمزوری کا انداز اور تجزیہ۔ جبکہ کنٹرولر مالی رپورٹنگ ، ریکارڈ رکھنا ، انفارمیشن ٹکنالوجی کے انتظام اور اکاؤنٹنگ کے لئے بنیادی طور پر ذمہ دار ہے اور اسی وجہ سے وہ بنیادی طور پر اکاؤنٹنگ کے پس منظر سے تعلق رکھنے والے لوگ ہیں جو سی ایف او کے فنانس اور بینکنگ پس منظر کے خلاف ہیں۔

سی ایف او کا مطلب کسی کمپنی کے لئے ایک چیف فنانشل آفیسر ہوتا ہے اور وہ براہ راست کمپنی کے سی ای او کے نیچے آتا ہے۔ سی ایف او کسی کمپنی میں فنانس سے متعلق ہر چیز کو کنٹرول اور منظم کرتا ہے۔ دوسری طرف ، کنٹرولر ، براہ راست کمپنی کے CFO کو رپورٹ کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ مالیات سے متعلق روزانہ کی کاروائیاں عمل میں آئیں اور صحیح طور پر چلیں۔

CFO کون ہے؟

  • تین اہم ڈویژنز ہیں جو براہ راست کسی کمپنی کے CFO کو رپورٹ کرتی ہیں۔ وہ تین ڈویژن کنٹرولر ، خزانچی ، اور ٹیکس مینیجر ہیں۔ ایک بار پھر کنٹرولر کی پوزیشن چار مزید سب ڈویژنوں میں منقسم ہے۔
  • سی ایف او کا کام ہر وہ چیز کو کنٹرول اور انتظام کرنا ہے جو کسی کمپنی میں فنانس سے متعلق ہو۔ اگرچہ وہ فنانس سے متعلق ہر چیز کو نظرانداز کرنے کا ذمہ دار ہے ، لیکن اس کا بنیادی کردار مستقبل کے بجٹ ، تخمینوں ، منصوبے سازی اور مستقبل میں آنے والی دیگر مالی حکمت عملیوں کو بنانا ہے۔
  • یہی وجہ ہے کہ فنانس سے متعلق آپریشنل اور پسماندہ نظر آنے والے کاموں کو چلانے کے لئے مزید تین ڈویژنز ہیں جو براہ راست CFO کو اطلاع دیتے ہیں۔ جب بھی کسی کمپنی کو اکاؤنٹنگ میں تبدیلی لانے کی ضرورت ہوتی ہو یا تخمینے اور نقد بہاؤ کی پیشن گوئی کرکے منصوبوں کے درمیان انتخاب کیا ہو یا پیچیدہ مالی حکمت عملیوں کا حل تلاش کرنا ہو تو ایک سی ایف او ضروری ہوتا ہے۔

کون کنٹرولر ہے؟

  • ایک کنٹرولر کا درجہ خزانچی اور کسی کمپنی کے ٹیکس مینیجر کی صفوں کی طرح ہے۔
  • کنٹرولر کے تحت ، مزید چار ڈویژنز ہیں جو براہ راست کنٹرولر کو اطلاع دیتی ہیں۔ وہ چار ڈویژن اکاؤنٹنگ منیجر ، فنانشل پلاننگ منیجر ، اکاؤنٹس وصولی منیجر ، اور قابل ادائیگی منیجر ہیں۔ ایک کنٹرولر کا بنیادی کام اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ فنانس سے متعلق روزانہ کی کاروائیاں عمل میں آئیں اور صحیح طریقے سے چلیں۔
  • ان کاموں میں تنظیم میں دن بھر لین دین کی منظوری اور اسی کے لئے بار بار چلنے والی اور ماہانہ رپورٹس بنانا شامل ہیں۔ اس فنکشن میں کمپنی کے ل all قابل قبول اکاؤنٹس اور اکاؤنٹنگ کا سراغ لگانا بھی شامل ہے۔

CFO بمقابلہ کنٹرولر انفوگرافکس

آئیے CFO بمقابلہ کنٹرولر کے مابین اولین اختلافات دیکھتے ہیں۔

کلیدی اختلافات

  • کسی کمپنی کا CFO کمپنی میں سی ایف او کے درجے کی مالی اعانت سے متعلق تقریبا anything کسی بھی چیز کے لئے ذمہ دار ہوتا ہے جو کسی سی ای او سے بالکل نیچے آتا ہے۔ براہ راست کمپنی کے CFO کو رپورٹوں کا کنٹرولر اور تنظیم کے اندر کنٹرولر کا درجہ CFO کے تحت ہے۔
  • سی ایف او کا بنیادی کام مستقبل میں نقد بہاؤ کی تخمینہ لگانا اور مالی حکمت عملی بنانا ہے اور یہ فیصلہ کرنے کے لئے تخمینہ کرنا ہے کہ کون سا پروجیکٹ شروع کیا جائے۔ ایک کنٹرولر روزانہ فنانس سے متعلق کاموں کے ہموار کام کے لئے ذمہ دار ہوتا ہے۔ ان میں ہفتہ وار اور ماہانہ رپورٹس بنانے کے ل transactions لین دین کی منظوری شامل ہوتی ہے اور قابل وصول اکاؤنٹس اور قابل ادائیگی اکاؤنٹس کی بھی دیکھ بھال ہوتی ہے۔
  • تین اہم ڈویژنز ہیں جو کمپنی کے CFO کو براہ راست رپورٹ کرتی ہیں وہ ایک کنٹرولر ، خزانچی ، اور ٹیکس مینیجر ہیں۔ چار اہم ڈویژنز ہیں جو کمپنی کے کنٹرولر کو براہ راست رپورٹ کرتی ہیں جس میں وہ اکاؤنٹنگ منیجر ، فنانشل پلاننگ منیجر ، اکاؤنٹس وصولی منیجر ، اور قابل ادائیگی منیجر ہوتے ہیں۔
  • سی ایف او کا درجہ دیگر عہدوں کی طرح ہے جیسے چیف آپریٹنگ آفیسر (سی او او) ، چیف انفارمیشن آفیسر (سی آئی او) اور چیف مارکیٹنگ آفیسر (سی ایم او)۔ ایک کنٹرولر کا درجہ خزانچی اور کسی کمپنی کے ٹیکس مینیجر کی صفوں کی طرح ہے۔

CFO بمقابلہ کنٹرولر تقابلی ٹیبل

بنیادسی ایف اوکنٹرولر
تعریفسی ایف او کا مطلب ایک کمپنی کے لئے ایک چیف فنانشل آفیسر ہے۔ کسی تنظیم میں سی ایف او کا درجہ کسی سی ای او کے عین نیچے آتا ہے۔کنٹرولر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ مالیات سے متعلق روزانہ کی کاروائیاں عمل میں آئیں اور صحیح طریقے سے چلیں۔
درجہ بندیتنظیم کے اندر سی ایف او کا درجہ سی ای او سے بالکل نیچے آتا ہے۔وہ کسی تنظیم کے درجہ بندی میں سی ایف او سے نیچے درجہ رکھتے ہیں
ڈویژنوںتین اہم ڈویژن ہے جو براہ راست کسی کمپنی کے CFO کو رپورٹ کرتی ہے۔ وہ تین ڈویژن ایک کنٹرولر ، خزانچی ، اور ٹیکس مینیجر ہیں۔کنٹرولر کے تحت ، مزید چار ڈویژنز ہیں جو براہ راست کنٹرولر کو اطلاع دیتی ہیں۔ وہ چار ڈویژن اکاؤنٹنگ منیجر ، فنانشل پلاننگ مینیجر ، اکاؤنٹس وصولی منیجر ، اور قابل ادائیگی منیجر ہیں۔
فنکشناگرچہ سی ایف او کی ذمہ داریاں فنانس سے متعلق ہر چیز کو نظرانداز کر رہی ہیں ، لیکن اس کا بنیادی کردار مستقبل کے بجٹ ، تخمینے ، منصوبے سازی اور مستقبل میں آنے والی دیگر مالی حکمت عملیوں کو بنانا ہے۔کنٹرولر تنظیم میں دن بھر لین دین کی منظوری کا ذمہ دار ہوتا ہے اور اسی کے لئے بار بار چلنے والی اور ماہانہ رپورٹس تیار کرتا ہے۔ اس فنکشن میں کمپنی کے ل all قابل قبول اکاؤنٹس اور اکاؤنٹنگ کا سراغ لگانا بھی شامل ہے۔
مشترکہ درجہکسی تنظیم میں سی ایف او کا درجہ کسی سی ای او کے عین نیچے آتا ہے۔ یہ درجہ دیگر عہدوں کی طرح ہے جیسے چیف آپریٹنگ آفیسر (سی او او) ، چیف انفارمیشن آفیسر (سی آئی او) اور چیف مارکیٹنگ آفیسر (سی ایم او)۔ایک کنٹرولر کا درجہ خزانچی اور کسی کمپنی کے ٹیکس مینیجر کی صفوں کی طرح ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

ایک بڑی تنظیم میں ، مختلف کرداروں کے ہموار کام کی دیکھ بھال کرنے کے لئے ڈویژنل اور سب ڈویژنل سربراہان رکھنا ضروری ہے۔ اسی وجہ سے سی ایف او اور کنٹرولر جیسے سربراہان کے کردار کسی تنظیم میں کام کرنے اور فیصلہ سازی میں بہت اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ کاغذات پر مشتمل ایک CFO کمپنی میں فنانس کے ساتھ کسی بھی کام کے ل responsible ذمہ دار ہے۔

لیکن چونکہ ایک شخص کے لئے ہر چیز کی دیکھ بھال کرنا ممکن نہیں ہے جس میں اس کی تقسیم ہے جو اسے براہ راست اطلاع دیتے ہیں۔ ان اہم ڈویژنوں میں سے ایک کنٹرولر کی ہے جو بنیادی طور پر ڈے ڈے فائننس آپریشنز کا انتظام کرنے کی ذمہ دار ہے جس میں قابل ادائیگی والے اکاؤنٹس اور وابستہ اکاؤنٹس شامل ہیں۔ CFO کو فنانس سے متعلق تمام اہم فیصلے کرنا ہوں گے جیسے کیش فلو پروجیکشن ، بجٹ ، فیصلہ کرنا کہ کس پروجیکٹ کا انتخاب کیا جائے ، اور اکاؤنٹنگ میں ہونے والی تبدیلیوں کے سارے اثرات کا بھی خیال رکھنا پڑے۔