فرق لاگت (تعریف ، مثال) | حساب کتاب کیسے کریں؟

مختلف لاگت کی تعریف

متفاوت لاگت فیصلہ سازی کی ایک تکنیک ہے جس میں مختلف متبادل کے مابین لاگت کا موازنہ اور اس کا موازنہ کیا جاتا ہے کہ وہ مقابلہ کرنے والے متبادل کے درمیان انتخاب کریں۔ یہ مفید ہے جب آپ سمجھنا چاہتے ہو a) مصنوعات پر مزید عملدرآمد کرنا ہے یا نہیں b) چاہے کم قیمت پر اضافی آرڈر قبول کیا جائے یا نہیں

یہ اس لحاظ سے معمولی لاگت سے مختلف ہے کہ معمولی لاگت میں مزدوری ، براہ راست اخراجات ، اور متغیر اوور ہیڈ شامل ہیں ، جبکہ امتیازی لاگت میں مقررہ اور متغیر اخراجات دونوں شامل ہیں۔

متفاوت لاگت کی مثالیں

اس تصور کو بہتر طریقے سے سمجھنے کے لئے مندرجہ ذیل مثالیں ہیں۔

آپ یہ مختلف قیمت ایکسل ٹیمپلیٹ ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں

مثال # 1

اے بی سی لمیٹڈ ایک ایسی کمپنی ہے جو کارڈ بکس تیار کرتی ہے۔ اے بی سی لمیٹڈ کے ماہانہ لاگت کے اعدادوشمار حسب ذیل ہیں:

  • یونٹ بنائے اور بیچے: 800 یونٹ ہر ماہ
  • زیادہ سے زیادہ پیداوار اور فروخت کی گنجائش: 1200 یونٹ ہر ماہ
  • فروخت کی قیمت: $ 30

لاگت کی تقسیم دو طرح سے ہے:

28 کے پاس فروخت کی قیمت کو کم کرکے 900 تک پیداوار بڑھانے کا ان کے پاس متبادل ہے۔

براہ کرم اختیار کی فزیبلٹی کا جائزہ لیں۔

حل

آپشن 1: موجودہ صورتحال: فروخت کی قیمت 30

 

 لہذا ، اس وقت ہستی ماہانہ 00 5600 کا منافع کما رہی ہے۔

آپشن 2: پیداوار میں اضافے کا متبادل

دو اختیارات کی بنیاد پر ، دونوں اختیارات کی لاگت کا اندازہ ذیل میں دیا جاسکتا ہے:

مندرجہ بالا تجزیہ سے ، ہم مشاہدہ کر سکتے ہیں کہ متبادل میں تبدیلی کے ساتھ ، کسی ادارے کو $ 1000 کی اضافی لاگت اٹھانا پڑے گی۔ لہذا پیداوار میں اضافہ مشورہ نہیں ہے۔ 

مثال # 2

مذکورہ بالا مثال کو جاری رکھتے ہوئے ، اے بی سی لمیٹڈ کو صرف ایک وقت کے خصوصی آرڈر کا موقع ہے کہ وہ 100 یونٹ ہر ایک کو 25 ڈالر میں فروخت کرے۔ کیا انہیں خصوصی حکم قبول کرنا چاہئے؟

حل

آپشن 1: موجودہ صورتحال

آپشن 2: ایک وقتی آرڈر کو قبول کرنا

دونوں اختیارات کا امتیازی تجزیہ ذیل میں دیا گیا ہے۔

اس طرح ، ہم مشاہدہ کرسکتے ہیں کہ حکم قبول کرنے کے بعد منافع میں اضافہ ہوا ہے۔ لہذا ، اے بی سی لمیٹڈ کو حکم قبول کرنا چاہئے اور ان کے منافع میں اضافہ کرنا چاہئے۔

مختلف لاگت کے تجزیے کا استعمال

  • مصنوعات کی قیمتیں حاصل کرنا: زیادہ سے زیادہ قیمت کیا ہوسکتی ہے جس کے ذریعے ٹینڈر جیت لیا جاسکتا ہے۔
  • خصوصی احکامات کو قبول کرنا یا مسترد کرنا: چاہے کسی اضافی مخصوص ترتیب میں جو کام میں آتا ہے اس میں کام کرنا ہے یا نہیں۔
  • مصنوعات ، طبقات ، یا صارفین کو شامل کرنا یا ختم کرنا: چاہے جاری رکھیں یا کسی خاص کاروباری طبقے سے تنوع لائیں یا نہیں۔
  • پروسیسنگ یا مشترکہ مصنوعات بیچنا: چاہے وہ مصنوعات تیار کریں یا شریک فروخت ہوں یا مشترکہ طور پر مصنوعات کی مارکیٹنگ کریں۔
  • یہ فیصلہ کرنا کہ مصنوعات بنائیں یا انہیں خریدیں: چاہے وہ مصنوع تیار کریں یا دوسروں کی تیاری سہولت سے فائدہ اٹھائیں۔

امتیازی لاگت کا حساب کتاب سلوک

متفاوت لاگت مقررہ لاگت ، متغیر قیمت ، یا نیم متغیر لاگت کی نوعیت میں ہوسکتی ہے۔ صارفین اسٹریٹجک فیصلے کرنے کے ل options اختیارات کا جائزہ لینے کے لئے قیمتوں کا فائدہ اٹھاتے ہیں جو کمپنی پر مثبت اثر ڈال سکتے ہیں۔ لہذا ، اس لاگت کے ل no کسی اکاؤنٹنگ اندراج کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ کوئی حقیقی لین دین نہیں کیا جاتا ہے ، اور یہی واحد متبادل کی تشخیص ہے۔ نیز ، اس وقت اکاؤنٹنگ کے کوئی معیار موجود نہیں ہیں جو تفریق لاگت کے علاج کی رہنمائی کرسکتے ہیں

نتیجہ اخذ کرنا

اس طرح ، امتیازی لاگت میں مقررہ اور نیم متغیر اخراجات شامل ہیں۔ یہ دو متبادلات کی کل لاگت کے درمیان فرق ہے۔ لہذا ، اس کا تجزیہ نقد بہاؤ پر مرکوز ہے ، چاہے اس میں اضافہ ہو رہا ہے یا نہیں۔ تمام متغیر اخراجات تفریقی لاگت کا حصہ نہیں ہیں ، اور صرف معاملے کی بنیاد پر اس پر غور کیا جانا ہے۔